招聘统筹,推动组织招聘工作进展,形成良好的内部循环,不仅要懂得面试,更需要招聘系统运营能力。
招聘前:
雇主品牌
第一层招聘漏斗社会人力资源供给大概剩下40%,在薪酬福利大致相同的情况下,需要雇主品牌的影响力。
年度计划
招聘预算--控制招聘预算,根据产值来预估
岗位分析--岗位调研/岗位分析
基本胜任力模型
招聘渠道-候选人在哪里
招聘中:
招聘周期与计划--控制流程,预计时间节点,review计划、复盘、改进
招聘流程策划与设计-凸显pg电子官方网址入口的文化、企业特征。让候选人快速记住了解企业
招聘后:
录用评估与决策--面试问题/面试评估表(依据是什么-胜任力模型/岗位调研/岗位分析)模型匹配度多少分可以录取-录用标准
入职引导、行业人才库储备及运营、招聘成本与收益、
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