红掌和火鹤 2023-12-08 16:02 9楼
不是公司出钱，是不是太多虑了
425534083 2023-09-16 16:18 8楼
“经销商的成立、开发奖励...”？
秉骏哥李志勇 2023-07-20 10:51 7楼
经销商的奖励，你们只需要平衡各经销商的做法，不要引起你们的现场大乱没秩序就行，另外，只要经销商给足给够你们提成就好，其他的，大原则不违背就好。
王泽强 2023-07-19 11:47 6楼
让业务部门做一个方案，财务、业务、人资三方参与，出一个方案进行管控。
飚哥 2023-07-19 10:35 5楼
这是商务层面问题，你们人资不太合适去主导和控制
2023-07-19 10:33 4楼
这是经销商自己的问题
顺风路扛把子 2023-07-19 09:06 3楼
请过来坐坐喝杯咖妃
上林 2023-07-19 08:37 2楼
一半是海水一半是火焰 2023-07-18 16:28 1楼
这是经销商的管理问题，通常不在公司hr部门职能内。
且，相关规则属于公司与经销商的商务合同约定，hr对于市场、业务、财务数据不是非常了解的情况下也无法完成规则制定及管理。
建议由业务、财务部门牵头，hr可以参与及执行部分内容，如提成激励，但规则制定层面，应当由业务部门主导。
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