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这种情况,公司能否不对员工进行经济补偿呢?-pg电子官方网址入口

平凡之路12... 2023-11-29 14:22:11

公司拟辞退工作表现不佳的员工,在《诫勉谈话单》里记录了此员工种种不良工作表现,如转正前后工作表现差异较大、多次将顾客姓名、车牌号登记错误、多次未积极主动接送顾客、多次忘记按照约定给顾客回电话,还有一次少数顾客1500元(顾客提醒后收银员及时纠正,避免了损失)等。
在《诫勉谈话单》中还需要附上以上内容的详细记录吗?如果不写明不良工作表现的详细记录,但有员工认可的签字,是否能作为公司辞退员工的依据?公司能否借此不对员工进行经济补偿?

  • 指落浮波澜

    指落浮波澜 2023-12-08 10:51 18楼

    说到底就是胜任不胜任岗位的问题。经济补偿少不了。

  • 大鹏小菜

    大鹏小菜 2023-11-30 21:21 17楼

    1、但看楼主这些信息,感觉够呛。员工这些行为是出于什么原因(可以从谈话记录中取证,是否存在员工消极怠工或者故意情形)?员工这些行为导致了什么样的后果(最好能量化)?员工的这些行为是否属于其本职工作范围?公司的规章制度完善程度怎样?

    2、公司不想给经济补偿有两个途径:一是劝员工自己辞职(个人建议走这一途径),可以基于这些不良表现跟员工谈,劝他自己辞职;二是以员工严重违反规章制度来解除。但这有难度,楼主可以先回答一下第1点中的几个问题。

  • 行hr

    行hr 2023-11-30 17:05 16楼

    1.如果是以工作达不到岗位要求来辞退,即使经过再培训,还是达不到,有这样的操作过程在,也得给补偿;

    2.如果按严重违规辞退,就要看是否有清晰合规的规定、合规的制定发布流程、确认的行为事实等;从文中描述看,这些事情还达不到严重违纪的程度,所以如果以这些表现累计起来做一次沟通解除,是不合适的,看到是要补偿的;但是可以在每发生一次不良表现时,就按制度进行一次处罚(流程手续齐全),当处罚累计一定次数时,是可以升级处罚的,以这样的累计处罚以达到严重违纪的程度,还是可以操作的,这样如果操作得当是可以有机会不给补偿的。

  • 陈玉_

    陈玉_ 2023-11-30 16:59 15楼

    1、辞退员工依据是各类法条,公司制度等,你做的这个《诫勉谈话单》是记录员工工作表现,是说企业有做督导和规劝的动作,给了员工机会,解聘是直接吧这些行为对标到公司制度中的条款即可。符合企业条款中触犯了多少条,可以解除的标准。

    2、转正员工,只有两种途径不需要支付补偿金。其一 协商解除,员工答应补偿金为0;其二,过失性辞退,遵从《劳动合同法》39条所列。

    3、所以想要不支付补偿金,就去对标39条的内容,并找到对应证据,不知道你在哪个省分,大多数省分需要备案工会。走标准离职解聘操作,这样就行了。

    4、若是找不到对标的39条,那就协商解除,可以补偿金谈低一些,员工同意的前提下,但不能胁迫。否者就按n 1执行。

  • 425534083

    425534083 2023-11-30 11:30 14楼

    要非常严密,要制度符合程序,制度里面有条款,并且情形符合对应条款。要好好核对好。

  • @木木

    @木木 2023-11-30 11:11 13楼

    这些不良工作表现的详细记录都要有,且员工要签字。规章制度也要有且是公示程序,员工确认的。只能多留一些合法解除的证据。

  • 越城李永进

    越城李永进 2023-11-30 10:34 12楼

    企业内部管理制度对严重违反企业规章制度是怎么规定的,只有够上严重违反企业规章制度并且规章制度也是得到员工认可的,才可以生效,才可以辞退且不支付经济补偿金;

    注意:1)即使企业规章制度有了,在处罚决定书也不要写多次,要明确那一天,那一次;

               2)要多留一些证据,否则很可能有劳动风险

     

  • 鲁赤耳

    鲁赤耳 2023-11-30 09:47 11楼

    诫勉谈话单,是个什么?

  • 王泽强

    王泽强 2023-11-30 09:30 10楼

    1、补偿少不了。

  • 阿不未未

    阿不未未 2023-11-30 08:58 9楼

    与员工解除劳动合同要有经过minzhu流程的规章制度配合来做。不然很容易出现纠纷。

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