发表于课程：
红掌和火鹤 2023-11-23 09:25 13楼
hr分管领导、公司各高管、领导层、各部门负责人等
争取早点退休 2023-10-27 14:01 12楼
相关部门的管理岗位就要参加
王泽强 2023-10-27 12:46 11楼
1、用人部门、人力部门、分管领导、领导代表、导师等。
425534083 2023-10-27 11:34 10楼
用人部门相关人员、人力人员、用人部门上级领导等。
王锋-未来看现在 2023-10-27 10:28 9楼
用人部门
秉骏哥李志勇 2023-10-27 10:27 8楼
你盘点了哪些部门或人员，相关的负责人/参与人就要参加。
行hr 2023-10-27 10:09 7楼
可以考虑两次会议，第一次是单部门的：单部门盘点后，要组织个“纠正会”，即对部门根据评估数据盘点的出的人才分布，进行“纠正”，纠正单数据可能的偏差（该会的参会人员就是人力跟部门负责人）；第二次所以部门的：各部门都盘点并纠正后，要组织“共识会”，即对各部门盘点出的人才分布达成共识（该会的参会人员就是人力、各部门负责人、分管负责人、最高领导等）
缪东彪 2023-10-27 09:06 6楼
高管、各部门、咨询师、讲师、导师。
鲁赤耳 2023-10-27 09:04 5楼
各级管理
李碳 2023-10-27 08:41 4楼
人才盘点的启动会都有谁参加呢？ 按照这个可以的了；通常就是各部门的负责人，高管，人力资源部门的相关参与人员，如果有第三方机构的话，那第三方参与，而且应该由第三方来做总结陈述。
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