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企业hr成为职业培训师的3个步骤 -pg电子官方网址入口

作者 侯熙儒 更新于:2024-03-21 16:41 11321
内容来自 2024-03-22 打卡话题
【干货分享】hr自由主题知识分享
又到了本周最后一个工作日,是时候放松一下打卡学习了。今天是hr自由主题分享时间,众多大咖老师将在此分享他们的知识、技能和心得体会。期待各位同学参与讨论,发表观点~
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摘要:如何从企业转型成为一名职业培训师?如果你喜欢培训,尤其已经有了培训的底子,这个问题值得考虑。毕竟,职业培训师收入可观,又可以全国各地飞,看遍祖国风景。但这条路不容易,如果真想尝试,可阅读本文了解转型的路径。

因为我曾经从事过企业hr,做过香港上市公司的hr总监,后来又从事了11年的职业培训,为移动、联通、中国银行、招商银行、国家电网、南方电网、中车、小米、阿里、安踏、万科等700多家知名企业讲过课,所以至今都有不少hr朋友在问我3个问题:

  • 1)如何提升授课水平?
  • 2)我可以从企业hr转型为职业培训师吗?
  • 3)转型成为职业培训师,需要做哪些准备工作?

 

为了回答第一个问题,过去几年,我在三茅专栏上写了很多有关如何授课的专业文章,在文章中详细介绍了课程如何开场、如何互动、如何结尾等干货文章,还在三茅的平台上拍过一些课程,有兴趣的朋友可以往回翻,今天就不细讲了。

 

这里我特别想补一句:一名优秀的hr,必须掌握一定的培训技巧,即使你是负责薪酬或者员工关系模块的,也必须拥有这个技巧,否则,你根本不能称为优秀的hr

 

为什么这么说?因为hr是为员工服务的,很多时候需要做员工的思想工作。如何做好员工的思想工作?很明显,一次性批量地去做、用好的案例并且带着感情去讲,效果好,用最少的时间达到最好的效果,这就是优秀hr需要掌握的技巧。

 

企业hr,尤其是企业的内训师,平时已在企业讲课,无论是做新员工培训,还是讲产品、讲系统、讲文化,如果讲得好并且一直有走出来的想法,肯定可以考虑转型成为职业培训师。毕竟,职业培训师的课酬高,一天至少几千甚至上万,讲2天课就抵得上在企业做hr一个月的工资,并且成为职业培训师,可以在全国飞,今天在广州,明天可能就在西安了。所以对于第2个问题,我的答案是绝对肯定的。

 

之所以绝对肯定,是因为这两年职业培训市场的一个变化。因为一个新冠,全国都在防控,出不了门,企业不敢把人召集起来开课,所以有很多职业培训师转型了。天天等课上,烦得很,另外培训行业的压力也大,所以如果有其他的门路,就回到原来的行业去了。

 

我自己就是一个例子,现在回到中学教书,工作稳定待遇也不错,加上现在已到知天命的年龄,就不回到培训行业去了,只在周末及寒暑假做个兼职,偶尔去蹭点外块。我现在不靠培训吃饭,课酬可以优惠不少,这对受训企业及培训机构都好,哈哈。

 

因为有一部分老的培训师回到原来的行业,从2023年开始,职业培训师又开始忙起来了,市场上又需要一部分新的培训师。如果问我的同学年龄在30岁左右,普通话,并且有培训的底子,我都建议他去试一试。这是我对第2个问题的回复。

 

说说第3个问题:如何从企业hr转型为职业培训师呢?当年我又是如何走过来的呢?很多同学问得也很直接。谁都不想听大道理的,只想知道我当年是怎么做的。

 

所以,这里和大家说一下当年我的转型3部曲,希望对朋友们有些参考价值。这里再补充一点,我虽然从事职业培训10多年,但国内的大咖太多,自己只不过是一名很普通的职业培训师,一路走过来比较辛苦,尤其是开始2年,课不多,有一段非常低落的时候。

 

  • 第一步:拜师磨课。
  •  
  • 很多朋友都对我说,自己已经在企业讲了多年了,现在很想出来。我问他们你哪门课讲得比较好,很多人的回答是pg电子官方网址入口的文化、5s、沟通技巧、营销技巧或者生产管理等。这些人说话的口气,似乎不把培训培训师放在眼里,他们觉得自己和职业培训师的水平差不多。

 

但真实情况远非如此。首先,内训的课题需求与外部市场的需求大不一样。你在企业的口碑可能还可以,但把你的课程拿出来,没有一家企业会采购。世界上的大多数做技术的人,都认为自己的技术好,都喜欢钻研自己感兴趣的方向,可以,这个方向有市场吗?即使有,会有多少人买单?前几年,讲党课的老师供不应求,讲通用管理如沟通技巧、生产管理的老师没课上,就是一个典型的例子。

 

怎么成为一名职业培训师?第一个问题,是解决市场的问题。你必须贴近市场,你必须靠近每天接触市场需求的人。谁最了解当下的市场需求?那肯定是知名的培训师。他们的课上不过了,他们在利用自己当下的名气推出自己的徒弟。他们了解当下企业最需要什么课,平时不上课的时候就在研发这些课程。如果遇上给不上价钱的企业,就把自己培训的新人推出去。

