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精华分享—高效组织协同的处理措施 -pg电子官方网址入口

作者 崔文彬 2023-06-08 15:30 16308
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摘要:精华分享—高效组织协同的处理措施

今天来给大家分享一点硬干货

《高效组织协同的处理措施》

 

 

组织发展是现代hr工作中的一项关键技能

不管是诊断组织健康,

还是优化组织结构,

还是设置组织管控,

他们最核心的目的,其实是组织增效。

 

即通过各种管理手段,来不断优化和提升组织效能。

而组织的效能提升,不仅仅是针对内部的责权利设计

关键还有万物互联情况下的外部协同。

 

所以,组织效率提升,

最关键的方式在于系统协同。

 

 

如何去做到系统协同?

有这五个关键措施:

①进行组织边界的重构

②建立基于契约的信任基础

③设计内外部协同pg电子官方网址入口的解决方案

④设计协同价值宣传影响力

⑤培养卓有成效的协同管理行为

 

展开解释下,你就懂

①进行组织边界的重构

边界,就是我们再哪些地方协同

这是一种价值设计,其根本的目的是

协同之后,我们是不是效率高而成本低

从而在市场上持续的获取竞争力

 

②建立基于契约的信任基础

你知道为什么企业遇到危机的时候,

大部分员工都不会有唇亡齿寒的意识么?

因为公司倒闭了,他最多就再换一份工作,

公司没有他的股份,没有他的事业。

 

除非公司的福利和空间到了离开这家公司

再也找不到的时候,他才会唇亡齿寒。

 

这就告诉我们,在组织里,

我们信任的基础不一定要有某种关系、某种认知,

而完全是基于契约完成、基于任务完成、

基于顾客价值的,这让我们建立了一种完整的信任

 

③设计内外部协同pg电子官方网址入口的解决方案

组织内的协同,是如何拆掉部门墙,

组织外的协同,是如何进行强链接,

而这些,都有具体现成的pg电子官方网址入口的解决方案。

 

 

④设计协同价值宣传影响力

价值=等于价值去向

价值取向=公司发展价值观的践行行为

你知道为啥很多公司会有价值观考核了吧?

这是对于共同发展和协同取向的行为约束

 

⑤培养卓有成效的协同管理行为

具备以下管理者的特征,才有真正有协同意识

行动导向、愿意聆听、专注增长,懂得欣赏

 

具备以下的环境,才能激发协同行为

灰度管理,信任授权,激励激活,pg电子最新网站入口的技术支持。

 

具体操作方式,我给你一个

《高效组织协同处理措施》指导版

供你设计参考精华分享—高效组织协同的处理措施精华分享—高效组织协同的处理措施

 

关于我,
500强首席人才官/战略型hr孵化导师
1v1实训战略型hr转型/成长

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22

11

30岁还没做到管理层的hr,后来都怎么样了?
我和大部分人回到小城市的轨迹基本相同,就是受不了大城市的工作压力大、通勤时间长,综合考虑后选择“逃离”一线大城市。前年在深圳,压死我最后一根稻草原因是公司变动。当时前公司空降了一位高管,新来的领导对...
2023-12-28 11:39

11楼

学习了。

2023-06-09 12:35:44

崔文彬

@colder:欢迎常来

2023-06-09 13:44:15

10楼

高效组织的打造就是要各方面共同协同。

2023-06-09 12:31:37

崔文彬

@麦芽妈妈:认同

2023-06-09 13:44:20
haple

9楼 haple

感谢分享!

2023-06-09 12:19:47

崔文彬

@haple:不客气,欢迎常来

2023-06-09 13:44:31

8楼

言简意赅,学到了。

2023-06-09 12:07:56

崔文彬

@空巷丝雨:欢迎常来

2023-06-09 13:44:42
期待百度

7楼 期待百度

崔老师的风格一如既往的简洁。

2023-06-09 11:48:05

崔文彬

@期待百度:简洁容易看懂嘛 哈哈

2023-06-09 13:44:57

6楼

打卡

2023-06-09 11:46:18

崔文彬

@梓涵老爸:欢迎常来

2023-06-09 13:45:06
312184949

5楼 312184949

核心就一件事:协同。

2023-06-09 11:35:02

崔文彬

@312184949:认同

2023-06-09 13:45:11

4楼

打卡啦

2023-06-09 11:17:54

崔文彬

@baobao小蛇仔:常来呀

2023-06-09 13:45:17

3楼

果然是精华分享,厉害了!

2023-06-09 11:08:12

崔文彬

@jinou:感谢感谢,常来常来

2023-06-09 13:45:29

2楼

老师,我需要具体操作方式。

2023-06-09 10:50:05

崔文彬

@了然大师:小窗找我拿

2023-06-09 13:45:38
大卡

1楼 大卡

崔文彬老师——
本篇文章来自三茅专家崔文彬老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动,也可以点击老师头像订阅,关注老师上线的多套热销课程!

2023-06-09 09:15:20

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