行业快速增长,公司的骨干被同行挖猎,有哪些方式可以缓解此问题,欢迎各位专业人士答疑解惑。
争取早点退休 2023-12-05 18:11 15楼
能被挖走的 都是冲着薪资待遇,不然拿啥留人家
陈玉_ 2023-12-02 10:07 14楼
被挖走无非是触动了员工内在的需求。那就针对需求改变。
1、增加薪酬;2、提供晋升机会;3、股权激励,从员工转换到老板,自己的生意,才不会走;
4、时间上提供一些便利;5、福利及荣誉
嗨伯伊 2023-12-01 14:16 13楼
强扭的瓜不甜,想想为什么心已经不在一处了吧
不多2023 2023-12-01 13:17 12楼
调研访谈,才能找到被挖的原因。然后才是解决之道。
鲁赤耳 2023-12-01 12:52 11楼
什么行业
什么类型团队
上林 2023-12-01 12:22 10楼
缺啥补啥,自己的员工为啥能让别人挖走,自己心里没数?
425534083 2023-12-01 11:25 9楼
加强自身可能是个好的方向。
行hr 2023-12-01 11:12 8楼
被挖走无非:薪资、激励、管理、发展
bob1111 2023-12-01 10:24 7楼
支持前边的建议。再仔细细分下,楼主问题可分为防止被挖和留住人才两方面。前边几楼的建议都涵盖到了。防止的方式主要是满意度、人文关怀,竞业限制加保密协议;留住的方式更多,薪资,福利,工作多样化弹性化,长期激励。但是,这些都无法杜绝员工离开高就,能有效管控就好了
allen1224 2023-12-01 09:48 6楼
打铁还需自身硬,被挖说明对公司还是没有归属感,好好把pg电子官方网址入口的文化和凝聚力、薪酬等方面做好才是根本。
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