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员工长时间离开工位-pg电子官方网址入口

叮叮珰 2023-12-22 10:29:12

有位员工总是长时间离开工位:一次20-30分钟,一天三四次。组长已经提醒过多次,但没啥改善。员工死磕着规章制度里面的细则,规章制度要求是:单次离开工位不超过30分钟,当天累计不超过50分钟。否则一次做提醒,两次做警告,三次做处罚,四次辞退。员工每次都掐点,控制在50分钟以内,但是这个行为已经引起负面影响了,其他同事私下都开始议论。请问作为hr应该如何去处理呢?

  • 红掌和火鹤

    红掌和火鹤 2023-12-22 21:53 13楼

    此地无银三百两,等于告诉了员工可以这么做,修改吧
  • bob1111

    bob1111 2023-12-22 19:17 12楼

    大晚上看到问题,有点奇葩。但希望就问题具体分析。

          可能员工真的存在离岗偷懒情况,公司规章制度中没有具体细化到。也可能员工真的肚子不舒服需要去洗手间,一天几次也正常。制度是死的,但公司情况随时在变化。在工时制度中,虽然法规有8小时的规定,但其中也包含了合理宽放时间--如去洗手间,如喝水休息。

          印象中之前三茅有个类似问题,员工在公司吃饭,喝水,聊天,当时的题主发问题,员工上班摸鱼该怎么办。我记得当时回复--换个角度看问题,员工为不耽误工作在岗位上吃饭,和同时积极沟通问题。。。非要摸鱼的话,问下老板,岗位换个全自动机器人,不吃饭不说话,不知道累,还听话

  • 飚哥

    飚哥 2023-12-22 14:35 11楼

    离开这么久,工作任务完成了吗,组长或者主管负责人去哪里了?s盯制度很难过的,变通

    叮叮珰

    叮叮珰 2023-12-22 14:55

    @飚哥:其实工作效率和质量都是不错的,但老板见不得人不在工位上,哎
  • 争取早点退休

    争取早点退休 2023-12-22 14:06 10楼

    再完善下制度?

  • 兰叶桂华

    兰叶桂华 2023-12-22 13:27 9楼

    修改制度

  • 秉骏哥李志勇

    秉骏哥李志勇 2023-12-22 13:15 8楼

    此计不成,另生他计,在其他方面“收拾”他,另外,30分钟缩减为10分钟,全天不超过20分钟?

  • 挚友靖王10149

    挚友靖王10149 2023-12-22 13:14 7楼

    这管理怎么和我们公司有点像呢,某个员工长时间不在工位上,领导就找人事问原因,公司几十号员工,人事不可能每个员工都盯的那么仔细,也盯不过来,有些喜欢钻空子、不自觉的员工总是能找到借口,不行就修改制度。不要因为某一个员工影响到其他员工。

    叮叮珰

    叮叮珰 2023-12-22 14:56

    @挚友靖王10149:哎,可能我们人不多的原因,目前还是靠人事盯。我们下午是1点上班,如果有同事1.05还在午睡,老板就会让我去喊他了
  • 王泽强

    王泽强 2023-12-22 11:49 6楼

    1、这样人力会很累,需要通过技术、管理手段去解决。

  • rh2016

    rh2016 2023-12-22 11:43 5楼

    是生产线上的,对时间会有这么明确的规定和要求?

    叮叮珰

    叮叮珰 2023-12-22 11:56

    @rh2016:不是,动画师岗位。是老板对于工作时间方面的要求
  • 大鹏小菜

    大鹏小菜 2023-12-22 11:27 4楼

    1、确认该员工离岗都去了哪、做了些啥.

    2、修改制度,制度不能定的这么死,否则很容易让部分员工钻空子。

    叮叮珰

    叮叮珰 2023-12-22 11:58

    @大鹏小菜:就是去卫生间玩手机。因为工位上不允许长时间玩手机;请问制度方面怎么制定比较好呢,目前这个规定是老板那边提出的
    大鹏小菜

    大鹏小菜 2023-12-22 14:38

    @叮叮珰:上厕所是生理需求,因个体间的差异性,简单粗暴地把每次如厕时间限定在多长时间内并不合理,限定的太短会过于严苛,限定的太长则容易让员工钻空子。所以个人的建议是不做时间的限制,从合理性上进行管理。比如规章制度中规定员工存在消极怠工行为的、或者未经公司允许擅自离岗等等行为的属于轻微违纪。多长周期内达到几次轻微违纪的属于一般违纪,多长周期内达到几次一般违纪的属于严重违反规章制度。
    然后公司管理上要注意留痕,保留证据。比如说如何证明员工离开岗位半小时?员工过于频繁地上厕所公司是否跟员工进行过沟通确认,员工能否提供合理的解释,以此来判断是否超出了正常的生理需求。
    另外员工长时间离岗,他的工作量是否饱和?工作指标是否明确?或者公司是否具备有效的激励措施?
    叮叮珰

    叮叮珰 2023-12-22 14:52

    @大鹏小菜:好的谢谢~

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