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新员工培训一回pg电子官方网址入口的文化就不来了，作为hr我该怎么办
各位老师 新员工来公司 三天 第二天讲pg电子官方网址入口的文化 ，今天就不来了，是否要滞后讲文化吗，我是否应该问清楚为什么不来，我应该做什么 挫败感十足 ，迷茫了
2024-04-09 13:55 13楼
xx
王泽强 2024-03-23 14:29 12楼
1、要做一个调查，用数据说话，看问题出在哪里，是文化不被大家所认可，还是培训形式不被大家所认可。
哆基朴 2024-03-21 10:53 11楼
说明你的pg电子官方网址入口的文化把人家吓跑了
大漠流沙 2024-03-21 08:46 10楼
文化具有排他性，方便讲一下你们到底是什么文化吗？
说明你们的文化排他性太强了。
妙无音 2024-03-21 08:44 9楼
没有调查没有发言权，离职原因肯定是要问一问的，是否是不认可pg电子官方网址入口的文化导致的离职。
如果是因为不认可pg电子官方网址入口的文化导致的离职，那么在前期的选拔阶段应该把企业认同感作为一个衡量方，介入到招聘环节中去。
如果不是因为pg电子官方网址入口的文化的原因而是其他的原因，那么就需要对症下药，调查研究之后进行对应的处置改善。
其实也没必要气馁，这种现象并不少见，做能做的事情，改变能改变的。
端木蓉97182 2024-03-20 16:38 8楼
那肯定就是这人不符合你们的pg电子官方网址入口的文化了，了解一下具体是哪条，离职数据中把这个原因体现出来。
挚友靖王10149 2024-03-20 11:30 7楼
肯定是有什么让新员工不舒服才会离开，诚恳的问问原因，便于后期调整。
吴彦祖内蒙古分祖 2024-03-20 11:22 6楼
很有可能员工觉的假大空，对公司的印象会因为所谓的文化而印象不好
吴彦祖内蒙古分祖 2024-03-20 11:21 5楼
pg电子官方网址入口的文化，告诉员工 使命愿景价值观有啥就行，10分钟说完
杉猫 2024-03-20 11:03 4楼
是pg电子官方网址入口的文化，还是提了具体的规章制度，选人时要将公司特殊的规章制度，或者特殊文化讲清楚，否则依然会出现这种情况。
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