既然多数大公司hrbp不做招聘模块,那有没有小伙伴可以分享下日常工作在忙什么?
2023-12-06 17:07 20楼
原来在某物流企业做bp,我当时负责招聘文化和培训还有一部分考勤,考勤到月末会有很多异常,当时考勤我负责500多人,主要是处理异常,入离职有很多材料是集中一段时间送到总部ssc的,入职材料常常会出现缺少东西的情况,联系人员补齐材料,还有就是承接总部的文化活动,培训活动,每个节日总部都会搞活动。招聘我们也是需要做的,招聘缺口蛮大的,有时候还会帮华北招聘。
2023-12-02 17:44 19楼
现在大多数的bp岗位 拿着专员薪资,操着hrd的心
兰叶桂华 2023-11-27 14:59 18楼
组织人才文化
兰叶桂华 2023-11-27 14:58 17楼
多大公司?
行hr 2023-11-27 11:59 16楼
1.没有bp的时候,就是人力服务整个公司,什么方案、策略、制度等都是以公司整体来考量的;而这样的结果是很可能是推进到具体业务部门的时候会有不适合、无法落地等情况;
2.而有了bp不就是把原先从公司整体考量,现在具体到业务部门,以业务部门的具体情况来做方案、策略等;做的事情,用到的工具方法,不还是人力那套东西吗?
蜘蛛侠94373 2023-11-27 17:21
2023-11-24 16:39 15楼
沟通,摸鱼,沟通,捉鱼;沟通,钓鱼,沟通,杀鱼,沟通。
2023-11-24 15:26 14楼
年末和年初,和业务部门参与次年战略规划会议中。根据战略拆解必赢的几场战争,再拆解到hr部门可以做的事儿。该重点事项为全年贯穿事项。
1-3月定人力资源政策(激励、竞赛、组织架构等等)
3-10月招聘
3-9月做案例萃取,邀请外部讲师1场外训
9-11月校招工作
11月-12月做优化,复盘,做预算及战略规划
每月参与业务会议,组织会议,过程识别人员,进行干预纠偏。关注新人成长,激活绩差员工,劣汰无法激活的员工
蜘蛛侠94373 2023-11-27 17:19
425534083 2023-11-24 10:54 12楼
每个公司具体情况也会有所区别吧。
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