有个hr同学在后台给我们留言，问怎么才能立马做出能落地的培训方案来呢？
我很感慨，多数hr可能都深陷由于效率低下而不断内耗的工作困境中。
在我刚入行时，就发现有很牛的hr前辈是这样做的：
如果他想做一个绩效方案，会先到网上找大量的资料，借鉴他人的经验，获得工作思路；
如果他要做一次工作汇报，会先到网上找合适的模板，不但具体全面，还省工省力；
他告诉我，如果我想掌握更多人力资源专业知识，除了实践、课程和书本，最好的办法就是从资料中学习。
1、《新员工培训资料合集》
你刚入行不久，从事的是基础的人事工作，比如员工入离职手续的办理。现在上级希望你担任更重要的工作，要你把手头的工作交接给其他同事，这时候，如果有一份《新员工培训资料合集》作为工作交接表就好了，入职手续的办理流程因此一目了然，你也不用再费太多口舌啦。
2、《岗位胜任力工具合集》
你之前做培训，现在领导希望你能往人才方向发展，需要你做一个管理者的培养方案。
不过你要知道管理者有哪些胜任力要求，才能进行人才盘点识别优秀管理者，才能更好的识别当前管理者的管理水平存在哪些差距，匹配相应的培训课程。所以你需要一份《岗位胜任力工具合集》作为建模参考。
3、《hr必备十大绩效考评工具》
公司有推行绩效考核，但你每一个月收上来的各部门绩效评分，都是千篇一律的95分，员工的绩效表现，到底谁表现好，谁表现差根本看不出来。这时候，你或许想要知道其他企业是怎么做绩效评价的强制分布的，那下面这份《hr必备十大绩效考评工具》应该很适合你。
4、《劳动法条款及劳动纠纷案例合集》
对劳动者来说，与公司签署劳动合同要睁大双眼，感觉到处都有坑；而对hr来说，劳动合同该怎么签订，如何进行风险防范，这也是非常关键的，一不小心就容易被劳动者抓住把柄。那怎么了解劳动法条款和常见劳动纠纷呢？请收藏这份《劳动法条款及劳动纠纷案例合集》
5、《月薪3万hrbp的成长攻略》
很多hr想要往hrbp方向发展，但对怎么样才能成为一名好hrbp并没有特别好的思路，不知道bp的胜任要求，不知道bp的工作内容，不知道bp的价值所在。我们知道空有目标是难以实现目标的，《月薪3万hrbp的成长攻略》或许能帮助你成为一名好bp。
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