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hr们的“黑暗荣耀”,什么时候才能到来? -pg电子官方网址入口

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“公司那帮hr,就是老板的走狗!”老魏颤抖着举起酒杯,一饮而尽。

 

每周三晚上,我和老魏都会按惯例,找一天晚上来公司大厦楼下的烧烤店,坐在一起喝几杯。毕竟在绞肉机一般的大城市中,能有一个聊得来的朋友很难得。

 

老魏所在的公司就在我们楼上,做短视频营销的。他在里边做了三年的文案脚本工作。每次我俩出来吃饭,酒过三巡,平常不怎么爱说话的他,就开始了对自己公司的持续“批斗”。

 

“你说那业绩不好全是我的问题吗?我一个臭写文的,真把我当提款机了?”

 

“还有那些hr,想想都来气!”

 

老魏一杯接一杯的干着,酒气开始外露,逐渐失去控制。以至于都已经忘了坐在他对面此刻低头不语的我,就是一个hr。

 

“这个月,光我们文案组就开了三个人,都是hr去劝退,说话一个比一个难听。我就纳闷儿了。这帮二百五老板都咋想的,你想辞退就辞退呗,连钱都不想赔还是不是个人啊?”

 

我勉强挤出一丝微笑,想试图辩解,可话到嘴边又咽了回去。因为我们公司这周也劝退了个员工,还跟老魏是同行。

 

“你说……你说我们老老实实干活,不招谁不惹谁……为啥还是不放过我们?刘姐,刘姐那么好一个人,老员工啊……走的时候一分钱没要,就听着他们那么骂她,啥也没说,还劝我们……我……”

 

老魏的眼泪流到了杯里,他张着嘴,却一句话也说不出来。他看着我摇摇头,拿起酒杯喝了一口,便趴在桌上喘起粗气。

 

他的满篇醉话,说的却是我一直以来的梦魇。想想我与老魏嘴里说的“走狗”hr,也没什么两样。

 

最后这场酒局,以我搀着烂泥一般的老魏上了顺风车而告终。

 

他的车离开后,我站在原地,借着昏黄的路灯,向工作的大厦看去。

 

已是晚上23:00,依然灯光熠熠。

 

人啊,最悲哀的不是发觉自己的平庸,而是发现自己成了曾经最痛恨的那种人。

 

做了这么久的hr,理想与现实早已南辕北辙,还要继续做下去吗?

 

1

 

去年12月下旬,受疫情冲击,我之前所在的公司,前前后后进行了三次裁员,一时间人人自危。

 

我们老板是出了名的“铁公鸡”,新员工就不用说了,对老员工都是彻底“恩断义绝”,一分钱不想赔。那个时候人力资源部天天没别的任务,就是在不停的“劝退”员工。

 

在其他部门的眼里,那个时段我们hr就是活活的“瘟神”。

 

说是按老板要求“合理劝退”,其实就是对员工赤裸裸的“霸凌”。发号施令的是上层,“提刀”来犯的只能是我们这些下面的喽啰

 

最开始的时候还会为自己的行为感到歉疚,面对员工们的谩骂、哭诉、歇斯底里,感觉自己的良心都被剜走。

 

可面具戴久了,就真成脸了。

 

我们开始去上关于如何“合理辞退员工”的课程;劝退面谈时,用各种扎心的话,让对方失去冷静,从而让自己获取主动;甚至为了逼走一个员工,在平时用尽各种办法施压,让他“落荒而逃”。

 

上周,一个做文案策划的同事因为家人生重病,想要请假一周回家照看。上面立马让我们以“请假太久不能按时完成工作”为由劝退。还说这个时候去劝退,不用赔偿的可能性更大。因为对方情绪不稳定,而且很急。再拿出点平常考勤或者其他方面的问题说事儿,肯定没问题。

 

我开始很不理解,这种明摆着的龌龊行为,上面的人为何这样乐此不疲的去做?难道他们不懂法吗?

 

现在我大概明白了。法律规定不能犯罪,可这世上的恶行也并未消失。

 

之前东北老家有个朋友,也是因为某个举动触怒了boss而被无偿辞退。我当时刚来深圳,想当然地将大城市的完善制度带入到了每一种环境之中,极力劝他去仲裁要钱。公司无故辞退,社保还不按时缴纳,这种情况只要告了就没有败诉的可能。

 

但朋友不以为意的回了我三个字:“有用吗?”

