公司拟辞退工作表现不佳的员工，在《诫勉谈话单》里记录了此员工种种不良工作表现，如转正前后工作表现差异较大、多次将顾客姓名、车牌号登记错误、多次未积极主动接送顾客、多次忘记按照约定给顾客回电话，还有一次少数顾客1500元（顾客提醒后收银员及时纠正，避免了损失）等。
在《诫勉谈话单》中还需要附上以上内容的详细记录吗？如果不写明不良工作表现的详细记录，但有员工认可的签字，是否能作为公司辞退员工的依据？公司能否借此不对员工进行经济补偿？
指落浮波澜 2023-12-08 10:51 18楼
说到底就是胜任不胜任岗位的问题。经济补偿少不了。
大鹏小菜 2023-11-30 21:21 17楼
1、但看楼主这些信息，感觉够呛。员工这些行为是出于什么原因（可以从谈话记录中取证，是否存在员工消极怠工或者故意情形）？员工这些行为导致了什么样的后果（最好能量化）？员工的这些行为是否属于其本职工作范围？公司的规章制度完善程度怎样？
2、公司不想给经济补偿有两个途径：一是劝员工自己辞职（个人建议走这一途径），可以基于这些不良表现跟员工谈，劝他自己辞职；二是以员工严重违反规章制度来解除。但这有难度，楼主可以先回答一下第1点中的几个问题。
行hr 2023-11-30 17:05 16楼
1.如果是以工作达不到岗位要求来辞退，即使经过再培训，还是达不到，有这样的操作过程在，也得给补偿；
2.如果按严重违规辞退，就要看是否有清晰合规的规定、合规的制定发布流程、确认的行为事实等；从文中描述看，这些事情还达不到严重违纪的程度，所以如果以这些表现累计起来做一次沟通解除，是不合适的，看到是要补偿的；但是可以在每发生一次不良表现时，就按制度进行一次处罚（流程手续齐全），当处罚累计一定次数时，是可以升级处罚的，以这样的累计处罚以达到严重违纪的程度，还是可以操作的，这样如果操作得当是可以有机会不给补偿的。
陈玉_ 2023-11-30 16:59 15楼
1、辞退员工依据是各类法条，公司制度等，你做的这个《诫勉谈话单》是记录员工工作表现，是说企业有做督导和规劝的动作，给了员工机会，解聘是直接吧这些行为对标到公司制度中的条款即可。符合企业条款中触犯了多少条，可以解除的标准。
2、转正员工，只有两种途径不需要支付补偿金。其一 协商解除，员工答应补偿金为0；其二，过失性辞退，遵从《劳动合同法》39条所列。
3、所以想要不支付补偿金，就去对标39条的内容，并找到对应证据，不知道你在哪个省分，大多数省分需要备案工会。走标准离职解聘操作，这样就行了。
4、若是找不到对标的39条，那就协商解除，可以补偿金谈低一些，员工同意的前提下，但不能胁迫。否者就按n 1执行。
425534083 2023-11-30 11:30 14楼
要非常严密，要制度符合程序，制度里面有条款，并且情形符合对应条款。要好好核对好。
@木木 2023-11-30 11:11 13楼
这些不良工作表现的详细记录都要有，且员工要签字。规章制度也要有且是公示程序，员工确认的。只能多留一些合法解除的证据。
越城李永进 2023-11-30 10:34 12楼
企业内部管理制度对严重违反企业规章制度是怎么规定的，只有够上严重违反企业规章制度并且规章制度也是得到员工认可的，才可以生效，才可以辞退且不支付经济补偿金；
注意：1）即使企业规章制度有了，在处罚决定书也不要写多次，要明确那一天，那一次；
2）要多留一些证据，否则很可能有劳动风险
鲁赤耳 2023-11-30 09:47 11楼
诫勉谈话单，是个什么？
王泽强 2023-11-30 09:30 10楼
1、补偿少不了。
阿不未未 2023-11-30 08:58 9楼
与员工解除劳动合同要有经过minzhu流程的规章制度配合来做。不然很容易出现纠纷。
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