相信不少在小公司做hr的现状,说句难听点的话,就是只是在提前“养老”:
每天的工作就是在boss直聘上聊聊天,邀约一下面试;此外,还会统计一下考勤、做做表格,就开始等下班了。
在一家公司待久了,熟悉的环境,熟悉的工作内容,确实是一个惬意的舒适圈。但是长期待在舒适圈,很容易温水煮青蛙,hr也不敢轻易有离开的勇气。
还有一个很大的区别就是,随着经济环境的变化, 今年很多公司都对人力资源部门的期待,也跟着发生了很大的变化。
放在以前经济形势向好,企业对hr的期待比较单一。以前普遍希望hr能够通过扩大招聘管理,来招募大量的人才。
而在今年经济持续下行,企业对hr的期待更加深度。现在则希望hr侧重点放在关注人力成本,控制成本支出;运用人力资源手段为企业创造价值等等。
特别是层次高一点的岗位,你如果不懂人才盘点、人才梯队建设,组织发展等能力,没能形成自己的方法论,就很难在中高层立足。
朋友小张,此前就是某中小企业的hr主管。说是主管,还是要额外兼顾行政工作,每天工作就是招聘,新员工培训、核算薪酬等事务性工作。小张也知道,这些事务性工作再勤奋、努力,都无济于事。因为没能直接创造价值,很容易就触碰到瓶颈期。有时候也会嘟囔着想跳槽到大公司,收获更多的成长和报酬。好友hrm文姐了解后,表示你没有专业优势(小张是非科班hr出身),加上没有成功的人力项目经验,估计直接跳槽到大公司会有点吃力。那我来随便问你两个问题就看看你的水平,看看面试的成功率有多大:第一,大公司一般来说规模都不小,能不能建设适应公司发展战略的团队,你都会怎么操作?第二,在今年这样的环境下,如何才能激活组织,调动员工的主观能动性,怎样做一份人才梯队建设方案?
听到这两个问题小张都有点懵了。因为一直在中小型企业,之前的方法论都是建立在团队不大的情况,自己完全没有大团队人力资源建设的经验。文姐继续补充,对人力资源有期待值的公司会希望你是主动建设者,盘活团队活力,打造一支能够承载公司战略的团队。而不是协助公司下达的目标,担任一个执行层的角色。纵观市面上的事务性hr,管理小企业的人力主管、中大型企业的hr主管,也有十多年的“职场老司机”。
在做工作经历介绍时,更多的是描述自己任职的工作内容。极少有hr提到项目经验,如何为企业创造价值?创造了什么价值?
对人力资源有期待的公司,会比较看重这点,如果你未来想往hrm以上的层级发展,最好拥有自己的人力项目案例。如果面试官问到“对于企业的离职管理,你一般是如何做的?”你的回答是:“试用期员工提前三天,转正后员工提前一个月,员工离职会做离职面谈,一般会问一下原因......”然后又讲到具体的操作细节了,巴拉巴拉一大堆。
换位思考你作为面试官,相信也能感受到工作平平无奇,没能突出以往工作的价值。体现hr价值有搭建薪酬绩效变革方案,建立人才梯队建设等等。小公司的hr最好还是扬长避短,擅长薪酬绩效模块的hr,可以成为高级薪酬绩效经理;想往hrm发展,你就要提升自己的短板,成为与老板同频的hrm。如果你现在还不知道自身所长在哪里,如何最大化发挥自己的优势。推荐你学习《hr管理者的核心技能》快速提升营,国内知名在行人力资源专家4天带你掌握高薪hr核心思维能力,突破职场瓶颈。
本次4天hr管理核心技能提升营,由三茅人气导师徐渤担任讲师,更重要的是活动限时优惠仅需4.9元,大咖老师用20年职场工作经验,帮你解决工作困境!
《4天hr实战训练营》
包含“九段hr胜任力测评工具”
(限时福利仅需1元)
hr各模块都在做,却沦为执行打杂无法突破?
做了多年hr,始终搞不定老板与业务?
年过30,没有自己的“职业规划”方向?
如果你正被以上问题困扰多年,那么三茅网重磅推出的“4天hr管理者的核心技能快速提升营”,一定不容错过了!限时活动优惠仅需¥4.9元,即可参加4天hr管理者的核心技能快速提升营,大咖老师用20年职场工作经验,帮你解决工作困境!掌握高薪hr核心思维,定位当前!入行hr,了解绩效薪酬模块的并不多,知道如何推动绩效薪酬体系的更是少之又少。第一天学习,我们将教会你:绩效体系与薪酬体系搭建基建框架、绩效体系与薪酬变革的落地流程以及不同段位hr在绩效薪酬模块的体现。day2)企业急缺的高薪hr管理层八大核心竞争力深入解析企业真正想要的hr决策层是什么样?能拿高薪的hr管理者需要从哪九个维度提升?如果你不知道自身所处的阶段,不知道哪些模块需要加强,那么推荐你做一份三茅的“九段hr胜任力自测工具”,帮助hr职场能力体系测评,突破职场瓶颈。这份测评不仅能测试你的六大模块知识点,还覆盖了组织发展、战略思维等hrm必备的高阶专业能力检验。找到hr未来几年的成长突破口,找到真正专属你的加薪密码以及晋升技巧。第三天学习,我们将清楚解析:hr成长模型三类案例解析、hr突破瓶颈的主、客观模型以及chr快速晋升的规划案例解析。第四天学习,你还能获得专业职业规划导师1v1解析测评报告 社群解答:1.全方位hr职业能力评估及定位,找到你的核心技能长板;2.未来1-5年发展路径图,多方面综合评估优劣势,助你实现最佳职业发展路径;3.专业导师职业规划指导,针对性复盘投递及面试环节,及时解决求职问题,冲击满意offer。在专属的圈子里,你还能和志同道合的小伙伴,一起探讨面临的问题和破解方案,从中找到高薪hr的突破口。如果你是想提升职场技能,突破晋升的瓶颈的hr从业者,或是掌握hr各个阶段核心技能,想获得心仪offer而正在找工作的人,亦是想要洞察自身核心竞争力,搭建能力体系,挑战高薪的管理者。那么,强烈推荐你参加《hr管理者的核心技能》快速提升营!4天带你掌握高薪hr核心思维能力!现福利优惠仅需¥4.9元,本次活动名额有限,限前50名扫码报名。
《4天hr实战训练营》
包含“九段hr胜任力测评工具”
(限时福利仅需1元)
速戳阅读原文报名,4天带你掌握高薪hr核心思维能力!