x还是y？管理尺度很重要 -pg电子官方网址入口

作者李庆山 2023-11-27 16:28 12542

内容来自 2023-11-29 打卡话题

除非自然条件极度贫瘠或发生病虫害，否则过度浇水和施肥是大部分花草树木死亡的主要原因。
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同样，有人认为“针对人的过度管理往往会导致公司失败”，“乱管比不管给企业带来的危害性更大”，对此，老师又是怎么看的呢？你认为现在企业的人力资源管理存在“过度浇水和施肥”现象吗？

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摘要：万事有度，“针对人的过度管理往往会导致公司的失败”并不是危言耸听。管理是一门科学，也是一门艺术。在科学和艺术的双重属性下，把握管理尺度成为现代管理者的必备技能。

（本篇计约1400字，阅读时长6分钟）

人力资源管理的理论发展经历了近百年的时间，针对人的管理也在时刻发生着变化。宏观层面上，人力资源管理和当时社会生产力发展的水平相适宜；微观层面上，人力资源管理应当和企业发展的阶段相适宜。

一、x理论和y理论

对于人的管理，早在上世纪五十年代末，美国心理学家麦格雷戈在《企业中人的一面》一书中提出x理论和y理论。这一理论对管理学中关于人的管理极具启发作用。

x理论认为，员工天生懒惰，尽可能逃避工作，没有抱负，宁愿被批评也不担责任。对于员工管理必须采取强迫命令，软硬兼施的管理措施。y理论认为，员工并不天生厌恶工作，愿意对工作负责，具有才能。对于员工管理，控制和惩罚不是唯一办法，通过人性化管理满足职工需要，达到提高生产率目的。

麦格雷戈认为，员工表现是由企业中的管理实践造成的。过度管理会使人产生病态的行为，他们被剥夺了社会需要和自我实现的需要而产生疾病的症状。与之对应的，是一种与人性相适应的管理实践。这种管理实践能够激发员工潜能和积极性，让他们乐于工作、勇于承担责任，具有解决问题的想象力、独创性和创造力。

二、过度管理存在严重弊端

除非自然条件极度贫瘠或发生病虫害，否则过度浇水和施肥是大部分花草树木死亡的主要原因。过度管理存在着严重弊端。

1、工作气氛紧张

压抑是过度管理的表征之一。工作气氛紧张，稍有不合理的地方便会导致员工情绪紧张，担心受到管理惩罚，公司失去活力，工作积极性降低。

2、产生信任危机

过度管理渗透到工作的每一处缝隙，上级领导对员工不再信任，员工的工作不论什么成色，上级领导都要进行干预。领导和员工之间不再相互信任。

3、造成沟通阻碍

过度管理会导致员工报喜不报忧。报喜不报忧，会有一部分信息不会出现在领导面前，导致领导无法全面审查问题现状，往往会导致决策的失误。

4、官僚作风盛行

过度管理也会造成官僚作风。领导人员往往权力集中，对工作也只是利用管理赋予的权力选择性的执行，导致老板的命令在传递的过程中越来越失真，最终无法执行。

过度管理存在严重弊端，员工受到影响如果没有办法去改变，将会选择用离职作为最后的抗争手段。

三、把握管理尺度

管理尺度的松紧并不是一概而论。如果x理论的刻度为0，y理论的刻度为100，在选择管理尺度时就面临着多个选择。合理把握管理尺度，对公司和员工会产生重要形象。

1、强化授权管理

授权可以激发一部分员工的责任心。合理的授权代表着合理的管理尺度。通过授权，可以让管理人员更专注于重要事情，员工通过承担合理的责任也获得了成长。

2、建设pg电子官方网址入口的文化

pg电子官方网址入口的文化的范围比管理范围要大的多。pg电子官方网址入口的文化和管理方法结合起来，相互补充，相互促进，形成螺旋式上升的状态。pg电子官方网址入口的文化的建设，也会影响管理尺度。

3、做好职业规划

当一名员工有了自己的目标之后，即便不施加外部影响，依靠内生动力也会促使自己向前进。公司有一项重要的职能就是帮助员工做好职业规划。

说两句掏心窝子的话

一般来说，只要不是过分奇葩的规定，员工大部分情况下都能够忍受。现代企业管理面临着诸多挑战，针对人的管理是否存在过度管理也无法一概论之。总之要相信，人才是价值创造的主体，管理的目的不是管住人，而是理顺人，让人创造价值。

（本篇仅供参考）

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2023-12-08 11:31:13

9楼对着空气大声宣战

打卡

2023-11-30 14:12:34

8楼

有些领导管的比较多，特别新晋升的领导~

2023-11-29 12:24:28

7楼

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2023-11-29 12:04:23

6楼

学习了

2023-11-29 11:39:39

5楼

打卡

2023-11-29 11:12:06

4楼

什么都不能过度，喝水也不能过度，这个度在哪里，是管理的智慧。

2023-11-29 10:46:03

3楼

打卡

2023-11-29 10:14:37

2楼

最后说两句掏心窝子的话让我想起了老师

2023-11-29 10:00:59

1楼大卡

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2023-11-29 09:51:35

关于作者

李庆山

获得 打卡牛人 课程讲师 三茅认证称号

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