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纯洁的蓝莓1... 2023-12-06 22:23:12

公司基于业务及成本控制调整了薪酬方案,员工不接受,不愿意在新的薪资方案上签字,认为公司在辞退他,要求公司给赔偿,且薪资提成部分要求按照原来的方式发放,请问这种情况下,公司怎么做比较合适?

  • 行hr

    行hr 2023-12-07 09:31 7楼

    咋调的?调整到公布过程是咋样的?对哪些人有影响?哪些人不接受?

  • bob1111

    bob1111 2023-12-08 10:33 13楼

    路过正好看到。1.调整薪酬,这个换谁-谁也不愿意。特别是合同文本中明确约定薪酬数额的,调整薪酬就是变更合同内容了。至于能不能通过民主程序制定新薪酬制度来绕过,个人保留意见,因为法理上劳动合同的效力大于集体合同,更大于企业规章制度。通过职代会--新规章制度等形式是否可以替代合同双方的协商一致,个人倾向于否定。

    2.调整薪酬的方式方法很多。最后最无奈时采用的才是直接降薪调薪。而在此之前有很多方式可以起到同样的降低效果。比如绩效考核,比如工作时间调整等等

  • 王泽强

    王泽强 2023-12-08 09:17 12楼

    1、可以走职代会程序,并报工会备案。

  • 大鹏小菜

    大鹏小菜 2023-12-07 23:00 11楼

    公司如何调整的?建议详细一点,另外劳动合同中是如何约定的?是否有关联?

  • 女主儿

    女主儿 2023-12-07 16:20 10楼

    薪酬调整,必须建立在与劳动者协商并取得劳动者书面同意的基础上。如果单方约定工资水平属于违反劳动法规定的行为。我认为如果企业确实经营困难,那就只能继续沟通,打打感情牌,逐个击破咯,或者按绩效考核方案来,综合企业现状与员工表现,降低绩效工资水平。

  • 争取早点退休

    争取早点退休 2023-12-07 11:48 9楼

    那就看看是不是只有个别员工不接受。大部分同意了那就继续执行新的薪酬方案,针对个别不同意签字的就好好去沟通,若无果就做好人家离职的准备

  • 陌上雪蝴

    陌上雪蝴 2023-12-07 09:46 8楼

    调薪是个综合方案,前期方案的正规程序,员工代表签字同意,方案公示,才能到员工薪资的调整。

    薪酬的改革一定会有阻碍,沟通、梳理、协调。会议宣贯,批量协调,一对一的协调。

  • 上林

    上林 2023-12-07 09:03 6楼

    那就要看公司想要的这个“合适”具体指什么了。

  • 425534083

    425534083 2023-12-07 08:59 5楼

    这个薪酬调整,涉及员工利益的东西要非常慎重。程序要合规、公布、签收。

  • 大漠流沙

    大漠流沙 2023-12-07 08:39 4楼

    牛,干就完了

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