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一家知名妇产专科医院，10多年靠口碑做起来的品牌，如今遇到生育率下降，业务不景气，出现欠薪、欠保险费的情况，老板已经在努力转型中，新到的hr能为团队做什么？希望小伙伴们能看到，帮我解解忧。
广hr那些事 2024-04-09 15:42 6楼
做个大喇叭：同志们，坚持住，老板在努力转型，会好起来的；不要放弃。
欠薪我先垫支，有事找我，不要找老板了。
我不会放弃团队中任何一个人的。大不了我融资，我刷爆卡，公司是我家啊。
王泽强 2024-04-08 09:02 5楼
做不了，这是公司业务问题。
上林 2024-04-08 08:31 4楼
相信我，做不了什么的，前两天打车跟司机大哥聊天，他讲我市8家专科妇产医院已经黄了4家了。
杉猫 2024-04-07 09:18 3楼
重新梳理工作流程，留住核心，把剩下的裁掉。等业务好了，优先返聘回来。（括弧：hr如果钱多，可以垫资或投资--开个玩笑）
奇姐 2024-04-05 22:14 2楼
那还能做什么？协助老板开源节流啊
生育率下降也不是一下子断崖下降的，原有主营业务下降一定是有原因的，如果所在地全体妇产科医院都欠薪没钱，那可能是大环境不行，如果不是，还是找到适合企业的业务开发渠道和方式。增加服务业务，提升服务品质，合理管控成本，把有限的客群吸引到你们这，如果这些都做的无可挑剔了还是无法改善，那可能不是人为之力，就如你所说，行业就是不行，实力又不是雄厚的，认吧
不能发工资的好老板有毒。
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