创作中心 学习中心
error 楼主

公司20人,人事部门应该怎么配置?-pg电子官方网址入口

成吉思汗68... 2023-11-23 17:12:11

        公司因在发展中,在不断地扩编人才,公司目前15人,近期一个月内要招聘5名岗位产品,运营客服等,比较紧急

      我的工作内容就是高到和领导一起用人把控风险决策,低到杂事清理垃圾,倒水桶打扫卫生什么都要干包含了。

       我本身做人事工作兼行政工作,人事有1、招聘任务,沟通面试发offer,初面后和领导沟通用人风险,新人入职离职办理,2,考勤核算绩效发起,工资核算,签字社保公积金,个税申报,以及erp系统,(我们是工厂制,所有单子都要纸质签字各个领导确认,慢很繁琐,平时做制度发通知,团建方案活动策划,都是一个人布置营造氛围,最后收场清理。

 

         行政有很多杂事,合同台账邮寄登记拍照,采购,单子打印开票报销登记,邮寄总部,平日接待倒水,找阿姨打扫卫生,有客户来宴请吃饭选餐厅,菜品,酒水,吃饭最后一个人结账,我文职工资不高大概五千多,大概每天加班都要陪加班给大家点餐,报销周期大概1.5个月,平时物业沟通房租押金,近期的转租,办公室同时电脑无线信号不好,电脑蓝屏维修,窗帘刺眼,打印机故障,绿植浇花,还有部分日常小事杂事,临时或突发事不一一说了,可能我说的不清晰,干的杂和多记忆和脑袋每天有些混乱了表达,忙的时候忙不开透支去忙,不忙的时候自己一个人够了,近期领导给公司老员工都升值了顺带我一起升了人事行政主管,但是要两个月以后才涨薪,想问下大家我这个工作量正常不正常合理,一般可以配备下属吗?怎么和领导申请呢?

 

  • 小韩女士!

    小韩女士! 2023-12-06 14:29 22楼

    20个人的体量,1个人事行政够了,我现在100多人的体量,也就我 人事经理负责人事行政全部的工作,还要兼管海外公司的人事异动。忙飞了。

  • 我是流木

    我是流木 2023-12-05 15:38 21楼

    按照20人的配置,人事行政1个人够了,只是感觉你的工作好杂乱,慢慢注意梳理一下各项工作的时间节点,有计划地进行,理顺了之后应该会比较好一些。

  • 兰叶桂华

    兰叶桂华 2023-11-27 14:55 20楼

    1 1

  • 兰叶桂华

    兰叶桂华 2023-11-27 14:55 19楼

    1 1

  • 红掌和火鹤

    红掌和火鹤 2023-11-27 08:55 18楼

    从这样的状态过来的,一般兼行政人事工作的话,都是这些活,甚至行政的比重会更大一些。但都是暂时1个人可以负重。虽然有些杂乱,但是自己要做一下工作梳理,比如将每个工作项目内容列出来,写明最迟需要完成的时间和备注特殊情况,这样就形成了一个工作计划,每个月可以根据工作日期进行,其中穿插的紧急事务,也要利用向上管理,寻求领导的帮助和索要所需的资源,不然你不出声,领导是以为你可以干完的。

  • 哆基朴

    哆基朴 2023-11-24 14:43 17楼

    20个人,1个人事就够了。。  小公司人事行政都是这个岗位包揽了简称后勤主管=其他部门不负责的事都是你的事。

  • paul76103

    paul76103 2023-11-24 12:05 16楼

    楼主所说,感同身受!目前我也是和你一样的状态,刚看了其他伙伴的方案都挺好的。提供一点个人建议我现在就是把工作分了模块,和领导沟通后,将部分工作拆分,让我们的部门领导来做我的助理,协同我工作。不然就会变成除了业务的事情都是你一个人的事情。然后他们去协同你,比你一个人去推动效率也要高一些。

    成吉思汗68177

    成吉思汗68177 2023-11-24 13:25

    @paul76103:x谢谢,这个应该怎么开展实施呢?想问下能详细说说吗?
    paul76103

    paul76103 2023-11-24 14:55

    @成吉思汗68177:就比如每月团建,我都是给部门领导下任务,每个月部门轮着组织,我负责给他们做协助。这样子他们自己也开心,我出的方案还不一定符合心意。我自己就只负责年底的一次。
    成吉思汗68177

