让2800人通过面试的hrbp面试题库 -pg电子官方网址入口

作者崔文彬 2023-10-26 15:20 470

内容来自 2023-10-27 打卡话题

【干货分享】hr自由主题知识分享

又到了本周最后一个工作日，是时候放松一下打卡学习了。今天是hr自由主题分享时间，众多大咖老师将在此分享他们的知识、技能和心得体会。期待各位同学参与讨论，发表观点。

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摘要：让2800人通过面试的hrbp面试题库

害~ 又快过年了

好快呀~~~~~

如果你还处在失业当中，赶紧努力吧

这可能是春节前的最后一博，若不成功，你可能没钱过年了

如果你要是想跳槽，你可以按次自检下自己的能力

因为外面求职真的很卷呀，盲目必后悔。

今天我把这些面试题总结出来，供你参考

让2800人通过面试的hrbp面试题库

首先你要知道，bp的面试是分层次的，层次就是这样

让2800人通过面试的hrbp面试题库

①bp业务助力面试题

业务助力的核心逻辑是这样

让2800人通过面试的hrbp面试题库

核心面试题:

1.你认为作为hrbp，如何给到业务管理支撑? 从哪些方面开展具体工作?

2.你认为怎样是懂业务? 你要从哪些结构上进行了解?

3.你如何在一个业务部门确定人力资源的工作方向?

4.你如何判断业务最需要的管理措施是什么?

5.********

6.********

7.******** 其他见《hrbp面试题库大全》

②bp体系搭建面试题

体系搭建的核心逻辑是这样

让2800人通过面试的hrbp面试题库

核心面试题:

1.你如何确定业务部门人力资源的管理需求?

2.你怎样识别和建立起来正确的人力资源管理功能?

3.你是怎样做业务部门人力资源规划的? 请介绍关键步骤?

4.你是如何确定人力资源中的管理方向定位?

5.********

6.********

7.******** 其他见《hrbp面试题库大全》

③bp的组织发展面试题

组织发展核心逻辑是这样

让2800人通过面试的hrbp面试题库

核心面试题

④bp的人才发展面试题

人才发展的核心逻辑是这样

让2800人通过面试的hrbp面试题库

核心面试题

1.如果预测业务部明年的人员需求数量，你要怎么做?

2.你做过人才地图么? 你觉得他在管理中发挥什么作用?

3.岗位的晋升/职级体系，你是如何具体操作的?

4.人才画像/任职资格/胜任素质会有什么不同么?

5.********

6.********

7.******** 其他见《hrbp面试题库大全》

⑤bp的绩效管理面试题

绩效管理的核心逻辑是这样

让2800人通过面试的hrbp面试题库

核心面试题:

1.你是如何分解绩效指标的?

2.组织绩效与个人绩效的区别分类和共性联系是什么?

3.能够具体阐述下你们销售部的考核指标都有哪些?

4.怎样确定绩效考核的周期? 年度/季度/月度的设计逻辑是什么?

5.********

6.********

7.******** 其他见《hrbp面试题库大全》

⑥bp的薪酬管理面试题

薪酬管理的核心逻辑是这样

让2800人通过面试的hrbp面试题库

核心面试题

1.在过去，薪酬管理上，你具体做过哪些事情?

2.如何确定业务部的人工成本总额?

3.企业的薪酬定位设计原则是什么?

4.销售人员的提成设计逻辑是什么?

5.********

6.********

7.******** 其他见《hrbp面试题库大全》

⑦bp的员工管理面试题

员工管理的核心逻辑是这样

让2800人通过面试的hrbp面试题库

核心面试题

1.你认为基础的人力资源管理制度都包括哪些?

2.你是如何进行员工试用期管理的?

3.让新员工有效的融入环境，你有什么好办法么?

4.留住核心员工，你有哪些具体措施?

5.********

6.********

7.******** 其他见《hrbp面试题库大全》

⑧bp的职业素质面试题

职业素质的核心逻辑是这样

让2800人通过面试的hrbp面试题库

核心面试题

1.你认为基础的人力资源管理制度都包括哪些?

2.你是如何进行员工试用期管理的?

3.让新员工有效的融入环境，你有什么好办法么?

4.留住核心员工，你有哪些具体措施?

5.********

6.********

7.******** 其他见《hrbp面试题库大全》

完整面试题库,小窗拿，不要钱

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2023-12-28 11:39

1楼

崔老师，请问这个面试题库哪里可以领取

2023-10-30 17:36:01

关于作者

崔文彬

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师 三茅认证称号

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