摘要:洋人用得好的okr,当初不管三七二十一一哄而上,现在觉得不好用了,难道就一哄而下?不反思自己的具体做法,不优化自己的环境,下了,找什么来替代,一下子没了主心骨,说不定更没底,是上还是下还是优化,要慎思谨行……
洋货土货,符合才是好货
很早就知道鲁迅先生对洋为中用的“拿来和扬弃”观点,但今人,对洋货,似乎更多了些盲目信奉,而对土货则盲目丢弃,这两种相对极端的做法,都是不可取的,值得我们时刻反思:
1,任何优秀都是相对的,有其生长的环境
非洲狮群在非洲大摹称王称霸,但它们如果离开非洲来到亚洲森林,不一定能够较好的生存;海鱼来到淡水,存活也是困难的;习惯了温带亚热带气候的我们,去到非洲干旱沙漠,生存也是够呛的……,毕竟大家都长期适应和习惯了某种特定的生存环境/食物来源和气候条件等,一下子改变,是难以适应的,就难以过得舒服。
管理精华也是一样,在彼环境,在特定法规/人文/素质/利益驱使等条件下,是可以让某种做法发挥出强大的作用,即使其不断优化完善,在彼地彼人彼环境下,仍然有不可或缺的效用,但如果搬离彼地,来在此地,物是人非,文化/法规/素养/习惯/追求等都不一样,怎么可能不遇到阻碍,甚至走到绝境都是可能的。
曾经的城市包围农村差点让革m绝了种,正面硬钢和以弱胜强的理想,吃了太多苦头,游击战虽然土了点,也显得不够有底气,但确实是长期摸索出来的正确选择,是适合当时当境的,换到现在,又不一定是正确的了。
okr也是一样,人家搞,肯定有其特定的环境和诉求/目的,跟着一窝蜂的上,适合实情吗?现在,人家在慢慢的拿下,你也跟着拿下来,又合适吗,不能想办法搞一些变通或优化吗, 人云亦云,老是跟着人家屁股走,多掉脸面啊,怎么可能超越人家呢?就不可以自己搞一套更有生命力的“土货”出来吗?
2,土货,不应当丢掉
洋玩意儿,不管是吃的穿的,还是玩的,比如游戏/电影等,现在不少人,都以“洋货”为奇,而对土生土长的土货不足为奇,不知是外来和尚好念经,还是一听一看一想到“洋”味,就失去主观判断失去理智,还是真的就土货不行呢。如果带着“先入为主”的观点,那失衡的判断责任就在于判断者了。
我们看到的洋货,只见其局部,不见其森林,只闻其广告作用,未见其真实过程,陌生的/没见过的,容易主观上“以礼相待”,甚至带着某种仰视,特别是来自“泮”的东西,由于习惯了这种态度;而对于土货,相对来讲更知根知底,没有用一些较为深奥的英文缩写来折腾人,也不是出自什么大家或五百强,便以为不值几个钱,殊不知,习惯不外露的国人,没有几斤几两的货,是不会轻易示人的,一旦示人,便一定是有斤两的,背后的真实作用往往更值得称奇,更有其长远而深厚的生长根基,更尊重国内大小环境和实情。
比如:海尔的日清日高,如果细心坚持并根据司情常加完善,一定可以发挥出强大的作用,对个人好习惯养成和公司管理规范化有直接的帮助。
3,管理思想,到了该出土货的时候了
改g开f快半个世纪,管理越现代化,各种管理理念相互碰撞,产生了许多有不错效果的做法。不管是理论界,还是企业界,几十年的积累,也有着许多值得传承和总结的东西。
不一定非得是大厂,那些短小精悍的单位,往往拥有自己独特有效的东西,如果好好梳理/提炼,是可以对他人有借鉴意义的。
这项有益于他人/提升自己的事情,当事人出于某种不太开放的想法,不一定愿意拿出来,更不想花时间再去提炼,所以,既需要有识之士挺身而出,也希望搞学问和做实体的大家们为苍生和长远着想,做一些功德之事,于已于人于今后都有好处,即使不那么完善,也是值得称道的。
你不出思想,大家就找不到根,就容易崇洋,一崇洋,就容易失去自我,更找不到土货的位置和价值,的确值得行内行外人士深思,是不是该咱们出手的时候了?
1楼 大卡
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