反过来说：不要人力资源规划，行吗？
侯熙儒 2023-10-07 11:34 16楼
大凡已有一个孩子的家庭在考虑是否要生二胎时，因为想多要一个孩子，不但父母的责任就不一样，而且生活成本会大大增加。所以如果当下的条件不算太好，夫妻双方会考虑很久。
是否要生二胎甚至三胎就是一个家庭的人力资源规划，放在企业，一个部门需要多少人，需要什么样资格以及能力的人，都和部门以及企业的成本密切相关，也和企业管理的难度密切相关，这个问题当然相当重要。
请一个切实的例子。多年前，我在企业担任hr总监时，老板每年10月底就必须预测次年公司的生意额，然后管理层会进行人力资源规划，并要求人力资源部配合到位，需要增加、减少或者调整人手，必要时会增加或者减少部门。
秉骏哥李志勇 2023-02-20 20:02 热评 2楼
不要也可以。
只是实际工作中，其实也在做“规划”这样的事情，只是不那么叫，或不明显的单独提出来而已。比如：几个领导在一起讨论明年的hr各方面计划、长处与短板、如何展开工作等。都是计划，也叫规划啊。
没有计划的事情，只能凭运气，过程和结果都难以掌控。相当于无头苍蝇，对不？
王泽强 2023-11-13 09:11 18楼
1、可以为企业人力资源管理提供顶层设计。
jason盛杰 2023-10-07 17:08 17楼
管理的第一步就是计划。中长期的计划一般就叫规划。这个是管理最基础的东西，你所有的工作都离不开计划、组织、领导、控制。
有的时候我们看问题不要只看表面，要看这个问题的本质。同理，不要盯着这个词语本身，要去思考这个词背后真正想要的是什么。
所以现在答案是不是很清楚了。
指落浮波澜 2023-07-17 15:02 15楼
我记得小学老师一天骂我们：
无计划、无组织、无纪律
大脸猫6688 2023-05-27 11:31 14楼
打卡
hr-邓邓 2023-03-01 15:21 13楼
（1）行；但是，你没有中长期目标，只能走一步看一步，我相信你会走的很艰难。不能全面把握公司的走向；
（2）做人力资源规划，就是人力资源部挤进公司战略层，为公司战略规划做辅助表现。一定要好好做。分几大模块做。
a三毛a 2023-02-25 09:15 12楼
人力资源规划在组织管理中起着至关重要的作用，以下是它的几个主要用途：
1.预测和规划人力资源需求：人力资源规划能够帮助企业预测未来业务和发展趋势，进而规划未来的人力资源需求。这有助于企业保持组织机构的平衡，并为未来的业务发展做好准备。
2.提高人力资源管理效率：通过制定有效的人力资源规划，企业能够更好地掌握人员流动情况，进而优化员工配备和管理。这有助于提高组织的效率和绩效。
3.确定组织的战略方向：人力资源规划有助于企业明确组织的战略方向和目标，进而为员工提供明确的职业发展路径和晋升机会，从而激励员工的积极性和工作热情。
4.降低招聘和培训成本：通过制定有效的人力资源规划，企业能够预测未来的人力资源需求，进而有针对性地进行招聘和培训。这可以避免招聘和培训不必要的人员，降低成本。
总之，人力资源规划有助于企业有效地管理和利用人力资源，提高组织的效率和绩效，从而为企业的可持续发展提供有力的支持。
allen1224 2023-02-22 10:40 11楼
房子没图纸能盖好吗
赤炼虞姬72739 2023-02-21 14:30 10楼
主要看公司想要人力做到什么样的程度，小公司只应付基础的工作不要也可以
踏踏同学 2023-02-21 09:55 9楼
人力资源规划不是单独存在的。就像一个人要存活身体的各个器官都得有，只有一个器官没有其他器官，这个人活不了。
人力资源规划的前提是战略规划要有，有了战略规划，才有业务规划、市场规划、产品规划、人力资源规划等等一系列的策略。
所以人力资源规划有没有不重要，重要的是，战略规划有没有？人力规划如何和他匹配？这是重点。
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