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哆基朴 2024-03-25 17:01 11楼
赔钱走人，要不就是你用爱发电，用爱去感化他吧~ 0.0
王泽强 2024-03-23 14:40 10楼
1，制定规范的，符合劳动法以及自身公升唤司特点的规章制度；
2，建立对员工有约束力的规章制度，必须具备一，不违法法律法规；二，通过民主程序制定，将设计到员工切身利益的问题，直接告诉其员工；三要求劳动者签字确认，并进行公示；
3，建议对于这样的员工，公司要进行沟通，进行协调，进行教育，并让其写检讨书，对于教育以后，仍不思悔改的，进行处罚，处罚次数多，构成严重违纪的，依据劳动法以及公司的规章制度进行辞退。
杉猫 2024-03-21 10:02 9楼
主管自己又当又立，转移问题，自己管理能力不行，还不想利用考核管人，打满分就这一条，先解决掉这个主管，再解决老员工吧。
妙无音 2024-03-21 08:33 8楼
如果是我，先把主管批一顿，自己的人管不好还有脸讲，考核再要打满分直接给主管打零分
争取早点退休 2024-03-20 18:14 7楼
你这主管也是个人才，就这样的绩效还打满分，主管也一起换了吧
挚友靖王10149 2024-03-20 16:58 6楼
协商解除，合法无偿辞退难。
端木蓉97182 2024-03-20 14:30 5楼
主管再来抱怨的时候，把耳朵堵上。
奇姐 2024-03-20 14:11 4楼
你应该把这个不作为的主管替换了
salian 2024-03-20 13:38 3楼
给他加任务量，如果完不成，根据公司相关制度达到一定水平是不是可以够开除的标准。
上林 2024-03-20 12:49 2楼
合法又无偿辞退？你先帮我找一个不用上班又工资多的工作我就告诉你！
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