公司明显针对个人无赔偿开除，作为人事何去何从-pg电子官方网址入口

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  行hr 2023-08-29 10:22 热评 10楼

  先就事处罚，想达到劝退效果基本不可能；后续就盯着他好了，但凡遇到能处罚的就第一时间处罚。

• 2023-08-31 17:54 19楼

  作为人事主管，我将根据公司的规章制度和法律法规来处理这个问题。根据公司的要求，此人在修改食堂菜谱公告栏时违反了规定，违背了公开透明的原则，并且未经授权进行操作。

  在处理此事时，我会采取以下步骤：

  1、 调查核实：首先，我会展开一次调查，确保事实真实可靠。我将与该管理者面谈，了解其修改菜谱的原因和动机，并核实修改公告栏的细节。

  2、内部警告：如果调查确认该管理者确实违反了规定，我会向其发出内部警告，并明确指出其行为的违规性质和严重性，并要求其尊重公司规章制度和遵守公司政策。

  3、 公司通知：为了维护公司的公共形象和食堂的正常运营，我会将该事件作为教训，向全体员工发布一份通知，明确指出食堂菜谱的修改必须经过相关审批程序，并强调员工必须遵守公司的规定。

  4、监督和辅导：对于这位中层管理者，我将加强对其的监督，并安排相关辅导措施，提醒其作为领导者要起到榜样作用，遵守公司规定，并正确地处理类似情况。

  5、目标引导：为了避免类似事件再次发生，我会与该管理者进行目标引导，明确公司对其的期望和要求，并与其讨论如何改善沟通与决策方式，以更好地履行管理职责。

  在处理过程中，我会尽量遵循公司的纪律程序，既要维护公司的利益和秩序，又要重视员工的个人发展和成长。如果该管理者能够认识到错误，并在后续表现中有所改进，我将继续提供支持和辅导，以促进其职业发展。

  2023-09-04 13:13

  @洪小钰：谢谢分享！ 超赞！
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  425534083 2023-08-30 17:26 18楼

  可以以此事为突破点进行放大处理。再看此人反应，再另行安排。劝退或协商补偿等。
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  我是流木 2023-08-30 09:00 17楼

  1.如果此中层干部确实如所述一样，那么不是应该先在考核的时候分数不会很高，或找先想办法找由头卸了中层的身份吧，然后再慢慢找机会开除或者辞退，以普通员工的身份就算真有赔偿也会少很多吧。

  2.对于其修改食堂菜谱这个事情，按公司规定该怎么处罚就怎么处罚，但就此达到辞退估计还是有点困难。

  3.可以累计处罚超过多少次达到严重违纪之类的来推辞，但公司制度里面要有规定才能有理有据。
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  大漠流沙 2023-08-30 08:44 16楼

  人力做的一般，以执行为主。

  要想做好，得多了解人性的全部内容。不看看传统的儒释道很难做好中国人。

  一个争议很多时候不是你对我错，而是两个人都错了。这件事情上明显就是。

  中层管理，人前人后表里不一，是一个人的底层价值观有问题，诸如诚信或者正直，如果有真实案例的话，可以摆在台面上进行沟通。

  另外，公司应该建立起自己的pg电子官方网址入口的文化和价值观，你自己的标杆有没有？如果有，这个才是可以作为参照物的东西，尤其老板和高管团队要做到。以后也要明确这些问题。

  诸如此事上，有明确案例输出，告之中层管理，你的价值观是背离的，违反诚信和正直原则，公司不可接受你做管理岗位，可以进行免职，哪怕不降薪就不违反法律。也是要有规则的。

  还有，这类人才为什么当时并没有识别出来，还晋升成了中层管理呢？说明公司的组织里面就没有规划好，存在问题，这些都是要改善的地方。

  管理不要简单的一刀切，一些都是人的问题，这种一元化的思想，人力最终都会遭殃。我们要打造好的组织形式，让人的善意发挥最大，恶意抑制到最小。这个才是长久要追求的东西。

  2023-09-04 13:14

  @大漠流沙：谢谢分享！ 超赞！

• 2023-08-29 16:43 15楼

  做hr真难，为了企业要损害很多员工的利益

• 2023-08-29 14:48 14楼

  首先查看公司处罚制度中，对于此事件的处罚标准是什么？然后依据制度与员工沟通，通过沟通了解员工的想法及态度，有无劝退的可能，如果无劝退的可能，日常工作中注意收集该员工的一些过失行为，参照公司的处罚规定，如没有则尽快修订公司制度，类似员工过失达到几次后视为重大过失，重大过失公司将其解除劳动合同等规定。但此方法时间周期较长，如果该员工入职时间不长，个人能力及工作态度达不到，且以严重影响公司管理，个人建议和领导沟通协商赔偿，当断则断，避免不良的风气长期影响公司管理。
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  杉猫 2023-08-29 12:22 13楼

  建议把问题按照标准最大化，然后把事情做到公开和明面化。
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  秉骏哥李志勇 2023-08-29 11:02 12楼

  这样的行为，按照公司规定，扣款可以是最高多少，以最高限处理，另外进行公开的通告记大过，扣款和记大过的通告，均在全体员工大会上进行，事先不告诉任何人，以此让此人蒙受最大的打击，以激化这个事情。当然，事先得征得上级领导的同意。

  

  次次不次 2023-08-29 15:02

  老师您好，这是站在公司角度，如果站在个人角度，被公司架空，或通过记大过，或者降薪的方式，逼员工自己离职，作为个人怎么自我保护呢？

  

  哆基朴 2023-09-05 10:23

  @次次不次： 躺平~熬~混工资~
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  挚友靖王10149 2023-08-29 10:37 11楼

  没有对公司造成重大经济损失，不足与构成开除的条件吧，先进行通报处罚。边做边看，公司确实不要这个人那就协商沟通。

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