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25楼
崔老师您好，您的《人力资源降本增效管理措施》，这个可以分享一下吗？谢谢
24楼
求老师的《人力资源降本增效管理措施》
23楼
老师好！人力成本率怎么计算出来的?
@霓凰公主67139：同问
22楼 平安鱼
感谢老师分享，清晰易懂，点赞。老师，人力成本率g是怎么算的呢？
21楼
#赞赏# 老师的文章打开了另一种思路，可以分享这本书吗？
20楼
我老板也说提高人效，提出丰富员工的工作，pass了，提出裁员，pass了，提出提高生产产能，pass了。不允许员工多学技能，怕员工跳槽同行；因为目前一个岗位就一个人，所以不能裁员；目前生产计划是年初制定的，其实满足不了销售，但资金问题，不能增产。就是去了其他公司问人家老板，为什么他们赚钱，那老板说8小时工作不能让员工停下来。我听了只能笑笑不做声了
19楼
当前有很多企业都面临着降本增效，老师的这篇文章很受用，老师可以分享一下这本书吗？谢谢
崔文彬
@安然0884：能，小窗我
18楼 wxf0114
看了好几个老师的打卡，感觉还是这个比较受用一些，角度不一样。还是想学习下的。老师是否方便分享下。谢谢！！！虽然没遇到，但是还是想学学如何降本增效
@wxf0114：好，小窗我
17楼
崔老师您好，我公司目前也遇到这种问题，能分享下人力资源降本增效管理措施吗？非常感谢。
16楼
打卡
15楼
谢谢分享
14楼
减少博弈
13楼
降本增效，一下子有了高度
@lv136：欢迎常来
12楼
站高一层考虑问题
@mixskshnanwu：认同
11楼
蛋糕不大，切的越多耗费反而越大
10楼
崔老师您好，降本增效正是我们目前需要面对的问题，但不知道如何下手，您的《人力资源降本增效管理措施》，这个可以分享一下吗？谢谢
@王安石03622：能，小窗我
9楼 yoyo悠
突破局限
@yoyo悠：欢迎常来
8楼
减少人员编制，毕竟业务缩减，这样企业用人成本下降，但还在岗员工的积极性不会下降
@maojh：欢迎常来
7楼 陵儿
点到关键了
@陵儿：欢迎常来
6楼 崔文彬
如果觉得ok，欢迎点赞支持
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崔老师您好，您的《人力资源降本增效管理措施》，这个可以分享一下吗？谢谢
24楼
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23楼
老师好！人力成本率怎么计算出来的?
@霓凰公主67139：同问
22楼 平安鱼
感谢老师分享，清晰易懂，点赞。老师，人力成本率g是怎么算的呢？
21楼
#赞赏# 老师的文章打开了另一种思路，可以分享这本书吗？
20楼
我老板也说提高人效，提出丰富员工的工作，pass了，提出裁员，pass了，提出提高生产产能，pass了。不允许员工多学技能，怕员工跳槽同行；因为目前一个岗位就一个人，所以不能裁员；目前生产计划是年初制定的，其实满足不了销售，但资金问题，不能增产。就是去了其他公司问人家老板，为什么他们赚钱，那老板说8小时工作不能让员工停下来。我听了只能笑笑不做声了
19楼
当前有很多企业都面临着降本增效，老师的这篇文章很受用，老师可以分享一下这本书吗？谢谢
崔文彬
@安然0884：能，小窗我
18楼 wxf0114
看了好几个老师的打卡，感觉还是这个比较受用一些，角度不一样。还是想学习下的。老师是否方便分享下。谢谢！！！虽然没遇到，但是还是想学学如何降本增效
崔文彬
@wxf0114：好，小窗我
17楼
崔老师您好，我公司目前也遇到这种问题，能分享下人力资源降本增效管理措施吗？非常感谢。
16楼
打卡
15楼
谢谢分享
14楼
减少博弈
13楼
降本增效，一下子有了高度
崔文彬
@lv136：欢迎常来
12楼
站高一层考虑问题
崔文彬
@mixskshnanwu：认同
11楼
蛋糕不大，切的越多耗费反而越大
10楼
崔老师您好，降本增效正是我们目前需要面对的问题，但不知道如何下手，您的《人力资源降本增效管理措施》，这个可以分享一下吗？谢谢
崔文彬
@王安石03622：能，小窗我
9楼 yoyo悠
突破局限
崔文彬
@yoyo悠：欢迎常来
8楼
减少人员编制，毕竟业务缩减，这样企业用人成本下降，但还在岗员工的积极性不会下降
崔文彬
@maojh：欢迎常来
7楼 陵儿
点到关键了
崔文彬
@陵儿：欢迎常来
6楼 崔文彬
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