反过来说：不要人力资源规划，行吗？
赤炼虞姬72739 2023-02-21 14:30 10楼
主要看公司想要人力做到什么样的程度，小公司只应付基础的工作不要也可以
踏踏同学 2023-02-21 09:55 9楼
人力资源规划不是单独存在的。就像一个人要存活身体的各个器官都得有，只有一个器官没有其他器官，这个人活不了。
人力资源规划的前提是战略规划要有，有了战略规划，才有业务规划、市场规划、产品规划、人力资源规划等等一系列的策略。
所以人力资源规划有没有不重要，重要的是，战略规划有没有？人力规划如何和他匹配？这是重点。
我是流木 2023-02-21 08:39 8楼
没有规划所有工作就没有轻重缓急和时间节点，这里一棒槌那里一榔头的，工作效率更低。其实规划也就是计划没有想得那么复杂。
吴彦祖内蒙古分祖 2023-02-21 08:38 7楼
公司小一点，不要人力都可以
2023-02-21 08:26 6楼
对于小公司不要也可以，毕竟每件事情老板脑里都应出，人力资源部也不具有前瞻性。实际工作里，规划也未必叫规划，只要有工作方向引领，不是无头苍蝇即可。
如果人员相对较多，规划就是基调，有了基调才有后面的衍生和实施，所以看公司为什么需要和不需要人力资源规划。
顺风路扛把子 2023-02-21 08:18 5楼
不行，行有行规，否则你从事的就不人力资源。原始人之所以是原始人，是因为那时候万事只求果腹，后来吃饱撑得没事干之后研究了越来越来的“规矩”，我们称之为“文明”。
小韩女士！ 2023-02-20 23:37 4楼
说的不好听点，那些只有20、30人的公司，真的没什么太多的人力资源规划的，可能老板突发奇想就随便定了；当然，大公司就不一样了，有专业的人做专业的事情。
缪东彪 2023-02-20 20:53 3楼
最好还是要有，有备无患。
人力资源规划的作用：
1、确保对人力资源的需求。
2、提前发现人员过剩或不足的问题，及时采取应对措施。
3、有计划对人员（特别是关键岗位人员）进行培养、开发与利用。
4、减少关键技术环节对外部招聘的依赖性。
5、把人工成本控制在合理的支付范围内。
哆基朴 2023-02-20 17:58 1楼
让你去一个新的城市，你不需要导航指引吗？
或者你负责城区建设改造，你不需要给公众绘制地图和道路区域规划吗？
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