    成吉思汗68177 2023-11-25 09:43

    @paul76103:哇塞,你这个角度思路好好啊,是不是只有这种团队大家一起配合协调的才可以这样操作,其他的还可以有思路吗?感觉你们公司他们配合度也很高,万一部门人少加上都是内向的不会玩不主动有想法,也不好往前推进。
  • 陈玉_

    陈玉_ 2023-11-24 10:58 15楼

    看你的工作内容和幅度,一个人很合理。

    一般用人比例标准是看业务服务配比,基本是业务类50:1,也就是人员规模业务类人员供给达到50 才会增设1人。

     

    其实你的困惑应该是,目前比较忙,人事 行政两头抓。如何然让工作不这么无头绪的忙碌。

    建议:

    1、标准化工作量:

    1)如人事工作,

    工作定制化:设定具体工作时间,如社保、公积金等缴费、处理,每月预留2-3天集中处理;

    萃取共享:养成记录与萃取的能力,常见问题解决手册,降低日常问题的反复回馈时间;

    工作习惯:招聘统一定位上午,下午面试,入职月1~2次同步新人培训衔接上;

    2)行政类:

    预算机制:固化物业等缴费时间和周期,一般一年一次,水电费可以改为后付,按月支付,就是制定预算计划;

    财税版块:与财务共享,可以尝试分摊,或报销指引手册简历,开放报销权限,你只需要增加审核流程即可。(服务的满意度,并不见得是保姆式,而是教培式,授人以鱼不如授人以渔,不要背他人的猴子在身上)

    3)资源共享:整理通用日常类联系录,如常用餐厅、饮用水,做好标志贴,这样其他人也可主动帮忙。

    2、建立链接:单一人很难达成活动的 有效,尽量协同财务、客服等,建立公司内部链接,这样团队的凝聚力强,自己也不会无人可用。

  • 2023-11-24 10:34 14楼

    正常来说1个人就够了。

  • bob1111

    bob1111 2023-11-24 10:22 13楼

    正好看到,说下个人理解吧,不喜勿喷。1.工作很多很杂,一个人来做会很累,但没办法,楼主公司就10几人,人力行政工作一般就是一个人来做,虽多数这类小公司不会一人做这么多

          2.隐忧。工作虽很多,需要楼主全力去做,但技术技能要求却不高,只要认真细心有责任心,做几个月都能熟练操作,岗位替代性很高。大白话,能做这些工作的人太多就那啥了。隐约觉得楼主对现在的工作还算满意,没有跳槽换工作的想法,那就继续完善现在的工作吧