 

我猛然失语。深漂三年,我和许多自诩见过大世面的年轻人一样,在大城市如精密机械般的生活里,已然忘了世界有多大。

 

这三个字,包含着大多数职场人在面对不公时的无奈,这种无奈是长期工作在一个制度体系缺失的环境中形成的。没人去思考制度的问题,没人去设计合理的流程,慢慢地老板和员工都开始习惯了彼此的角色。

 

企业家开始发扬自己的赌徒属性,但凡是有可能的事儿,哪怕只有1%的可能他都愿意试试。就算失败了,也只不过是拔了一毛。而且,他们也不会再在意那些被生活压弯了腰的人,会如何反击。

 

而谨小慎微的员工们,在面对不公之时,除了惊慌失措、含泪认命别无他法。

 

就像最近的爆火的韩剧《黑暗荣耀2》里演的一样。霸凌者永远不会为受害者身上的伤痛忏悔,因为他们傲慢地认为这都是他们的宿命,美其名曰:“这是现实”。

 

想成为那个蛰伏十几年,对校园霸凌者发起复仇的文东恩;又怕自己不够坚强,稍有不慎就会成为那个躺在冰冷泥土里的尹素熙;最后为了能舒服点活下去,逼自己成为那个卖弄自尊的崔惠廷。

 

这种心路历程,就是我如今的缩影。

 

而作为hr,我现在愈发地觉得自己就是老魏口中的“走狗”。已然忘记了为什么要做这行,只剩下让自己勉强果腹的本能,一种不带有是非观的本能。

 

我想这也是很多hr现在的状态,听命于老板的指令,做着自己不愿去做、甚至厌恶去做的事情。也深知自己可能早晚有一天会经历被抛弃的命运,但却不知该任何改变,最终眼神里暗淡无光。

 

还记得最初刚入行时,想着自己要么会变成慧眼识珠的伯乐,要么会变成运筹帷幄的萧何。现在再看看手里干不完的烂活儿,悠悠白云碎成一地鸡毛。

 

2

 

最近这段时间,各种企业对员工“霸凌”的新闻铺天盖地。

 

而每每看到这种消息,我总会不由自主的想到自己这段时间劝退我们公司员工时的丑态,再加上媒体渲染的那些离谱“情节”,更是不禁火冒三丈。

 

气的也不尽是企业的无赖,更多的是对自己和当事hr废物行为的懊恼。

 

前几天,山西某教育公司辞退了一名大学毕业生,因其给客座老师倒水倒的太满,失了礼仪,惹怒了老师。并且没有支付任何相关劳动报酬。

 

“教育”和“老师”,扎眼的两个词。教育严谨到不留余地,老师高尚到锱铢必较。

 

而更触目惊心的是,刷评论的时候,看到半数以上的人,觉得这个教育公司的做法毫无问题,甚至说这是年轻人应该交的“学费”。

 

往前翻,蔚来女员工遭侵犯事件。侵害者被刑拘,而企业以“员工有风险”为由拒绝继续聘用女员工。女员工摆出证据,勇敢站出来发声,希望公司方道歉并整改,意图上演现实版的《黑暗荣耀》。

 

可现实与爽剧的区别就是,爽剧里会有温暖的滤镜,现实里耳边都是非议。

 

又是半数以上的“受害者有罪论”、“小作文碰瓷”、“个人行为与公司无关”。

 

我不知道这个女员工的发声会持续多久,我只知道以后职场再出现女性霸凌,沉默会成为主旋律。

 

今日我之于他人的漠然讥笑,便是明日我受难时的枷锁。

 

老魏每次看到这些评论都会火冒三丈,而我作为hr,却觉得如芒在背。

 

在员工法律意识增强的今天,为什么还是有企业敢于让hr肆无忌惮地辞退员工?又为什么有一大部分人还觉得这种事情“很正常”。

 

