摘要：从战略、组织和人性角度洞察核酸检测公司化运作的弊端
新冠三年，觉得应该写一点思考与启示了，但动笔之时方显纠结与无奈，应该写点什么？又能写点什么？思来想去，那就从战略、组织、民众三方面聊聊疫情下的人性百态吧。
新冠疫情爆发以来，我国阶段性疫情防控取得了举世瞩目的成就，这一点毋庸置疑。作为一个普通民众，我能感受到国家对生命的尊重，将人民生命、人民利益至上视为疫情防控的使命，将以最小的牺牲控制疫情、遏制疫情，甚至终结疫情作为我们的愿景，将动态清零作为我们管控的目标。至于核酸检测、封城、封控、精准封控、流动性管理、疫苗接种、研发抗疫医药等，都可视为疫情防控的具体策略或举措。但对病毒可能的进化路径和危害、不同进化路径和危害下的可能防控措施等，却没有感知，没有方向。我想，这也大概是目前在疫情防控可能面临十字路口的时候，各种声音喧嚣尘上，各种杂音扑面而来的其中一个原因吧。
从人性上来讲，当病毒危害严重且极易传播时，民众固然害怕感染；当无休无止、层层加码封控时，民众固然渴望自由；当民众面临房贷压力、失业危机时，固然会有求生的欲望；当各种杂音、各种谣言不明分说的全面袭来时，民众固然会抱怨、会冲动，这都是人之本性。
当我们从洞悉人性的深度来讲，民众更害怕道听途说中的不可辨之，更害怕黑暗中看不到微光，更害怕混沌之中看不到方向。
从企业管理上来讲，你要让员工懂得奋斗的使命感、意义感和目标感，还要让员工理解企业战略实现的路径和动态调整的必然性和必要性。这样才能真正实现上下同欲者胜。
人其实不怕黑暗，因为黑暗可以催生撼天震地的力量，但人害怕失去方向感、害怕不看到去路。
人性有永无止境追求利益的一面，
资本也有丑陋不堪的一面，
作为抗疫民生的核酸检测是否应该公司化运作？
人民时报评：核酸乱象不止 疫情永无宁日。核酸检测本是疫情防控最直接、最基础、最关键的科学依据，为何却成了屡禁不止、乱象丛生之处，成了民众口诛笔伐的对象，到了非重典不可治的地步。
当因此让国家巨大的投入和牺牲、民众的自由和利益付出了无法估算的沉重代价，那些造假者怎能泰然处之？造假者的良心又何在？人性之善又何在？真的就心安理得吗？？？
国人的睿智，在于我们的反思能力，当我陷入不可思量的沉思时，本能的认为这跟组织的定位和商业模式不无关系。我们从核酸检测公司化运作出发，我想能有今日的乱象也就不足为怪了。从人性上来讲，老板运作一个公司固然会有社会意义的思考，但思考企业的利润也是人之本性，其它还用多言吗。
个人认为，作为抗击人类公敌（新冠病毒）、救人民于水火与恐惧之中的民生动作，核酸检测是否本不该公司化运作？如果要公司化运作，是否需要对其运作模式和治理模式要进行大刀阔斧的整治和调整，毕竟人性有永止无境追求利益的一面，资本也有丑陋不堪的一面。但还是想问利益熏天的造假者真的就不会噩梦缠身吗？
国家基于我国国情（人口基数大、老年人群基数大）、病毒的演化和危害变化及预测等的判断，适时调整防控措施，推出我国第九版防控方案和20条措施。各地因地制宜的解读不尽相同，精准防控的落地也多有走形之处，国家监管和民众监督下层层加码仍时有发生。
从人性上来讲，固然有各地执政者自我保护的本性和为官之道，单从组织管理上来看，这就是组织能力的问题。至少也是执政者在为官之道、为民服务和疫情防控上尚未有能力找到平衡之法，甚至是中庸之法，结果可想而知，不但不敢奢求各方你好我好大家好的中庸之道，反而走到了另外一个极端，四面楚歌…
再谈下所谓的权利下发，权利是个好东西，也是一把锋利无比的双刃剑。区域自治、社区分区管控、小区是天、看门的大爷是地等等，从人性上来讲，人不为己天诛地灭有时可能也无可厚非。
民主集中制是符合我国国情和中国特色制度的根本性优势，然而在人性为己的驱动下，一是在区域自治、社区管理能力尚不具备，在基于组织统一管控下的监督机制、赋能机制、自治机制可能尚未健全之时，二是社区和小区对民众更是相对松散的组织，在一定程度上也可勉强的理解为非正式的组织关系，而社区、小区如何与民众相处与共生之法可能还在探索之中……就这样贸然的说放就放，权利是下放了，结果也已成事实，你我皆知，岂再用浪费笔墨。
都说疫情是一个放大镜，即是人性的放大镜，也是人性的照妖镜。人性固然有善有恶，但我依然愿意相信人性本善。人性固有自私自利、追逐名利的一方面，但也有胸怀天下、舍己为公为民的一面。
你我所该反思的是：我们是否有激发人性善意的使命和方向，我们是否有激发人性之善的机制和能力，是否有抑制人性之恶的枷锁和救赎。
上榜得茅豆
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8楼
感悟
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回过头来看，很多事情就清晰了
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5楼 020sean
谢谢分享
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2楼 劼通管业
中国实在是太大了
1楼 大卡
周红磊老师——
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