一、理由:
1、为什么是“加大”:
因为目前针对基层工会主席已经出台了一些措施,比如:组织培训、评选先进工会工作者等,效果也很好。
2、为什么要针对“非公企业基层工会主席”:
因为国有企业工会主席有一套成熟的培养机制,且个人本身能力较强,而非公企业工会主席能力参差不齐,相比之下,差距在加大。
3、为什么是“全方位培育”:
一个优秀的工会工作者,不但思想进步,而且能力应该突出,爱好广泛,多才多艺,这是时代的要求,所以应该有意识地加以培养与扶持。
4、为什么要“加大对非公企业基层工会主席全方位培育”呢?
理由之一: 火车跑得快,全靠车头带。(工会主席能力不强,激励不够,这是目前制约非公企业工会的难点,而且这不是一个地方,这是全国范围内普遍性的问题)
理由之二:兵熊熊一个,将熊熊一窝。(一个企业的工会工作做得如何,从这个企业的工会主席就可以看出来)。
二、措施:
十年树木,百年树人,对非公企业工会主席的培育是一个系统工程,是长期性的工作,应该是加以研究与探讨,笔者觉得可以从以下方面着手(包括但不限于):
1、学历上:借助网络教育,将目前的非公企业工会工作者提高到本科或以上的学历,试点的工会主席优先录取,这项工作从广东深圳、浙江杭州也已经开始,名为圆梦计划,本市也可以先摸底,看看可行性,可以做试点。
2、技能上:培养一专多能的工会工作者,发挥出他们的才艺,比如办写作的班,培养一批能向工会办的报刊投稿的业余写手,发表作品给予奖励;同样,也可以办工会工作者的琴棋书画班,举办工会主席的书画摄影展览等,或是举办工会工作者的小型运动会,或是读书活动,或是举办一些实用性的培训,如游泳,传授一些急救措施,或是讲解一些常用司法文书的写作及司法程序的要领,如能对取得一些资格证的人,比如驾照、通过司法考试、技师证(不要限于农民工)等给予扶助就更好了。
3、待遇上:在目前评选先进的基础上,激励机制要更完善,比如以后有社会工作者的招聘,工会主席优先;比如试点工会主席有专门的医疗保险,或是商业险;比如试点的工会主席一年有一次的疗休养,或是组织一次旅游,评选劳模、五一劳动奖章时适当考虑试点工会主席等等。
4、扶持上:对于部分家庭困难或是下岗的工会主席,要加以关心,或是加以补助,或是帮助贷款,或是解决子女上学的问题等等,总之,要想尽办法解决工会主席的后顾之忧,如此他们才能全身心地投入工作。