前几天有同学问我:公司在裁员,并且告知留下来的员工近期业务不好,需要降薪约20%。这明显不合法,我应该同意吗?
我问他,如果同意会怎么样,不同意又会怎么样。
一个人面对一个问题,都有不同的选择,最后决定怎么做只不过是寻求最优解而已。
最优解在何处?是通过比较,权衡利弊最后得出来的。
举个例子。一个女人最终决定与哪个追求者结婚,一定是通过比较所有追求者得出最终结论的。她会比较所有追求者对她的好、收入、颜值、家庭条件等若干因素,最后才小心作出决定,而不可能是仅仅一时的冲动。
后来我和这位男同学进行探讨,计算如果同意降薪给他带来的经济损失,以及如果辞职找到更好工作的可能性。 最终他同意我的建议,先答应公司的要求接受降薪,不要和公司闹矛盾,第一公司确实困难,第二打官司并不能让自己增值。
我也建议他同时更新简历,如果有好的工作机会去投投简历,有好的面试机更可以去看看,最主要看看自己值多少钱。
时间宝贵,不要把时间浪费在不必要的人、不必要的事上面,这是我人到中年的一些感悟,也是我常常对咨询我建议的朋友们说的肺腑之言。
每个人,无论从事何种职业,无论做什么事情,无非是让自己舒服些,让未来的生活更幸福些,而不是为了找别人麻烦。 说的更俗一些,绝大多数人的目标无非就是一点,让自己有钱一点,最好是能实现财富自由,因为世界上的绝大多数东西都可以用钱买得到。
但怎么让自己有钱呢?这个问题,我很认可李嘉诚先生的话:想要有钱,先让自己值钱。有人曾经问李老先生,为什么他愿意给被誉为“香港打工皇帝”的霍建宁先生一个多亿的年薪,李先生说,因为他值这个钱,我给他一个多亿,他能给我创造一百多亿的利润。
同学说我讲得很有道理,但心里总是觉得不舒服。我说“是”,面对这种情况,没有人会舒服。只是眼下这种情况特殊,公司非有意剥削大家,而是情非得已。
不要动不动就讲法,这样是在变相承认:我是一名弱者,需要法律的援助。
我对同学说,当你去选择仲裁时,你已经没有多少选择了。要么输掉,如果赢了,也要花不少时间,并且赢得的经济利益也不多,还让自己与原单位的关系搞得很僵,为将来的职业发展带来隐患。尤其是已经担任公司管理岗位的朋友,更要小心这一点,万一你找到更好机会时新东家要进行背景调查呢?
不妨换一种思维:如何让自己变成一名强者,让自己有更多的选择?
始终把选择权放在自己手里,这才是正确的姿势。
我对同学说,你的不舒服是一种能量,最后让它成为你前进的动力。面对这种不舒服,你可以发朋友圈抱怨,可以在工作中抱怨,可以迁怒他人,可以消极怠工,也可以化气愤为学习的动力。
比如,趁着其他人抱怨的时候,你多配合公司把工作做得更好,或者多听几门课,让自己变得更厉害些。
同学说,老师,我不是超人,我可能做不到这些。
我说,我非常认同你的观点,实际上我从来没有叫你牺牲自己,我只是让你看到,对他人多一点理解、把工作做好一点、让能力变强一点对你自己最有利,是利人更利已的做法,未来无论你是呆在现在的公司还是找到更好的工作,你的待遇都会更高。
这么多年,我自己就是这么干的。我每天通过看书、读专业文章,提升自己的专业能力,然后在线上线下讲课并提供收费的个案咨询,既为找我咨询的朋友提供了建议,又让自己有了更多的收入。
我没有那么高尚,也从来不唆使他人义务付出,我只是相信这句话:追求专业,利人利己。
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41楼
法外还有情理在,在这么多年的hr工作中,感受到大部分老板并非该给的不给员工,而是迫不得已,大部分员工也还是愿意在一定程度上与公司同舟共济。法律无情人有情,员工关系和家庭关系真的很相似,需要双方相互理解,相互付出。
40楼
hr职业规划的下一步就是老板,因为现在大多企业hr都是全能型人!
39楼
学习了
38楼
hr身处办公室政治中,不该视而不见,而是采取一定的措施,来提高团队凝聚力
37楼
看公司降薪幅度多少可以接受,先接受一定范围内的,然后投简历看市场行情
36楼
看公司降薪幅度多少可以接受,先接受一定范围内的,然后投简历看市场行情
35楼
学习了
34楼
一次回总部培训中,一培训师问我开除过人吗?我仔细想了想,还真没使过这种雷霆手段,多半确是员工不能胜任或者存在其他问题,基础岗位先沟通指正,不能改正的再行劝退。领导常说,做人事是平衡企业部门关系的重要纽带,但我始终得坚守自己的原则,特别是在一座五六线的小城市,圈子小得可怜,此处别过仍会在他处相逢,别做得太过。
33楼
一次回总部培训中,一培训师问我开除过人吗?我仔细想了想,还真没使过这种雷霆手段,多半确是员工不能胜任或者存在其他问题,基础岗位先沟通指正,不能改正的再行劝退。领导常说,做人事是平衡企业部门关系的重要纽带,但我始终得坚守自己的原则,特别是在一座五六线的小城市,圈子小得可怜,此处别过仍会在他处相逢,别做得太过。
32楼
选择是一门艺术,很赞同老师观点
31楼
我倒是赞成老师这个说法
30楼
大多数观点还是赞成的
29楼
这个也要分情况吧
28楼
有些公司在疫情期间不受影响还要占便宜降薪的就完全不能理解了
@grsun:对,就是有这样的老板,我态度坚决的要回了我的应得部分。
27楼 piomng
也不是完全不同意公司降薪吧,降薪你得给个时间吧,要不然谁知道你要降多久
26楼 馨楠
学习了,感谢老师们
25楼
老师说的精辟入里,学习了
24楼
打卡
23楼
#赞赏# 每次看老师的文章都很受启发。虽然我已不在人力岗位,但作为一个职场人,处理事情的思维、方式方法都是相通的。文章看得多了,遇到问题的时候,我慢慢就会跳出自己的思维,换一个角度,设想一下老师对这个问题会怎么看待,怎么处理,算是对自己潜移默化的一种提升吧。
22楼
#赞赏# 每次看老师的文章都很受启发。虽然我已不在人力岗位,但作为一个职场人,处理事情的思维、方式方法都是相通的。文章看得多了,遇到问题的时候,我慢慢就会跳出自己的思维,换一个角度,设想一下老师对这个问题会怎么看待,怎么处理,算是对自己潜移默化的一种提升吧。
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