公司19年成立，发展到现在也就13个人，一直没有生产线，国内的订单量也不大，目测到现在的销售额也没有十万，不知道今年的销售额能做到多少。
老板现在一直催着招一个竞品公司，且是指定的两家公司外贸销售，整个jd总结下来就是要找一个非常牛的销售总监来我们公司干外贸主管，合适的话可以成为合伙人，但是什么条件那就到时候再说，大概率也提供不了什么吸引人的条件。
老板是一个非常固执，且总是觉得自己很懂人事方面的人，基本改变不了他的任何想法。
综上所述，各位请教一下各位大佬以下两个问题：
1、怎么能在没有什么优势和吸引的情况下给人家挖墙角挖回来？
2、老板要求我随时掌握竞品公司所有人员的人事情况及他们的招聘方式，怎么能获得呢
425534083 2023-12-08 16:22 13楼
1.如果同行的在职人员，要有比他目前的待遇有比较优势的地方才可以做到挖过来。如果是小企业，可以画饼，比如高职位、股权、高提成等方式来进行；
2.可以考虑同行的离职人员。
王泽强 2023-09-28 09:06 12楼
1、挖同行是需要投入很大成本才能成功挖人的，没有薪酬、职位上的竞争优势，光靠空手套白狼是套不到的。
拇指蒹葭 2023-05-13 10:10 11楼
如果一个公司想单凭指望hr挖个人，用挖过来的这个人想改变或扭转公司局面的话，那还要公司老板有什么用，企业才创立，需要稳扎稳打，外贸公司最忌讳的是急于求成、急功近利，挖过来的人忠诚度普遍都不高，尤其是空降过来的。
我们公司也是外贸公司成立有十几年了，我们公司的核心管理层大部分都是老板自己培养起来的人，当然我们老板自己是个超级勤奋、努力的人，领导能力高，深得员工喜爱，不论公司遇到什么危机和挫折，大家都愿意跟着老板的步伐一起走。
关键是你自己跟着这样的老板做事，感觉没啥前途啊，不如早谋出路吧
2023-05-04 14:03 10楼
你或者你老板对挖人怕是有什么误解，没优势和吸引力凭什么挖人
谁知道哪片云彩会落雨 2023-05-06 13:40
吴彦祖内蒙古分祖 2023-05-04 09:02 8楼
想啥呢，就算找来后续估计也会不欢而散.........
谁知道哪片云彩会落雨 2023-05-06 13:41
秉骏哥李志勇 2023-05-03 17:06 7楼
1，高回报寻找“合伙人”的方式；2，通过招聘求职者的交流，以及同行们在网络平台的交流，多加入一些平台吧。
谁知道哪片云彩会落雨 2023-05-06 13:47
小韩女士！ 2023-05-03 13:34 6楼
用我之前的经验教训，想说两句：老板是很难去改变的，管理方式和管理风格基本都定型了，这时候你要想在公司继续发展下去，就必须学会适应和改变自身。
1、如果是没有任何优势的情况下，建议先得到该候选人的pg电子最新网站入口的联系方式，保持沟通和联系，用真诚和热情，熟悉以后了解该候选人的现状、需求等，打个持久战。
2、建议派个”间谍“，开玩笑。招聘方式可以通过查看对方的招聘情况，以求职者的角度去看，再不济说直接点，你可以当成“求职者”去对方公司了解一些情况。
大漠流沙 2023-05-03 09:12 5楼
劝你赶紧离职，对自己的职业发展比较有利。
小公司，至少也发展4年了，到现在只有10万不到的销售额。那就是说，养1个员工都是费劲的。
居然都有13个人了。这种情况下，你就是让别人当家，做老板，别人也不愿意，是个烂摊子，亏损的。
第二，老板刚愎自用，小公司初期，老板就是打工人的双重角色，至少可以做事和经营企业。一个公司不赚钱老板是有天大的责任的。自己的认知又那么低，哪来的信心和勇气认为可以招聘到牛人，不好意思，牛人是看不上你老板的。你一给不了钱，二给不了地位和发展，三还给不了权。牛人带不动你老板。
综上，劝你为了自己好，离开你老板吧。
谁知道哪片云彩会落雨 2023-05-06 13:46
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