1跳到

为何卓越的人总是孤独的?
伴随hrbp概念普及,越来越多企业的hr同学都慢慢完成了转型,hrbp需要站在企业全局的高度去思考人力资源问题,但又需要深入一线去解决具体的人才难题。你以为他们是业务部门的贴心人,是hr部门的高手,是人才管理的...
2023-12-08 11:31:13
我们希望了解您擅长的领域,把内容推荐给更多需要的hr
确定
x
下载app
下载app
随时随地,与更多hr一起学习、互动、成长
300万 人已下载
下载app
随时随地,与更多hr一起学习、互动、成长
最新内容
面试时聊挺好,为什么没有下文?
2小时前    其他资讯
“一上班就抱怨,又不敢离职”:如何化解职场负面情绪?
2小时前    其他资讯
面试遇“盲区”,该如何回答?
2小时前    其他资讯
权重法跳槽,越跳越值钱
2小时前    其他资讯
面试黑话翻译,听懂就是避坑
2小时前    其他资讯
遇到同事在背后“使坏”,怎么办?
2小时前    其他资讯
求职这样做,offer成功率翻番!
2小时前    其他资讯
“我,985硕士,却成了职场透明人”
2小时前    其他资讯
面试如何反客为主?这样提问,掌握主动权
2小时前    其他资讯
困在职场中年里的人,如何逆龄而上?
2小时前    其他资讯
职场常见5大道德绑架,别被束缚了!
2小时前    其他资讯
盘点同事的3种小心思,哪一种最可怕?
2小时前    其他资讯
chatgpt爆火:ai崛起,这些职场人的机遇到了!
2小时前    其他资讯
那些选择回小城市打拼的人,过得好吗?
2小时前    其他资讯
“入职后又想跳槽”: 如何克服跳槽心态?
2小时前    其他资讯
想不被职场淘汰,避免这三点
2小时前    其他资讯
发了个朋友圈,领导让我绩效背c
2小时前    其他资讯
面试掌握这3招,让hr迅速记住你
2小时前    其他资讯
“没主见”的职场人,在工作中有多亏?
2小时前    其他资讯
遭遇领导挑刺,跳槽就解决了?
2小时前    其他资讯
有人脉=少奋斗?这是我听过最现实的答案
2小时前    其他资讯
想在职场走得远,不可忽视这些职场常识
2小时前    其他资讯
一上班就emo,你职场抑郁了吗?
2小时前    其他资讯
2023年上班第一天,送给职场人五句话!
2小时前    其他资讯
年后想跳槽,想清楚这3点再跳!
2小时前    其他资讯
开工第一天,我想休假:“春节假期综合症”怎么破?
2小时前    其他资讯
“明里无标准,暗里狂双标”:遭遇企业歧视,如何破局?
2小时前    其他资讯
高薪职业不一定适合你?追求高薪,先想清楚这些问题!
2小时前    其他资讯
面试被问“多个offer怎么选”,如何回答显诚意?
2小时前    其他资讯
职场上,既会做人又会做事,有多重要?
2小时前    其他资讯
职场懂得麻烦人,人缘更好!
2小时前    其他资讯
关于“试用期”,这4个“坑”要注意!
2小时前    其他资讯
简历这样写,hr不约你都难!
2小时前    其他资讯
年后找工作,请避开这四类公司!
2小时前    其他资讯
为什么要回家过年?这是我听过最好的答案
2小时前    其他资讯
年底跟风跳槽?这4种情况不建议跳
2小时前    其他资讯
职场交际太过热情反而不讨好,怎么办?
2小时前    其他资讯
那个“到点走”的同事,升职了!
2小时前    其他资讯
求职做好这3点,让你成功率暴增!
2小时前    其他资讯
选择灵活就业的职场人,后来都怎样了?
2小时前    其他资讯
求职必看!面试不容忽视的5个小细节
2小时前    其他资讯
求职期太焦虑?警惕这类情绪内耗!
2小时前    其他资讯
内向又嘴笨,怎样在面试中出彩?
2小时前    其他资讯
公司爱“画饼”,我要不要跳槽?
2小时前    其他资讯
“男子虚报学历被公司开除”:这类职场底线,劝你别碰!
2小时前    其他资讯
“做好是破局,做坏是死局”: 工作任务太棘手,怎么办?
2小时前    其他资讯
“公司不大,创造神话”:有这几点的公司赶紧走!
2小时前    其他资讯
遇见批评就情绪暴走?职场要听得进“刺耳”的声音
2小时前    其他资讯
面试有戏的5大信号,你看懂了吗?
2小时前    其他资讯
职场人必备!盘点公司最怕你知道的劳动法
2小时前    其他资讯
职场说话是艺术,言多必失是大忌!
2小时前    其他资讯
“阳过”→“阳康”,职场人关注的问题都在这!
2小时前    其他资讯
提离职后同事越来越疏远了,怎么办?
2小时前    其他资讯
“凭会说话升职?”,职场马屁精和职场高手的区别在哪?
2小时前    其他资讯
面试遇见这五种pua话术,赶紧逃!
2小时前    其他资讯
为什么领导不爱把话说明白?
2小时前    其他资讯
那些藏在球赛里的职场暗号,你知道吗?
2小时前    其他资讯
前同事抛来橄榄枝,我要跳槽吗?
2小时前    其他资讯
