如何提升招聘团队凝聚力？
争取早点退休 2023-11-23 16:34 14楼
不然什么方案还是要看公司实际情况，以及大家的配合度，团队的协作情况
红掌和火鹤 2023-11-23 16:19 13楼
看直属领导吧。
我们的直属领导，公司副总，总的来说，平和，能平衡员工牢骚和公司利益之间的关系，不论是供应商、客户或是员工的发难，都能像叙述事情一样将最狠的话讲出来，我很佩服。偶尔请大家聚餐，两个部门的人还是挺团结的。
杉猫 2023-10-24 18:32 12楼
主要有几个点可参考，一是领导要有魄力和影响力，让大家心向一处。
二是开展活动，也就是团建，非正式的征求大家意见的轻松团建。
三是预见大家都参与的项目，进行分工协作，让大家在共同参与中磨合，即使出现问题，也不是找个别人的事情，而是共同分析共同提升，做好的也不是表扬个别人，而是团队平等表扬。
四是凝聚力不是说一蹴而就，也不是说能切实起到作用，没有团队精神的人，怎么搞都不行，所以适当剔除不合群无团队精神人员，也是提升凝聚力的一种。
杉猫 2023-10-24 18:32 11楼
主要有几个点可参考，一是领导要有魄力和影响力，让大家心向一处。
二是开展活动，也就是团建，非正式的征求大家意见的轻松团建。
三是预见大家都参与的项目，进行分工协作，让大家在共同参与中磨合，即使出现问题，也不是找个别人的事情，而是共同分析共同提升，做好的也不是表扬个别人，而是团队平等表扬。
四是凝聚力不是说一蹴而就，也不是说能切实起到作用，没有团队精神的人，怎么搞都不行，所以适当剔除不合群无团队精神人员，也是提升凝聚力的一种。
jason盛杰 2023-10-24 14:44 10楼
这个主要取决于leader的领导力。
兰叶桂华 2023-10-23 10:24 9楼
团队协作不佳、团队效能低下，团队协作的五大障碍是：缺乏信任、惧怕冲突、缺乏承诺、逃避问责、忽视成果。可以读读兰西奥尼的《团队协作的五大障碍》，不仅有五大障碍的针对性分析，还提供了克服障碍的工具、方法和建议。
严寒下的红梅 2023-10-22 09:41 8楼
1、统一思想；
2、明确目标；
3、建立信任；
4、适时指导；
5、保持有效沟通；
6、帮助成员成功。
allen1224 2023-10-21 20:09 7楼
这个问题得好好问人力资源一把手！他自己做得好，凝聚力自然就会有。
行hr 2023-10-21 19:10 6楼
秉骏哥李志勇 2023-10-21 13:26 5楼
关键看一把手的管理力度。
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