我也反思过很多次,最终还是觉得这根源,在于制度对于人意识的影响。这种情况在职场上尤为多见。而对制度的修缮和设计,正是hr工作价值的所在。

 

hr工作中的重要一环,就是协调公司与员工之间的关系。很多时候,那些劳资纠纷的源头,就是企业薄弱的制度体系。一个在具有科学体系的公司中工作的人,会更注重对自己权益的争取,注重公正性,企业也能够因此形成优势,吸引人才不断涌入;而相那些在制度缺失,管理薄弱的公司工作的人,会对不公正的对待方式趋于妥协,更相信“潜规则”的作用,慢慢地就会失去市场和竞争力,一旦洪流袭来,很可能随波而去。

 

就拿刚刚提过的山西某教育公司的事情举例,其实冷静下来思考,hr难辞其咎。除了看到外界对于公司方和员工方的议论之外,作为hr更需要看到的是背后的原因。

 

首先,招聘环节漏洞百出,盲目招人不考虑实际需求,这是后续所有争议的导火索。

 

其次,缺乏培训考核制度。对试用期新人的培训与考核不做详细的制定,只凭借工作印象不凭实际证据,不给任何修正机会就辞退,既不通人情又不讲道理。不仅会违反劳动法和员工权益,损失企业利益与形象;而且一旦造成舆论效应,企业会失去对于人才的吸引力,这无疑是对一个公司发展的重创。

 

最后,流程体系严重缺失。山西某公司这件事情发酵的这个地步,hr难辞其咎。制度流程不严谨,对劳动法不了解,事情发生不分析利弊以管理者商议,也没有优先内部处理降低影响,而是选择了直接问罪员工。一步错步步错。

 

所以不要怪某些部门领导没脑子,还不是因为你只有接锅的能力。

 

当然,我也是这样,或许很多人都是如我一样,说了很多愤慨,做的依旧是那些腌臜。

 

3
 

我总是觉得,hr一定要是全公司最谨慎的人。每个部门的每个决定都要去认真思考他会带给公司的影响,因为规划和思考才是hr最大的价值。而又为什么很多公司的员工对于hr都没什么好感?很简单,没脑子,像地里的牛,被绳子拴着让干什么干什么。

 

用老魏的话来讲就是,谁会对走狗有好感呢?

 

都说做hr需要高情商,可为什么每每到了这种时候,就不会说话了?就停止思考了?长期机械的工作滋生了懒惰,以至于自己的价值在慢慢流失时却浑然不知。

 

长此以往,就算日后想要振臂高呼,到时候也是张着大嘴一个声音也发不出来。

 

以为唯命是从、卑躬屈膝就能换来安心,到头来也不过是个廉价的塑料瓶,风一吹就滚走。

 

就像《黑暗荣耀2》中的崔惠廷,甘心成为霸凌者的帮凶,最后在他们眼中也不过是个可以随时扛推的弃子。

 

我做不到像剧中文东恩一样,向所有的不公发起复仇。因为她所在的是爽剧,我所在的是现实。

 

但我却可以像他一样,选择逼自己变得强大。

 

变强不为别的,也没什么太大的目标。只希望我作为hr存在的价值,不再是加害和我一样、和老魏一样的奋斗者;只为能对得起最初的职业选择,去思考,去规划,最起码在被迫做与我理想相悖之事时,我会有能力和智慧去改变那个困局。

 

我想这才是我作为hr的意义,不为了改变所有,只希望有所改变。

 

其实大家并不是没有勇气,也并不是不想改变,而是缺少一盏指路的灯。

 

而我的这盏灯,还是老魏给我点亮的。

 

那天喝多之后,我搀着烂醉的老魏时,他忽然对我说:“……我相信,你不会变得和那些hr一样。”

 

我愣了一下,感觉一股酒劲儿突然上了头,耳根子开始滚烫。

 

还不等我回应,老魏甩开我的手,掏出兜里的手机发了一条信息。

 

与此同时,我的手机响起。点开微信,发现老魏给我发了一条链接。

 

“三茅网?”我问道

 

老魏点了一根烟,煞有介事地对我说道:“这人啊,不知道自己该往哪跑,该干什么的时候,与其怨天尤人,不如学点什么,总会用得上。”

 

“这三茅网,是个hr的专业知识平台,本来我是为了和我们hr掰头才想要了解了解你们这行的,毕竟知己知彼,百战百胜吗。”他看着我,一脸得意地说道。

 

