做管理工作廿载有余,对于管理的定义不仅未曾明了,反而糊涂起来。请大家帮我明了这个道理?!
有人说,管理是官人理事;有人说,管理是pdca(计划、组织、领导和控制);有人说,管理是某特定组织中的管理者,利用管理要素(计划、组织、人力资源、领导、控制等)协调组织中的活动实现既定目标的过程。
各位看官,管理被说成各种各样的废话。有人把惩罚式的方法、命令式的服从、说教式的灌输当成了管理。甚至有人把类似宗教的思想也当成了管理理论,那些修身养性的《道德经》、《金刚经》和《心经》居然被某类人当成至上的管理理论,这种不懂管理,却画蛇添足的用道听途说的方法进行管理,着实让人好笑。用宗教的方法进行管理,能不能行的通,我是不去苟同的。用宗教的方法去管理员工,还美其名曰pg电子官方网址入口的文化,拉着员工去信教,而且这种胡编瞎编的咒语誓言,这种pg电子官方网址入口的文化不能提倡,因为每个人有不同的信仰,把某类人的意淫般的迷梦凌驾于员工信仰之上,这种人早晚会出问题。类宗教的套路,这一定不是管理。
今天,我们来一起分析一下,某类人为什么会有上面所说的管理论,有益地尝试可以为我们做穿针引线般探索和分析。
(一)三观不正
某类人从来没有什么道义可讲,不过他们天天要求别人遵守仁义礼智信,这种三观不正反映的是这类人无知无畏、不敬畏一切、敢于践踏一切的心理。
(二)不愿承担
道貌岸然地处理时时处处布道,误把自己当成公检法,作为老板,他们对员工颐气指使,把自己放纵的无所谓。
(三)毫无道理
管理很多时候讲的是道理,某类人毫无道理可讲,往往金口玉言,一旦抗命,“满门抄斩”,很容易走向极端。
(四)毫无逻辑
这种人天天都天马行空,说的话如同行云流水,做的事情臭如狗屎,这种牛头不对马嘴的人,往往做着黄粱迷梦,以梦呓的口吻呵斥着现实中的事物,最终只是竹篮打水一场空,赤条条的来、一丝不挂的离去。
(五)不讲方法
某类人经验主义至上,以过去不知道是否成功或者是否是瞎猫碰死耗子的经验,当成今天和明日到战场上出奇制胜的法宝。
某类人既然如此,估计他们也不愿意改变,算球!不如,弃他而去,与其停留某地,不如追逐阳光,出了阳关就是大道!管理的道理就是如此,首先要讲个道理,不讲道理的管理不是管理。当然了,管理也不是许诺你黄金万两,最终一根鸡毛的那种;管理更不是秀才造反,三年不成;管理更不是无头苍蝇,误打误撞。笔者尝试着给管理重新定义,管理是在遵守某种原则的前提下,为达成某种目的的一种组织活动。
5楼
老实说我一句没听懂
4楼
感觉像是在泄愤
3楼
你像一个傻子
2楼
兄弟,去说相声吧,你比那个博士夫妻说的搞笑的多了,我在办公室差点被你笑死,你重新定义了重新定义。
1楼
这个。。。您真的是博士吗。。。。