作者:五月海子
来源:智联招聘(id:zhaopin-com)
彭余是公司资深的审计师,参与过很多大型项目,其中有一些项目还帮委托方拿了奖。颇受公司重视的他,却在年初被辞退。
公司给出的理由是最近几年他的业绩直线下滑,不仅没能帮公司再上一层楼,再创佳绩,反而拿着高薪酬,做着一些不出水花的项目。
严重偏离公司对他的期待,被辞退也合理。
现代职场人,最害怕的可能不是工资降低,职位降级,反而是猝不及防的被优化,毫无准备的被辞退。
防患于未然,永远是职场人该有的内在自觉,那些在职场上,容易被淘汰的职场人,身上或多或少都有如下这3个特征。
职场上有一类人,为了在领导面前挣得存在感,在领任务时,各种打包票,做承诺。
嘴上说得头头是道,给领导灌“迷魂汤”,让领导产生了结果一定美好的错觉。一旦实际开始做业务、干项目,才发现自己抛出去的承诺,即使拼尽全力也难以实现。到需要呈现结果的阶段,只能用各种理由找补。
这让我想到著名的“峰终定律”,峰就是高潮,终就是结果,其核心含义就是指用结果说话。
职场上的工作,都是以“结果为导向的”,工作结果的好坏,很多时候决定了领导对你能力的评价。
在工作上,如果提前做出了超过自己能力的承诺,这就要小心了。如果领导要的结果,最后你给不了,同事要的配合,你也没信,次数一多,你的信誉度和领导对你的期待值,就会瞬间拉低。
不仅领导不会提拔你,反而会优先把你放在被裁名单的备选里。
职场上不是不可以做承诺,而是做出的承诺一定要依据自己的能力,不要夸大其词,也不要过于保守。
财务部的小杭,是经理直接面试进来的,招进来后,经理常常在我们面前说,这个得力门生,是个宝,什么都会。
上到演讲社交搞定客户,下到文案ppt运动全能,真的是十全十美的难得人才。
但所有的这些,其实都只停留在纸面,简历上天花乱坠地包装,却不及一次突如其来的试探。
前不久,公司领导让经理写一份财务分析报告,经理转头就把这项工作交给了小杭。
结果小杭的表现堪称灾难级,不仅取数的逻辑性有待商榷,字里行间的连贯性也与他标榜的优秀文案能力大相径庭,甚至一篇报告出现了100多个低级错别字。
这让经理不得不怀疑自己对外宣称的这个优质门徒,是不是只有花拳绣腿,没有硬实力。
职场上适当地包装自己,是必要的,但过度包装自己,就容易导致行为和说辞出现巨大偏差。
一旦偏差形成,如果后续没有弥补缺陷的绝对实力和毅力,就很容易人设崩塌,最终成为被优化的目标。
风险资本家弗莱德·威尔逊曾说过:“你取胜的唯一途径就是知道自己擅长什么,不擅长什么,并坚持做你擅长做的事情。”
如果在职场上自己的长板不明显,那就不要让自己的短板过于暴露。很多优秀的人都有短板,但他们的长板能足够覆盖短板对于他们胜任岗位的影响。所以他们在职场上也能游刃有余的做事,得到领导的青睐。
拿我来说,其实我是一个很内敛的人,和客户打交道这一环节不太突出,但并不妨碍我能和客户畅快地沟通,解决他们的问题。
加上我自己写作能力不错,很多时候写出的报告行文逻辑,字词用法都能精准到位,这也让我进到新公司刚一年,就得到了领导的看重,有了参与大项目的机会。
在职场上学会向内探索,把短板对于工作的影响尽量降到最低,把长板对于工作的帮助尽可能放大,不断地在工作中去锤炼自己的长板,让自己真正成为一个有一技之长,不怕被淘汰的人。
多武装自己,更新自己,提升自己的职场竞争力,才是我们不被淘汰的根本。
愿每一个职场人,都能找到自己的核心能力,保持永久的职场生命力。
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