“不过你还别说,看了几篇专业老师的文章,感觉自己对职场的理解都不一样了,你们hr这行还真是有点学问的……一冲动还顺带办了个会员,听了一晚上课,但我毕竟是门外汉,我感觉这玩意应该对你挺有用的,你看看……”

 

我接过老魏的手机,开始仔细看着三茅网里的内容,才发现这不仅是hr的知识交流平台,有各种专业文章指点迷津,而且注册办理会员,平均一天也就一块钱,可以免费听各种hr精品课和每月的经典书籍,有任何专业和工作上的疑惑,都可以在线得到资深讲师们的解答。学习课程、发文章还有奖励机制,各种hr专业课程都可以优惠购买。

 
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“哎对了,他这里还能下好多资料,你看看你能不能用得上……”我顺着老魏说的,又看到网站上的各种辅助hr工作、提升个人素质的资料包,从制度规划到人才理论,再到hr实战六大模块的各类干货素材,应有尽有,都是不会轻易在网上找到的宝贵资源。

hr们的“黑暗荣耀”,什么时候才能到来?

 

甚至还有系统科学hr全段成长体系和专属学习计划,帮助自己理清方向,提高学习效率。

hr们的“黑暗荣耀”,什么时候才能到来?

我抬头看向老魏,眼中尽是感激,刚想道谢,却被他不耐烦地伸手拦下

 

“哎别来这套啊,我也是有目的的,你要是学好了,以后我们公司再要搞我,你可得给我支支招……反正接触你之后,我一直都不信hr来上班就是干这些破事儿。一公司的人都要你们来管,里边的学问可大着呢,不多学点东西可不行啊……”

 

确实,这个三茅网,正是我现在所需要的,指引我去做出改变的那盏明灯。

 

“滴——滴——!”

 

老魏掐灭烟头,转身向他叫的车走去,而我正看着网站里的一篇专栏文章入了迷。

 

“喂,一切都是为了变得更好啊……”

 

我猛地抬头,老魏的车已经开出了老远。身旁昏黄的路灯,此刻变得愈发明亮。远处大厦上零散分布的光点,也如漫天繁星。

 

自己选的路,怎么都要走完。不是为了多宏大的理想,而是为了回望来程时不必唏嘘。

 

毕竟,一切都是为了变得更好,为了坚持看到黑暗背后属于自己的荣耀。

 

“滴——!”

 

突如其来的汽笛声,打断了我的憧憬。紧接着就看见醉醺醺的老魏从车里探出头对我说:

 

“我手机你没给我呢!”

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戴维·尤里奇:hr的两项职能,决定了企业间真正的差距!

 

    

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hrbp520

17楼 hrbp520

你丫的,广告费心了。

2023-08-30 23:09:23

16楼

认认真真看到了最后,原来是个广告文吖

2023-06-23 15:34:45

15楼

我的第一位领导告诉我:hr工作的目的就是要站在公司的角度为员工考虑,hr首先是员工,其次才是hr。刚开始不太理解这句话,直到后来遇到一位认同该观点的老板,再后来,没有被公司伤到,反倒被员工伤到,做出了职业转型

2023-03-17 10:15:44

@千折百回:毕竟是老板雇佣你而不是员工雇佣你

2023-03-20 10:42:21

14楼

好好笑,你想要做什么建立在你在老板心中的重要度,你在用人部门心中的重要度,你的权利,没有以上,仅凭学习hr知识来改变?爽文很恶心,很多事情不是你想改就改的,锅不是你想甩就甩的?要不要哪个人有时也不是老板说的,是部门负责人要求的,看你的文章就像愤青把脑子烧坏了,做所有的事都要有基础条件的。

2023-03-16 16:59:00

@黑猫警长09997:那你猜为什么都是有能力的人才有权利,才在老板心中重要呢?他们不全是关系户吧?他们也不是生下来就有基础条件的吧?

2023-03-16 17:12:52

@黑猫警长09997:权力、重要度从哪儿来的?娘胎里带出来的吗?不还是得学习?不然等着王母娘娘给你降神迹吗?

