试用期考核，被告知在危险边缘，看完考核指标后不知道该往？-pg电子官方网址入口

真的123 2023-11-07 18:45:11

试用期考核，被告知在危险边缘，看完考核指标后不知道该往哪个方向努力。应届就业，小公司专员岗位，负责一些人事行政基础工作加招聘，考核指标有招聘面试人头数，面试人员为技术人员，招聘难度大，基本上没有什么简历，且已经经过一个月的筛选了，上个月邀约到面试2人。另一个占大头的考核指标为其他部门的负责人对人事工作的满意度，目前还不知道满意度指标，上级说是与我约谈的内容，大概是在礼仪交际方面，与人交谈，迎面遇见的舒服感，其次是眼中有活的意识。但是除了招聘环节有其他部门交集，基本上没有与其他部门交集的工作安排，不知道该从何努力。

陈玉_ 2023-11-22 13:17 18楼

1、主动去认识人，见面问好，不熟悉至少面熟，这样打分也不会低；

2、研究在职人员及长交际人员，如招聘技术岗位领导，员工，多沟通获取他们的偏好岗位画像，熟悉人的过程中也是工作的努力；

3、找方法，同样的招聘手段无法获取人才，是否考虑换个维度，增加点招聘资源或者技术部门人员的内部推荐等等，都是可以采用的。

若是真感觉这家公司可以，就努力争取下。若是感觉无所谓，还有更好的，那就果断寻找新机会。
红掌和火鹤 2023-11-22 08:49 17楼

工作都是先和直属领导沟通，多沟通，多请示，一般问题都解决的差不多。不用怀疑自己，但也要不断学习充实自己。
杉猫 2023-11-10 18:28 16楼

找领导沟通，找老同事请教，自己反思改变适应。
425534083 2023-11-10 13:48 15楼

小公司，要与直接领导相处好，与其他部门也要多打招呼，搞好关系。
行hr 2023-11-09 14:02 14楼

都是要经历的不要慌；

面试人头数，广撒网呗，在一些条件上松一松，看需求部门咋说，有时候需求部门自己都说不清自己想要什么样的人；可能你放松条件来面试的人，需求部门说不定还看上呢，这种事情多呢；

工作满意度，搞清楚谁来考核，那就算没啥交集，有主动产生交集，产生交集的出发点跟显示出的意图，都是为了可能更好更贴切的给部门服务。
争取早点退休 2023-11-08 17:48 13楼

就当做是一种历练了，有了这一次的经历后面会顺很多不是么，才刚毕业，还有大把机会
嗨伯伊 2023-11-08 10:01 12楼

跟你的上级打好关系
上林 2023-11-08 09:20 11楼

这考核指标都挺扯淡的，应届生，刚步入职场，不要觉得公司的规定就咋地，各种不靠谱多着呢，分分钟刷新你的三观，有很多事不是你怎么努力的问题，而是标准设定就有问题，新人在工作中也要讲个随缘，经过，见过就不算亏，这家公司你就按自己的节奏干，结果不重要，因为这也只是你未来3-5年里频繁换工作的一个起点而已！
看热闹的平头ge 2023-11-08 09:13 10楼

另一个占大头的考核指标为其他部门的负责人，那赶紧去跟各部门（负责人）打交道啊，深挖招聘需求，假装想了解业务都可以。和部门负责人一起向公司要资源做好招聘。
缪东彪 2023-11-08 09:04 9楼

关于努力方面，领导已经说的很明白了：一方面是加强与同事沟通、注意礼仪交际方面，如果是性格原因就要改进了。另一方面是工作要主动，积极，不要等安排，也就是眼中有活。