转正流程增加道德测试和pg电子官方网址入口的文化匹配度考核-pg电子官方网址入口

未月拾叁 2023-05-17 15:29:05

请问下各位大佬。公司想对转正的员工增加一个道德水平和pg电子官方网址入口的文化匹配度的考核，回答题目的那种，大家有没有什么建议啊

。听到这个需求我是大脑空白，懵逼的

425534083 2023-11-22 16:49 11楼

这个测试的目的要搞清楚，也可以先按这个要求来做，后期再说。
王泽强 2023-09-20 09:44 10楼

1、道德测试：价值观笔试考核、同事道德评价打分、岗位工作责任心和坚守道德底线打分考核。

2、pg电子官方网址入口的文化匹配度：对pg电子官方网址入口的文化评价考核、员工违纪情况、员工考勤情况。
众泽 2023-05-23 19:16 9楼

道德水平是通过为人处世或与部门间沟通及与同事间相处过程中才可以发现的，通过考试答题很难得出客观结论，因为谁都会往好了去说。

pg电子官方网址入口的文化方面我建议：1、首先要知道pg电子官方网址入口的文化是什么？2、可以阐述一下对pg电子官方网址入口的文化的认知；3、最主要的是阐述pg电子官方网址入口的文化对工作指导的现实意义。
哆基朴 2023-05-23 11:50 8楼

我很好奇你的道德测试是怎么弄的，大几率流于形式，通过题目就能知道公司想要的答案是什么了
2023-05-18 10:00 7楼

有pg电子官方网址入口的文化就有内容吧，根据内容搞出来出些题不就行了，比如：我们的愿景是什么，价值观是什么，主营产品是什么，
缪东彪 2023-05-18 08:59 6楼

先想清楚一个问题：考核的目的是什么？如果考核不合格，能证明不符合录用条件吗？

未月拾叁 2023-05-18 09:21

@缪东彪：目的是培训员工向善，自我压制不好的行为，从道德层面让员工认识到自己，约束自己。我还不是很理解，哈哈

焦虑的秃头怪 2023-09-22 09:01

@未月拾叁：啥？公司想靠这些个测试就能让员工向善的想法是不是有点太离谱，哈哈。
秉骏哥李志勇 2023-05-17 16:02 5楼

领导就是领导啊，总能出难题，针对这个问题，可以这样来思考：1，运用。回答题目，可以看出一些问题或倾向，但还需要借助其他方面和表现或案例来辅助判断，所以，针对测试结果的运用，要与领导进行交流。2，整体要求。比如：题量/测试时长/结果判断等，是领导说了算，还是组成测试组等。3，草拟。hr可以根据领导要求和自己的理解，自编题目和答案，从pg电子官方网址入口的文化相关内容提炼，也可以从中外古今相关道德方面的案例来测试，或者公司内容发生的一些事情来判断，然后提交上级领导审核。4，题库。这样的测试，多半不是一次性的，今后还会有类似的，但是，使用过的测试题，不宜多次重复使用，至少要填充一些新题目进来，所以，类似的题库就需要建立起来，就是一项长期的日常工作了。

未月拾叁 2023-05-18 09:20

@秉骏哥李志勇：谢谢大佬，我整理下思路
小韩女士！ 2023-05-17 15:46 4楼

哈哈哈，突然想到第一家公司，让我入职3天内背诵pg电子官方网址入口的文化“智语”和几大项纪律。时不时早会还要抽查，回答错误背不出来的要罚抄3遍。
小韩女士！ 2023-05-17 15:46 3楼

哈哈哈，突然想到第一家公司，让我入职3天内背诵pg电子官方网址入口的文化“智语”和几大项纪律。时不时早会还要抽查，回答错误背不出来的要罚抄3遍。

未月拾叁 2023-05-18 09:20

@小韩女士！：无大语
阿不未未 2023-05-17 15:38 2楼

这种网上有表格的，可以下载改改。我想问下，如果道德测试不怎么样，或者pg电子官方网址入口的文化不是很匹配是不是就不要了

未月拾叁 2023-05-18 09:19

@阿不未未：目前还不知道后续是要怎么做