入职5年，历经3任总经理，第一位老板不满意辞退，后两位自己离职，问题出在哪里呢
兰叶桂华 2023-12-22 13:33 22楼
你为什么提出这个问题？以终为始
大漠流沙 2023-12-22 08:36 21楼
一个人狂妄的开始，认为自己无所不能，看不到自己的错误。所有错误归结为他人。
想成功，本来是自己的事情，也是自己的责任，但是妄图获得不是自己的能力，获得不是自己的成就，却不愿意承担责任，承认错误。
老板不可能无限成长，一个人的所得都是在自己认知范围内，看不到自己的问题，不会再有成长。
顺风路扛把子 2023-12-21 17:54 20楼
1是中国特色，私营老板骨子里是“自私”的，请人主要目的还是取经，学习以及验证哦原来所谓当总经理是这么个事啊，俺懂了。2是有钱任性，这个呢其实还是赚的，万一请到个可以帮自己赚大钱的总经理，那么当当地主求之不得；没赚钱的话也没所谓，本来就是当培训投资了还帮干了活临了背个锅，不亏。
@木木 2023-12-21 15:48 19楼
这个问题我也遇到过。主要是公司老板的问题为多，其次是总经理与老板没有工作默契或没有达到自己的预期。
缪东彪 2023-12-21 15:11 18楼
空降兵水土不服是正常现象，很难说是谁的问题，一般情况下，老板的问题会多些。
嗨伯伊 2023-12-21 13:41 17楼
半年换6位的怎么说
sophia2hua 2023-12-21 11:39 16楼
我们公司情况也差不多，个人觉得主要原因：1、老板想法较多，与公司基础配置差距较大；2、管理层意见较多，执行的时候会遇到很多相悖的要求；3、管理层老资格员工较多，变革阻力大；4、老板自己想法较多，朝令夕改。。。
上林 2023-12-21 10:56 15楼
这算啥，我之前工作的一家公司，6年换了12个总经理，我说问题出在老板身上，你信不！
425534083 2023-12-21 10:29 14楼
估计选人上有待考虑，同时单位内部也有可能存在问题（老板理念、亲属关系户多、内部员工排外等）
秉骏哥李志勇 2023-12-21 10:15 13楼
说明老板还是比较草率选人。
请使用微信扫码
查看未读消息
查看最新消息
