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招聘技巧,求指导?-pg电子官方网址入口

黑猫警长62... 2023-12-01 20:32:12
请问,怎么样从hr转猎头思维方式?猎头是怎么样拿到一些候选人的pg电子最新网站入口的联系方式呢,甚至有些是通讯录,我觉得太厉害了。 本人是人事招聘这块的,想要多学习和开拓招聘思路?求大牛指导!
  • mr.vito

    mr.vito 2023-12-13 13:59 10楼

    hr更像是甲方,猎头更像是中间商,也就是乙方,所以猎头要做的更多是整合资源,找出优势,寻找机会,推销出去

  • 争取早点退休

    争取早点退休 2023-12-05 18:02 9楼

    行业做久了 ,都是有口碑累计的,猎头其实也是销售,慢慢沉淀

  • 陌上雪蝴

    陌上雪蝴 2023-12-05 10:47 8楼

    猎头是销售的一种,如果从hr转到猎头,需要以客户为导向的拓展思维,猎头是对结果负责任的,最终的收入以结果挂钩。候选人的pg电子最新网站入口的联系方式那是积累

  • 哆基朴

    哆基朴 2023-12-04 16:17 7楼

    其实招聘是另外一种销售,招聘专员销售的是公司而已。

    销售的很多方法技巧,招聘上很多都可以借鉴的。

  • 大漠流沙

    大漠流沙 2023-12-04 09:55 6楼

    貌似好的猎头不在技巧的维度了。应该是个客户思维,价值导向了。

    首先要了解客户需求,客户公司到底要什么样的候选人,这个客户公司什么状态,这个组织构架、岗位设定是个什么情形,这些猎头是应该清晰了解的。如果这个猎头非常精深和专业,会深耕某个行业,某些岗位,因为他的资源和了解都集中在特定领域,这种都会到聚焦竞争优势领域。

    其次是根据自己的资源和经验去判断,是否有多少候选人可以满足这种需求。这个猎头是有资源库的,平时对特定的简历就能不断的查看和建模,了解到候选人群体特征,特定岗位、特定年龄段、特定的薪酬需求特征、特定的综合要求等。如果这些东西了然在胸,应该不会出现没头苍蝇的局面。

    最后就是销售策略,对于岗位的包装设计,即初步可以给雇主一些建议,比如这个岗位招聘难度大,是因为哪些点,哪些可以调整,哪些是必须坚持的,至少要争取一些空间,让自己方便运营。哪些这些争取的空间,方便和候选人去沟通了解。本来也是成就候选人的,如果资料库内有空间,选对人,不出意外,不会出现拒绝的情况。

    个人判断,猎头的岗位待遇一般远高于公司内的hrm,所以好的猎头,必须对人力的基本业务,如招聘、考核、薪酬、职业发展等都有较深的了解,且是需要精通销售技巧的。如果能力不够去做猎头,那需要补足的东西太多了。

  • 红掌和火鹤

    红掌和火鹤 2023-12-04 08:23 5楼

    学习学习

  • 大鹏小菜

    大鹏小菜 2023-12-02 19:24 4楼

    拿到候选人的pg电子最新网站入口的联系方式主要在于猎头公司的渠道以及方式,跟单个猎头的招聘技巧关联不大。

  • 王泽强

    王泽强 2023-12-02 09:38 3楼

    1、有生意思维:猎头和做招聘的hr虽然都做招聘,但一个是当生意做、一个是任务跟职业使命。招聘素能、勤奋、话术、渠道、行业知识、工具神马的这年头的企业hr不比猎头弱,甚至因为聚焦,能量反而有可能比猎头更强。

    2、有市场敏锐度:作猎头要有市场敏感度、厚脸皮、专业度、客户意识的混合体再加点套路基本就差不多,这跟企业hr要的细腻、情商、察言观色、话到好处等素质不一样。

    3、整合思维:整合能力是我认为的hr转猎头的另一个要素,把a公司招聘任务所积累的资源、信息量、收获心得、技能等到b公司,再向c公司延伸,然后成网、成圈子。社交意识大家都有,不管甲方乙方,但无效社交是浪费时间,有效社交,那么交完了得有整合跟变现的能力。这跟在企业的时候踏踏实实为a、b、c三个部门、若干老大服务的心情、玩法都不同。

    4、胆识:胆量(or 勇气、魄力 balabala)。也就是得豁得出去,这和前两者意思不同,虽然企业的招聘hr也有无数kpi、也看结果,但和猎头业绩不好就没饭吃的感觉不一样。要是生性多疑敏感、患得患失,千万别跟自己过不去从甲方转乙方,对心脏不好。

    4、利弊:直观利弊是猎头既然把招聘当生意了,那当然是要拿提成的,理论上该比企业hr赚的多。但,从来没人给你保障的噢!所以风险有,也就是不见得多,甚至反而少。互联网大厂的hr劳动负荷比猎头大、收入虽比不上高绩效的猎头,但跟普通绩效的猎头比,还是好的。猎头不用真正看人脸色、但hr不行。可以放弃某些“任务”,但hr不行。可以做好多好多不同公司的招聘,但hr不行。可以过得更自我、更外放,但hr不行(此项要看人、看公司)。可以急功近利,但hr不行(也是看人、看公司)。hr不用担心生意、业绩,猎头不行。hr指望年终辛苦奖,猎头不是。hr稳定点,猎头不是(不过也不见得完全是,互联网行业的hr其实也挺不稳定、日子也很没安全感)。hr可以对猎头使脸色、装大拿、摆甲方谱,猎头不行。

    另外的利弊,就是职业通道和方向,

    5、职业前景:猎头做久了,就是生意越做越大,当小leader、中leader、大leader、开公司做老板、等着上市当董事长,这样辛苦一辈子。hr呢,主管、经理、高级经理、总监、高级总监、vp、当ceo(极少hr能当上),这样心累一辈子。

  • 秉骏哥李志勇

    秉骏哥李志勇 2023-12-02 08:40 2楼

    可以问一句,那些所谓的骗子是怎么知道民众的pg电子最新网站入口的联系方式呢?道理是相通的啊。

  • 陈玉_

    陈玉_ 2023-12-02 08:32 1楼

    不仅是思维转换,对于想要做猎头从两个维度去提升:

    1、你能给候选人提供更全面的择业服务,给予职业规划建议;

    2、全面了解地域或者整个市场内的行业,岗位设置,企业福利,行业发展等,能全面剖析岗位并针对候选人的特性,提供针对性建设选择。就是信息差让你更有主导型。

    如何获取更多牛人信息:

    1、降低更多功利性招聘,可以尝试兼职挂靠一个猎头公司,以猎头公司发布一些竞招岗位,可从渠道上获取一些大牛信息;

    2、深入圈子,起步是融入,是分享产业、行业信息、社交信息,而不是推广职位,等建立一定信任后,针对你意向的候选人,针对性接触沟通。

    3、树立品牌,增加你个人的价值砝码,花钱去参加一些行业内会议,是产业行业不仅仅单一的人力资源层面会议。增强社交的高价值。

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2023-12-15 10:52:52
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