2023-03-17 09:00:38

@黑猫警长09997:这个也不是爽文呀,主人公在工作的泥潭中挣扎,最后找到了方向。又不是说主人公一下就出任ceo,迎娶白富美。

2023-03-20 10:41:34

13楼

为啥那个被辞退的说“有用吗?”
很有用啊。。都是一告一个准,而且企查查会有记录

2023-03-16 10:31:04

@akiii:因为小地方没那么严,就拖着

2023-03-16 10:32:16

@akiii:不是每个地方都有很健全的保护员工的制度体系,一线城市代表不了整个中国

2023-03-16 11:09:16

@海精特里同06633:同意,三四线的小城市大多数的公司和人不会有那么强的法律意识,也没有那么完善的制度

2023-05-10 10:30:34

12楼

文章真赞,三观正。看到最后扑哧笑了出来 哈哈

2023-03-16 10:17:40

@竹小小:“我手机你没给我呢!”

2023-03-16 10:33:02

11楼

好赞,看到最后不小心笑了出来

2023-03-16 09:45:00

10楼

做为老hr,多年来,内心的焦灼、成长的艰辛、背锅的背刺、制度与人情的纠葛……hr的职位,似是看透人性的一扇窗户。有些“路”走过、路过、经历过,还能保持内心的通透,最终能够问心无愧于己,就算是一种收获吧。

2023-03-16 09:44:46

9楼

这里提一下,蔚来这个女员工的风险是她用“清华资源”来威胁要挟公司按照她的要求去处理,而且这个事情已经过去半年了她才被辞退,也就是她自己本身的问题而不是公司的问题,用在这里不严谨

2023-03-16 09:43:27

@端木蓉48244:但是公司也没有任何人文关怀,反而对她各种冷漠,这样的公司确实公司文化有问题啊

2023-03-16 09:47:14

8楼

确实写得戳中我了,我上家公司就是这样,老板就把hr当作是自己做坏事的工具,各种压榨克扣员工,自己整天都会怀疑自己,还好现在跳出来了,靠自己努力学习提升的专业知识跳到了一个好的平台,整个人感觉心情都舒畅了。
这里想说的是,真的有很多这样的恶心公司,也有很多好公司,关键是得我们自己去找,不能有幸存者偏差,一叶障目。
只能说,自己强大,才有选择公司的底气!

2023-03-16 09:34:03

7楼

跑去猝不及防的广告.........
我感觉我就是文里那个被绳子拴住的牛,老板让做什么就做什么,为啥,因为没用。
公司发了三八节通知,说完成手头工作,可以提前下班。同事跑过来给我说,她下午没事要把明天的事情做了,要给算加班。我说不行,她说她给老板说了,老板答应了。
有个员工工作方向发生变化,2月中旬变得,那2月的工资怎么处理呢?我联系员工了解情况,联系财务掌握数据,跑了三次去给老板说,老板直接说,2月的工资按后面来,员工生气要离职,我在中间夹着。太难了

2023-03-16 09:29:53

6楼

见过大部分辞退都是有赔偿的,当然站在公司的角度上,节约这个离职成本也是不可避免的。只能说hr如何在这个过程中找到平衡点

2023-03-16 08:53:22

5楼

文案很好,剧情感人,但是大多数公司人力的工作,不是你有完整的知识体系,就能解决的,大多数老板还是这样残忍。

2023-03-16 08:10:13

@小丑鱼16:但是有了比较完整的知识体系才知道自己怎么去做正确的事情,不是盲目的执行机器

2023-03-16 11:35:44

4楼

软文写的相当的好,hr说好听是做人力资源,但是多少企业的hr是做人力资源?hr的下场多半也是被卸磨杀驴吧了。

2023-03-16 08:06:45

q西瓜q

@幽幽ちゃん:hr也是一份岗位,做了这个岗位,这些本来就是本职工作,别太较真;平时有时间充充电,确保自己不掉队,至于会不会卸磨杀驴,这个根本不是我们能考虑的,至少保证“驴”有出处就好!

2023-03-16 09:22:19

3楼

猝不及防的广告

2023-03-16 07:41:12

2楼

还记得最初刚入行时,想着自己要么会变成慧眼识珠的伯乐,要么会变成运筹帷幄的萧何。现在再看看手里干不完的烂活儿,悠悠白云碎成一地鸡毛。

2023-03-15 20:36:30

1楼

为什么戳中了我的泪点·····
我感觉这个人就是我!

2023-03-15 19:52:16

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