摘要：洛水之北王家村的小王来到一家新公司走马上任，发现老板本身也是一个爱学习，又是学了几招半式就想在公司里试试的主儿，所以小王隔三岔五就得或主动、或被动和老板去扯扯闲篇，看看老板在外学到了啥新东西，又想在公司折腾啥。这一次小王和老板聊到了任职资格。
洛水之北王家村的小王来到一家新公司走马上任，发现老板本身也是一个爱学习，又是学了几招半式就想在公司里试试的主儿，所以小王隔三岔五就得或主动、或被动和老板去扯扯闲篇，看看老板在外学到了啥新东西，又想在公司折腾啥。
书接上回小王与老板的闲话家常（二） - david江维 (hrloo.com)，话说上次小王和老板聊到了岗位说明书的话题，老板搞懂了岗位说明书的由来和用处，小王也领回了修改岗位说明书的任务。
小王回到自己办公室，找部门小伙伴要来了之前版本的岗位说明书，仔细一看，顿时松了一口气。因为首先是之前的版本结构还算比较齐备，岗位的基本信息、工作描述、岗位职责、任职要求、岗位通道、内外沟通关系等都已经有了；其次是基于业务和流程，目前主要的工作岗位内容变化不大，不需要大动重新去进行设计和大改。剩下的只是进行一下刷新即可，小王将任务布置给了小伙伴，让其去和各部门再审视一遍进行修订，最后在本月的ct会议上和各位ct进行共识，会后全员发布，再由各对接的hrbp在各部门周会上进行单独宣贯落实。
经过近一个月的忙碌，岗位说明书这项工作终于完成。这天小王正和部门小伙伴讨论近期热点的裁员事件，突然老板又发来一段文字“任职资格是现代人力资源管理的基础,是打通企业人力资源任督二脉的关键所在。民营企业都应该基于自身的现状,建设任职资格体系......”
小王无奈地一摊手，开玩笑地对小伙伴们说:得，又来活儿啦。
小王立即回复老板：老板这会儿空吗，我来和您汇报一下这个任职资格？
小王这人毛病不少，但几段工作经历中都能得到老板的赏识靠得是他为数不多但很关键的几个优点，其中之一就是行动力强。这边老板刚发完微信，他立马就和老板预约沟通时间，绝对不让问题过夜。当然这一方面是由于过去几段工作的历练，使他明白行动力对一个职业经理人的重要性；另一方面也是小王有较明显的强迫症，见不得生活中的不规整，也见不得心里有个事儿搁那儿放着不处理，于是造成了外人对他雷厉风行，行动力强的印象。所以小王之前也总结说，有时候强迫症也是一件好事儿。
还是老板的会客区，跟上次不一样的是这次喝的茶好像味道变了，虽然小王不精于茶道，但是还能喝出味道有点差别。
老板翘着二郎腿，看着小王说：味道如何啊？这是我一好大哥前两天刚送我的金骏眉。
小王搜肠刮肚，把自己能想到的形容茶味道的词语都过了一遍，最终脱口而出：好香啊。
老板本来还等着小王嘴里还能蹦出新的词儿，结果过五秒见小王没张嘴，只好自己开口：小王啊，这个金骏眉是红茶中的新贵，。。。。
后面老板说了好多专业的茶道词汇，小王脑子有点记不住了。小王暗下决心要回去好好研究一下茶，这样才能和老板找到话题，要不每次来只会说好香两个字委实尴尬。
老板一口气说的有点口干舌燥，不得不停下喝了一口茶，小王终于逮着机会忙将刚刚微信聊的任职资格的事儿和老板提起来。
老板：是呀，我看我们私董会的老师发的。这个任职资格就是前两天公司开会共识那个岗位说明书里面的任职要求对吧？
小王：老板您真是博学多思啊，不过这两个还不是一个事情。这么说吧，岗位说明书里面的任职要求只是针对岗位选人提的一个比较笼统的要求，而任职资格则是基于员工能力分层的一个很精细的标准。形象比喻一下就是，任职资格是开车之前大家要去考的驾照，同样是开小车，还有c1、c2、c3、c4的区别，每个驾照具体的要求都不完全一样。而岗位说明书里面的任职要求可就相对大而化之了，就类似于我们说开车的人要眼明手快，头脑清楚，不能酒后驾驶这样的颗粒度。而任职资格类似驾照是要看学员能否掌握怎么拐s弯，怎么起步、怎么倒车入库，还要考察交通法理论知识，还有体检视力，有无色盲等。
另外岗位说明书是基于工作分析而来，针对的是事，是岗；而任职资格针对的是人，要求人具备什么样的能力，承担什么样的职责，产出什么样的贡献。就像我上次和您说的，岗位基于工作分析，基于业务和流程而来，相对是静态的，不可能经常变化；而任职资格基于人的能力、行为、责任等，人是活的，是不断进步和提升的过程，所以任职资格不仅可以衡量一个人现在处于什么层次，还能牵引他往更高的层次去发展。岗位是以岗为本，以事为本；任职资格则是真正的以人为本，两者的底层是不一样的。
老板：你这么说，我好像有点懂了，但也有点糊涂了。我们之前讨论了人才画像、胜任力模型、岗位说明书，现在又有了任职资格，我感觉都是用来衡量人的，听你这两次说的，又都不太一样啊。
小王：老板您真是善于举一反三啊，把我们人力资源领域里常用的几个东西都联系到了一起。今天时间不早了，不耽误您等下的会议，这样吧，我下次专门准备一下示意图来和您探讨一下刚刚说的这四个概念的相同和不同。
老板：好的啊小王，下次我们接着聊。那一小包金骏眉你也带回去尝尝，我这里茶叶多，想喝了随时过来拿。
小王心里一喜：谢谢您，那我就不客气啦。（本文完）
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序列故事前序：小王与老板的闲话家常（一）
序列故事前序：小王与老板的闲话家常（二）
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10楼
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9楼
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8楼
实话说，现在岗位变化职责和要求变化都太快了，特别是互联网，任职资格的意义有些局限。
david江维
@qq兰兰：岗位变化职责和要求变化都太快，对于基于工作分析的岗位职责,岗位说明书确实影响大。任职是基于人的，当然里面关键责任也跟岗位有关系，但不是影响那么大，可以重点集中到关键能力上。
7楼
我感觉老板就是单纯的想和小王聊天
david江维
@kikumaruran：主打一个逗哏和捧哏
6楼 sanhui
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david江维
@sanhui：欢迎打卡
5楼
哈哈哈，有点看网文的意思
david江维
@0123sadf：博君一乐
4楼
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david江维
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3楼
说的很用心~
david江维
@兰馨lanxin：欢迎打卡
2楼 大卡
本篇文章来自江维老师的分享。江维老师博学多思，看问题的角度更全面，观点更新颖。大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
david江维
@大卡：谢谢大卡老师
1楼
一口气把一个系列的都看完了，打卡
david江维
@长艾5678：欢迎打卡