公司有个老员工，最近老板发现经常在团队内部散播比较负面的信息，影响其他成员。现在老板想辞退该员工，面谈的时候怎么沟通比较好？请各位大佬支支招~
越城李永进 2023-11-24 11:30 19楼
既然是老员工，那么就要问问原因了。
一。这个员工是以前就这样管不住嘴巴呢？还是最近才这样的？
二、他传播的负面信息有没有依据，现在传播到哪一步了。
三、既然老板想辞退了，估计这种员工要是恶意传播企业负面信息，那老板也不太愿意多付赔偿金。具体操作的时候就考验hr水准了，最好抓点小辫子，让他尽快自己打辞职报告。
四、最好是整点措施挽回一下负面影响，一并向老板报告。
作为hr一定要想办法挠到老板的痒处。
红掌和火鹤 2023-11-24 10:52 18楼
直接表明公司态度
大脸猫6688 2023-11-24 09:12 17楼
作为hr我必须先和这人聊聊：“大哥，我做hr的，每天听到的负面八卦真的是你无法想象的多，按我的经验，劝你别当出头鸟，被枪毙了还不知道为啥，公司不值得~”
戚继光65581 2023-11-14 16:05 16楼
1、了解老员工背后深层次原因，形成报告；
2、既然老板想辞退他，直接面谈，说出原因
杉猫 2023-10-19 17:37 15楼
直接说，不搞技巧
行hr 2023-10-19 11:45 14楼
公司相关规定中是否有相关条款规定，有的话就按规定来；如果没有，就不想补偿啥的，就“特别关注”他，就是按规定找茬。如果想最快的解决，那就协商了。沟通，就是论事就可以
秉骏哥李志勇 2023-10-19 10:41 13楼
就直接讲“影响太坏”，违反公司规定了，公司不需要这样的人。
安德洛玛刻27386 2023-10-19 09:46 12楼
首先要知道为啥散播负面信息原因是什么？如果公司没有问题，员工本人自身问题的，就要搜集证据了，看看员工是否有违法企业违纪管理办法内容的，满足解除条件的，可以让他自己主动离职，不行就解除了
425534083 2023-10-19 09:26 11楼
1.与员工沟通了解一下原因；
2.准备方案，汇报老板。
缪东彪 2023-10-19 09:02 10楼
收集证据以及影响、后果，准备劝退，不行就协商解除。
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