 

所以,成为职业培训师的第一步不是练什么内功,而是找对人。我2010从企业辞职,就是拜了一位师傅,让他帮我进行诊断我适合讲什么课。他会结合市场的需求以及我的积累,选择我能讲的课程,然后进行磨课。

 

什么叫磨课?就是我在【课程开发】中讲的七个步骤,选择主题、还原情景、搭建大纲、选择素材、确定教法、制作课件、优化命名。既要确定大的方向主题,确定课程使用的各种素材,做好每一页的ppt,设计好每一页的互动,并且在做好后,在师傅的指导下讲好每一页,保证能够在学员层次高且人数多的情况下正常授课,能够回答学员提出的各种问题。

 

这个时间花了我大概一年半的时间,花了十多万学费。我前后认证了3门课,是师傅开发并教我讲的,我交了认证费5万元。现在认证费涨价了,一门就要3-5万元,你付不起,先交2万,然后从未来的课酬中扣。说实话,师傅也不容易,如果你心不诚意不坚,他也不会赚你这几万块钱。

 

这个阶段,让我明白了在市场上永远是买方市场的这个道理。我原来在企业讲了几年课,但后来几乎全部扔掉了,因为之前的课题没什么用,也缺乏针对性。比如在中国的培训市场,80%的需求都是来自大型央企及国企的,比如中国移动、国家电网,过去那么多年,我的80%的时间都给了他们。但问我问题的大多数朋友都在私企或外企上班,对央企的运营及当下的情况一无所知,对企业学员的学习特点也一无所知,你还想抱着以前的ppt讲课?不过是痴人说梦而已。

 

当然,也不能说之前的经历完全没用。过去的积累或许会在未来的某一个点让你闪光,但这个点你不知道在哪里,可能会在你未来讲课的某个企业,这家企业与你之前工作过的企业差不多,问题也差不多,这样,你讲的时候有共鸣。

 

  • 第二步:登台试讲
  • 到了这个阶段,说明你过了磨课阶段,师傅愿意让你去试一试。但是,必须强调,作为知名培训师,特别会在意自己的羽毛,他们是不会轻易让学员试水的,因为一旦你的第一堂课砸了,在相当长的一段时间,他都会对你没有信心。因为你让他也没有面子,让他在培训机构面前也说不起话来。

 

培训市场很残酷,因为培训机构通常不会告诉受训企业,今天来上课的是新人,培训机构还是按知名培训师的课酬向企业收费。培训机构之所以也愿意推出新人,一是因为有一些企业的培训预算不高,请不起大牌的培训师,二是他们想利润最大化,如果新人讲的也很可以,课酬一天能少几千,他们也能多赚。通常新人有出场的机会,都是培训机构给自己的老客户上课,大家关系好,上课的老师不要求太好,只要学员不投诉就可以了。否则,一个成熟的课题,有大量的老培训师,培训新人是很难有机会的。

 

这个道理很好懂。你看,电视、电影也不断有新的演员出来,他们又是怎么有机会的呢?往往都是大牌明星要价太高,导演请不起,最后没有办法,只有请新人这一条路。当然,导演也不傻,即使是新人,也是要严格把关的。

 

所以,在培训新人这个阶段,通常是逮到机会就上,图的是锻炼的机会,其次是混个脸熟。机构出的价钱很低,甚至有一些是免费课,你不能说我的认证费都花了几万,免费就算了吧。

 

想成为职业培训师,身段必须放得很低,如果你还是在企业那副心高心傲的样子,你是不可能混得出来的。最牛逼的人,都需要时间来证明。

 

  • 三、正式转型

 

这个阶段就不必说了。到了这个阶段,要考虑的不再是培训技巧的问题,要考虑的是自己的信心以及对未来的展望。很多朋友原来在企业做主管、经理甚至总监职位,之所以想转型是希望多赚点钱,但如何出来2年,没赚到期望的收入怎么办?

 

尤其是已经投入了几年的时间,还花了不少钱认证课程。如果现在不上不下,是不是要继续下去呢?有些和我一样的朋友,当年就想让师傅给自己的年薪或者课量打个包票,但师傅是不可能给你承诺的。市场的事情,谁都不敢打包票。不说你的课会不会出幺蛾子,如果市场再来一次疫情呢?

 

职业培训师很自由,但自由背后的代价是缺乏保障。这个职业,只适合真正喜欢授课的、喜欢长期出差的、有好的工作背景且专业上有2把刷子的人。如果在第2个阶段走得不太顺,到企业讲了几次课,反馈都很一般的学员,师傅都会建议,你不是职业培训师的料,不如回到企业去吧。

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毅行

1楼 毅行

谢谢!

2024-03-22 16:42:54

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侯熙儒,曾担任中学教师、hr总监及职业培训师,擅长hr管理及职业培训。欢迎加侯老师微信(houxiru1),注明“三茅”..
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