正向star和改进型反馈starar模型都是有效的反馈技巧,可用于帮助管理者提供更好的反馈,帮助员工提高绩效。
- 正向star模型:
- s(situation)情境:描述员工成功的情境,将注意力放在员工的优点和成功的经验上;
- t(task)任务:说明员工的任务和职责,包括员工的角色、责任和职业目标;
- a(action)行动:描述员工采取的行动,即员工完成任务的方式、做法和效果;
- r(result)结果:分析员工采取的行动带来的结果,包括结果的数量、质量和影响力。
使用正向star模型时,反馈者应该注重员工的优点和成功的经验,并通过具体的事例、数据和统计来支持反馈。例如,当员工在销售中表现出色时,反馈者可以使用star模型来描述员工的成功情境、任务、行动和结果。这样做可以帮助员工认识到自己的优点和成功经验,增强自信心,提高工作热情和效率。
- 改进型starar模型:
- s(situation)情境:描述员工需要改进的情境,将注意力放在员工需要改进的问题和挑战上;
- t(task)任务:说明员工的任务和职责,包括员工的角色、责任和职业目标;
- a(action)行动:提出员工需要改进的行动和具体做法,给出改进的建议和指导;
- r(result)结果:分析员工改进的结果,包括改进的数量、质量和影响力;
- ar(action result)行动和结果:提出员工需要采取的下一步行动,以及需要避免的问题和挑战。
使用改进型starar模型时,反馈者应该注重员工需要改进的问题和挑战,并提出具体的建议和指导。例如,当员工在沟通方面存在问题时,反馈者可以使用starar模型来描述员工需要改进的情境、任务、需要改进的行动和具体做法、改进的结果以及下一步需要采取的行动。这样做可以帮助员工意识到需要改进的问题和挑战,并提出具体的改进方案,帮助员工提高绩效和工作效率。
以下是两个实际案例:
- 正向star模型实例:小明是一位销售人员,他最近成功地签下了一份大单。经理王先生使用了star模型来给小明进行正向反馈:
situation(情境):小明最近签下了一份大单。
task(任务):小明在这个销售任务中完成得非常出色。
action(行动):小明在拜访客户时,对客户的需求进行了深入了解,并通过合适的方式,向客户推销了我们公司的产品。
result(结果):小明的努力取得了客户的信任,最终签下了一份大单,这对我们公司的业绩增长做出了巨大贡献。
在这个例子中,王先生通过star模型,具体说明了小明在销售任务中做得非常出色,给予小明积极的反馈,强化小明的行为和结果。这种正向反馈可以增强小明的自信心和士气,提高他的工作效率和绩效。
- 改进型starar模型实例:小红是一位客服代表,经常接到客户投诉。经理张先生使用了starar模型来给小红进行改进型反馈:
situation(情境):小红接到了客户的投诉电话。
task(任务):小红在客服工作中应该尽力减少客户投诉。
action(行动):小红在接到客户投诉电话后,表现得很耐心,并且听取了客户的投诉内容,但在解决问题上,小红似乎有些被动,没有提供出有效的pg电子官方网址入口的解决方案。
result(结果):客户对小红的表现并不满意,对我们公司的口碑和客户满意度造成了一定影响。
action(改进行动):张先生希望小红在接下来的工作中,能够更主动地提供pg电子官方网址入口的解决方案,尽可能地减少客户投诉。
result(改进结果):如果小红能够按照张先生的建议改进,就能更好地解决客户的问题,提高客户满意度和公司的口碑。
在这个例子中,张先生使用了starar模型来对小红进行改进型反馈。他具体指出了小红在工作中的表现不足之处,并给出了改进方案,帮助小红更好地完成客服任务,提高客户满意度和公司口碑。这种改进型反馈可以帮助员工更好的改进工作。