我们公司想招个抖音直播负责人陪跑，公司抖音现在属于重组阶段，人员配置1个运营加1个主播，目前业绩做的不是很理想。所以领导说需要招个抖音陪跑，前期的话进行短期合作，如果业绩好，后续进行长期合作。
现在是需要出具个对陪跑人员前期薪资方面阶梯式分层划分的绩效，大家有没有遇到过这种情况以及有模板分享的。感谢
王泽强 2023-09-11 14:54 热评 4楼
1、粉丝增长量考核，实际增粉/目标增粉奖金基数（基数由企业来定）。
2、粉丝点赞量考核：粉丝点赞量=粉丝点赞量目标点赞率奖金基数（基数由企业来定）。
3、粉丝交易量考核：粉丝交易量=粉丝交易额提点（提点由企业来定）。
飚哥 2023-10-09 10:57 12楼
学习
严寒下的红梅 2023-09-22 12:19 11楼
抖音营运可以考试粉丝的增加量、交易金额、利润情况。
杉猫 2023-09-15 18:45 10楼
来学习
大鹏小菜 2023-09-14 14:43 9楼
那就设定阶梯性指标，参考同行的薪酬标准定薪。
上林 2023-09-13 15:50 8楼
合作的意思是啥？
哆基朴 2023-09-12 14:26 7楼
前期没有收益的情况下需要高薪养，号做起来了后可以降低底薪，然后加入提成。 可以按照项目毛利的百分比来提。
嗨伯伊 2023-09-11 16:37 6楼
合伙人
秉骏哥李志勇 2023-09-11 15:12 5楼
相当于带领人/师傅了，就是将“陪”的进程以及业绩要求规定清楚，对应绩效工资就好。
顺风路扛把子 2023-09-11 13:51 3楼
呵呵呵，画像：一个mcn高手但是不得志，需要一个平台“证明”自己是对的，有马云那种对钱没兴趣的境界，主要追求那种别人都错了就我是对的那种。总结一下：爽文小说看说了，落下病根了。
1跳到页
请使用微信扫码
查看未读消息
查看最新消息