关于找工作的4种“毒鸡汤”,信了你就输了
2小时前    其他资讯
得罪同事的最快方法,就是低情商给他提意见!
2小时前    其他资讯
确认offer前,先把这3件事搞清楚!
2小时前    其他资讯
“大厂p7故事”刷爆朋友圈:离开平台,你还能是谁?
2小时前    其他资讯
为什么职场上吃亏的总是老实人?
2小时前    其他资讯
职场中这5句话,别长挂嘴边!
2小时前    其他资讯
“我已经很努力了”,是职场最大的谎言
2小时前    其他资讯
与公司如何“分手”,最见你的格局!
2小时前    其他资讯
面试必看!面试问到能力短板,如何回答才加分?
2小时前    其他资讯
遇见这4种同事,赶紧远离!
2小时前    其他资讯
“男子被领导羞辱开车将其撞伤”:如何与领导融洽相处?
2小时前    其他资讯
变味的职场“家文化”,你司中招没?
2小时前    其他资讯
遇到爱甩锅的“巨婴”同事,怎么办?
2小时前    其他资讯
“离职交接太粗心,悔当背锅侠”: 工作交接全是坑,怎么办?
2小时前    其他资讯
“午休玩手机音量太大被辞退”:对不起,职场不需要“巨婴”!
2小时前    其他资讯
面试总被pass?掌握面试核心,让你offer接到手软!
2小时前    其他资讯
面试时不懂得自我介绍的人,最后都被pass掉了
2小时前    其他资讯
职场中遇到“杠精”同事,怎么办?
2小时前    其他资讯
一言不合就闹翻:职场上追求爱恨分明的人,都怎样了?
2小时前    其他资讯
离职前的五个常见征兆,这几点你中了吗?
2小时前    其他资讯
被辞后,我假装上班了1个月!
2小时前    其他资讯
公司变相逼迫离职,该如何应对?
2小时前    其他资讯
入错行越干越没劲,入对行乘风破浪:如何找到适合自己的工作?
2小时前    其他资讯
跳槽必看!离职原因这样说,稳拿offer~
2小时前    其他资讯
职场中稳不住情绪,就端不住饭碗!
2小时前    其他资讯
卷不赢,躺不平,夹角职场人该如何自洽?
2小时前    其他资讯
职场中越努力越失败?千万别再一个人闷头做事!
2小时前    其他资讯
00后发朋友圈吐槽公司被开除:不就是朋友圈吐槽,公司怎么就急了?
2小时前    其他资讯
工作5年以上,这几件事比工资低更危险!
2小时前    其他资讯
勿轻信!你被职场牛人语录“唬”了多少年?
2小时前    其他资讯
“自己做牛马,同事被提拔”:职场心态崩了,怎么办?
2小时前    其他资讯
太在乎领导和同事,你就输了!
2小时前    其他资讯
“身体上班了,灵魂还在放假”:职场人的假期综合征怎么破?
2小时前    其他资讯
“某公司限定跳槽5次不得投简历”:跳槽多,就不配找工作吗?
2小时前    其他资讯
职场人的离职成本有多高?一算吓一跳
2小时前    其他资讯
“花式提涨薪,结果被套路”:如何提醒老板涨工资?
2小时前    其他资讯
初入职场身心俱疲,职场新人如何与焦虑和解?
2小时前    其他资讯
男子称53岁领导为“老太太”被辞退:冒犯式幽默不是职场高情商!
2小时前    其他资讯
比职场内卷更可怕的是职场内耗:脑补太多,只会把自己“干掉”!
2小时前    其他资讯
职场防领导pua,更要防同事“割韭菜”!
2小时前    其他资讯
面试被问“你有什么要问我的吗?”,如何回答才能脱颖而出?
2小时前    其他资讯
28岁决定裸辞,我终于“悟”了这三条裸辞真谛!
2小时前    其他资讯
0元听好书
免费领 7 天会员
培训师的“修炼秘籍”。
135,288
直播推荐 更多 >

hrbp课程考前串讲

课程班主任  课程板块负责人

12-11 20:00 12

绩效专场直播答疑-11月

课程班主任、夏国玮、考证君  

已结束 可回放 1734

23年人力专业真题回顾

万红coco  

已结束 可回放 527

下载app
扫码下载app
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的pg电子最新网站入口的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的pg电子最新网站入口的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的pg电子最新网站入口的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的pg电子最新网站入口的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的pg电子最新网站入口的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或app,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了
网站地图