公司项目减少导致工作量不饱和，因此降低员工绩效工资是否合法？-pg电子官方网址入口

菜喵 2023-12-07 16:25:12

公司项目减少导致工作量不饱和，依此为由要求降低员工绩效工资是否合法？

so一beautiful 2023-12-07 17:15 3楼

如果绩效中没有对工作饱和度进行考核，就不能以此为由降低员工绩效工资。
秉骏哥李志勇 2023-12-08 13:10 17楼

绩效工资，与工作量饱和与否无关，只与绩效有关，所以，公司是用错了方法。
飚哥 2023-12-08 11:48 16楼

还是要协商的
争取早点退休 2023-12-08 11:28 15楼

跟员工协商一致就可以
楼主

菜喵 2023-12-08 11:25 14楼

补充说明：绩效工资占比根据员工岗位序列及职级核定，绩效考核周期为季度考核，考核目标结合部门当期目标及员工岗位职责由部门及员工共同制定后生效，前端员工比如销售，绩效目标直接会与项目产出挂钩，但支持性岗位及后勤岗位的考核目标不直接与公司项目量挂钩，该问题主要是针对非业务端岗位
鲁赤耳 2023-12-08 11:08 13楼

绩效工资

怎么设定的

菜喵 2023-12-08 11:26

@鲁赤耳：绩效工资占比根据员工岗位序列及职级核定，绩效考核周期为季度考核，考核目标结合部门当期目标及员工岗位职责由部门及员工共同制定后生效，前端员工比如销售，绩效目标直接会与项目产出挂钩，但支持性岗位及后勤岗位的考核目标不直接与公司项目量挂钩，该问题主要是针对非业务端岗位，感谢解惑
陌上雪蝴 2023-12-08 11:03 12楼

按照绩效评分，发放绩效工资。没有项目绩效工资还能是满分吗
行hr 2023-12-08 11:02 11楼

关于绩效工资公司有哪些规定？怎么定义的？发放的条件、标准、周期是怎样的？

菜喵 2023-12-08 11:27

@行hr：绩效工资占比根据员工岗位序列及职级核定，绩效考核周期为季度考核，考核目标结合部门当期目标及员工岗位职责由部门及员工共同制定后生效，前端员工比如销售，绩效目标直接会与项目产出挂钩，但支持性岗位及后勤岗位的考核目标不直接与公司项目量挂钩，该问题主要是针对非业务端岗位，感谢解惑
425534083 2023-12-08 10:19 10楼

如果协商一致，员工统一，修改合同、工资协议等，可以实行。
王泽强 2023-12-08 09:12 9楼

1、协商一致：如果要调整员工绩效工资，需要跟员工进行协商，并让员工签字确认。

2、自主管理：按绩效方案发放绩效工资，如果要降低则需要调整绩效方案。
大鹏小菜 2023-12-07 22:28 8楼

个人见解，不一定正确，有不对的地方欢迎大家指正。

1、如果双方在劳动合同/offer或者其他协议中明确约定了有绩效工资，且绩效工资的发放条件或者考核规则并没有跟公司的整体项目以及工作量挂钩，那么公司是不可以单方面降低员工的绩效工资的。

2、如果双方在劳动合同/offer或者其他协议中都没有约定有绩效工资，绩效考核是公司单方面确定的，在不减少员工固有工资的前提下，额外拿出一笔钱来作为绩效工资，并制定相关绩效考核制度。这种情况就属于公司的自主经营管理权，公司有权通过修改规章制度来降低甚至取消绩效工资。当然由于绩效工资涉及到员工利益，降低或者取消时需要走相应的民minz主程序。另外降低/取消绩效工资在公司内部带来的员工士气降低等不良影响，也需要公司先掂量掂量。最好事前跟员工解释说明，小幅度的或者临时性地降低，争取得到员工的理解和支持。

菜喵 2023-12-08 11:32

@大鹏小菜：感谢解惑，那我们应该属于第一种情况，合同中约定了绩效占比，考核目标是按季度由部门和员工根据当期工作目标共同制定后生效，业务端员工考核目标会直接和公司的项目目标高度挂钩，但非业务岗位，如后勤岗位，主要是根据其岗位职责来制定考核目标，若因公司项目减少经营困难为由扣减其绩效工资，确实不妥。