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hr如何高情商的给老板反馈员工有离职倾向?-pg电子官方网址入口

拇指蒹葭 2023-12-01 09:19:12

发现公司有员工已经在别的公司面试,这名员工经常在其他员工面前议论自己领导不好,各种吐槽抱怨。

我的直属领导是老板,如何给自己领导反馈这个事情?

或者我是否需要给这个员工的领导反馈她已经在外找工作的事情?

  • 争取早点退休

    争取早点退休 2023-12-05 18:10 12楼

    去了解下员工的想法了,如果这个员工各方面比较优秀,公司还是可以了解下她的需求,尽量满足,不然就提前做好人家离职的准备。招人吧

     

  • 越城李永进

    越城李永进 2023-12-04 11:04 11楼

    首先你要看这名员工的重要性。

    是不是处于公司核心员工。还是公司的培养型员工

    如果这个员工经常在背后议论他人是非,又不是核心员工;

    那就顺水推舟吧,一个经常搬弄是非,不通过正常渠道解决问题的员工在团队中会很麻烦的

    如果这个员工掌握了比较多的企业核心技术,那么:

    就最好私下找员工沟通一下,了解他的需求,明白他下一步的想法,是不是已经彻底决定了。可以私人的身份沟通,不必太正式,否则有可能得不到真实的情况。

    员工尚可挽回,就告知其你会去想办法解决问题;

    不可挽回了,就赶紧招人吧。

  • 陈玉_

    陈玉_ 2023-12-02 10:00 10楼

    这个员工对企业造成影响是多少?

    经济上、技术上、员工心态上?对这几个维度尽心预估。

    找到他去面试的企业hr,做简历投递,添加微信或电话,进行文字交互沟通,面试过程中侧面了解,就是【钓鱼执法】如“最近企业不好,很多人有想要跳槽计划,听谁说你们企业不错,给他待遇是多少?”

    了解清楚情况,整理数据及报告,直接反馈领导即可,无需花费情况和其他解说。用事实和证据讲话,你是建议者不是决策者,给领导反馈现有企业真实状况是义务。

  • 大鹏小菜

    大鹏小菜 2023-12-01 20:46 9楼

    1、发现员工在外面面试要有证据,不能只是道听途说。个人不建议一开始就捅破这层窗户纸,员工在外面面试不代表就一定会离职,楼主这么做可能会招来很多的误解或仇恨。个人建议先侧面了解一下员工最近的工作状态或者跟员工私底下委婉地沟通一下,了解一下他的想法。

    2、员工说自己领ling导的坏话,这是很正常的事情,如果没有造成什么大的影响,个人建议睁一只眼闭一只眼,不用去管。

  • 兰叶桂华

    兰叶桂华 2023-12-01 14:12 8楼

    给这个员工的领导反馈即可,我记得你在其他问题上回复只是个助理岗位

  • 不多2023

    不多2023 2023-12-01 13:14 7楼

    想着怎么在没离职前解决这个问题是正道。沟通谈心,了解员工怎么想的,再把沟通的情况告知领导。委婉的告知有外出面试的,而不是直接告知领导,更不能告知是哪个员工。后面就看领导的悟性了。真想走,告知领导也没用,无非看领导怎么改进了。

    拇指蒹葭

    拇指蒹葭 2023-12-01 14:11

    @不多2023:之前也给员工谈过,该员工入职的前半年工作情况良好(主要是有她自己主管带教着,逐步适应手上工作),后半年开始我们行业是旺季,日常工作量比较饱和,她这边就没办法很好的配合她领导(外贸主管)开展工作,我这边了解到的情况是她想找个双休的工作,她说在我们这里工作累。后面就是听到她经常在我面前抱怨工作和吐槽她领导。
    不多2023

    不多2023 2023-12-01 17:10

    @拇指蒹葭:这种情况就不要勉强了 人各有志
  • 鲁赤耳

    鲁赤耳 2023-12-01 12:51 6楼

    憋着

    拇指蒹葭

    拇指蒹葭 2023-12-01 14:13

    @鲁赤耳:这也是一种不错的方法
  • 王泽强

    王泽强 2023-12-01 12:38 5楼

    1、这个事情不用跟老板说,直接跟部门领导反馈就好。

  • 上林

    上林 2023-12-01 12:18 4楼

    只谈事实,不谈观点。

    可谈的事实是,发现该员工在别的公司面试,经常讨论自己领导不好。

    不谈的观点是,我认为,他可能想要离职。

    拇指蒹葭

    拇指蒹葭 2023-12-01 13:56

    @上林:是的
  • bob1111

    bob1111 2023-12-01 10:51 3楼

    个人理解啊,不喜勿喷。按照楼主的思路分析。1.公司员工抱怨并开始找新工作,楼主找机会告知了老板,如果老板支持楼主,那么员工大概率被要求尽快离职,楼主是否提前开始招聘,填补人员缺口以免影响业务;如果老板想留一下员工,势必要了解该员工的诉求,楼主是否和员工有过沟通或从别的员工处做了了解。

           2.楼主没有介绍该员工的岗位重要性和在公司的人脉及其他关系。如果是一个普通员工的话,大概率不需要楼主操心,还要费心的向老板直接反馈,所以猜测下,该员工是重要岗位人员或关系较复杂的人员,需要老板来定夺去留。或腹黑下,该员工楼主本来就想赶走。打报告赶走,公司其他人知道后,别人会怎么看楼主;打报告赶不走,被员工记仇,下一步怎么办。

            且,空口无凭,怎么证明员工去别家面试了--面试也不weifa。且从合规性考虑,公司也无法hefa的解除合同。在一切没有明确证据,尚未发生之前,楼主下场,反馈员工找新工作,都不合适。不妨先无意间和员工说句话,--我朋友前几天在某某公司好像看到你了,好巧,你是办理什么事情啊

    拇指蒹葭

    拇指蒹葭 2023-12-01 13:59

    @bob1111:在发现她出去面试后,我这边已经在招聘网站上面开始储备这样的候选人了,不然到时候我这边也会被动。
    拇指蒹葭

    拇指蒹葭 2023-12-01 14:02

    @bob1111:员工是业务部门业务助理,业务部门负责人目前是公司老板。站在工作岗位角度,想着还是直接给领导反馈可能合适些。

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