晋升有可能伴随晋薪,也有可能不晋薪
晋升晋薪规则有人力资源制定,按规则执行
规则如:连续3个月绩效优/培训情况/部门有薪酬预算/6个月内没有调过薪
固定频次:一般在人才盘点以后,年度一次或者两次
标准要客观及明确,不应涉及价值观
绩效分数要拉开分值
晋升的关注点是是否能可以胜任薪岗位
晋升要关注新岗位的绩效指标匹配度
晋薪重点关注市场同岗位薪酬水平
达到晋薪标准,薪酬预算不够--压缩编制/调整绩差人员额度
调整幅度需要做薪酬调研
没有达到标准hr守住底线
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