hrbp、coe、ssc在人力模块的角色分工-pg电子官方网址入口

朱元璋498... 2024-01-26 14:37:01

组织内，hrbp、coe、ssc在人力各专业模块的角色如何分工

2024-03-26 16:58 6楼

《进阶：从hr到bp的修炼之道》作者回答你的问题，在三支柱模式下，hrbp（人力资源业务伙伴）、coe（人力资源专家中心）和 ssc（人力资源共享服务中心）在人力各专业模块中有不同的角色分工🧐： 1. hrbp： - 与业务部门紧密合作，了解业务需求和挑战。 - 提供个性化的人力资源pg电子官方网址入口的解决方案，支持业务战略的实施。 - 参与招聘、培训、绩效管理等人力资源活动，并提供专业指导。 - 推动组织变革和文化建设，促进员工的积极参与和发展。 2. coe： - 担任人力资源领域的专家，提供专业知识和政策指导。 - 制定和优化人力资源管理政策、流程和制度。 - 开展研究和分析，为业务部门提供数据支持和决策依据。 - 推动人力资源创新和最佳实践的推广。 3. ssc： - 负责处理日常的人力资源事务性工作，提供标准化的服务。 - 管理员工人事信息、薪酬福利、考勤等行政事务。 - 解答员工的常见问题，提供高效的pg电子最新网站入口的服务支持。这种分工模式的目的是通过专业化和协同合作，提高人力资源管理的效率和效果，更好地支持组织的发展😄 不同组织可能会根据自身特点和需求对角色分工进行适当调整和优化。你可以和我说说你对这些角色的具体疑问，或者是在组织中遇到的相关问题，我们一起来探讨一下~
争取早点退休 2024-01-29 14:24 5楼

都是大公司的
王泽强 2024-01-29 13:16 4楼

1、组织的分工

coe：组织文化的引领、支撑文化的相关制度、文化的内部沟通机制hrbp：业务单元的文化大使、文化活动的承接ssc：协助hrbp、承接文化活动三支柱在劳动关系的分工：coe：劳动关系政策的解答hrbp：处理劳动纠纷、员工支持、提升员工满意度ssc：劳动关系热线，常见问题解答三支柱在人力资源规划与招聘的分工：coe：雇主品牌的建立、招聘渠道的规划、高管的招聘hrbp：业务对人员的能力要求、对业务人员的培训、人员甄选ssc：发布招聘广告、简历收集初步筛选。
红掌和火鹤 2024-01-27 16:43 3楼

打卡学习
425534083 2024-01-27 10:04 2楼

这是把人力划分为三个方面：coe人力专业政策、制度制定中心，ssc基础服务中心（6模块的执行），hrbp与业务部门深入合作中心。
2024-01-26 17:45 1楼

1.coe，领域专家，上承接公司战略下协助各部门分解战略，制度制定者，把关公司和各部门大方向，厉害的掌握财务和销售相关知识，相当于公司vp；

2.hrbp，销售部门协助人事执行角色，一切非直接销售的事情，都需要参与，例如招聘销售团队人员、销售计划制定及可行性预测、组织活力维持、销售情况复盘等；

3.ssc，承接各类文书工作及旧六大模块执行性工作。