裸辞近一年后,我只靠这三点逆袭到外企hrm!-pg电子官方网址入口

茅茅老师 2024-04-16 14:32 176 阅读

哈喽大家好,我叫刘虹。今年32岁,是一名外企的人力资源经理(hrm)。

我从事hr有八年了,此前在一家互联网公司也做到了管理岗。去年因压力太大且工作满足感低而裸辞,经历过空窗期的迷茫。

一方面,公司员工比较多,每天要处理各种各样的事情,比如培训、考核、员工关系等等。很多事情都要靠个人去协调和解决,经常需要加班。

另外一方面,虽然担任的是管理岗,但其实手下仅1位招聘专员和1位前台,很多工作还需亲力亲为,说实话工作机械性和重复度都很高,没有什么创新和挑战,没能实现自己的价值。

很多人都羡慕我如今在外企的职位,其实我只是一位草根hr,没有名校学历光环,今天我想和大家分享一下我的故事,希望能给那些正处于迷茫期的朋友们一些启发和鼓励。



01

裸辞后的迷茫


刚开始裸辞的时候很爽,躺平了3个月。后面由于众所周知的口罩影响,整个就业市场都不景气,找工作变得更加困难,随之面临经济压力。

我家位于广州和佛山交界,于是我将工作范围扩大到了佛山。开始想方设法找平台、找人内推简历,提高自己的面试机会。

盲目找工作的结果就是,有些岗位根本没有回复或者反馈,有些岗位要求太高达不到标准。

找工作期间也有不少感触,新一线城市的岗位工资是会低一点。但这不代表没有高薪岗位,对人力资源管理有期望值的公司,薪酬待遇也不错。

有位100人左右规模的老板和我透露,期望hrm能够独当一面,不仅能全盘把控人力资源管理工作,还能为降本增效、公司营收提供决策建议。

也是那个时间我才醒悟过来,原来我以前的工作只停留在基础的六大模块中,缺少成功的人力资源项目经验来体现自己的价值!

去年快到年底时我开始居家生活。近一年多的时间,我还是没有找到合适的工作。





02

我是如何成功逆袭的?


虽然没能如愿找到工作,但那段时间我开始关注市场,也和同行交流经验,加上面试多了,让我也明白了想在市场中脱颖而出,就需要进行职业规划认真分析自己的长短板,利用优势作为跳板才是正确的。

一次偶然的机会,我做了一份三茅网出品的“九段hr胜任力自测工具”,来检验各个模块的优劣势。



通过这个测评工具,我便知道强项在招聘、员工关系模块;弱项在组织发展,人才、业务思维(得分甚至为0分)。

这就解释了为什么此前找工作屡屡碰壁,大公司需要的是懂组织、懂业务技能的,但这些都是我缺失的。

测评完成后,我开始跟着徐渤老师学习职业规划,期望能全面提升自己的能力。



在老师的指点下,我开始提炼自己的优势,加上自己的英语有一点基础,就选定了合资型贸易企业,需要一定英文功底但又不至于要全英文办公的企业。

后来,徐渤老师给我们分享了面试的经验,这方面对我来说很有用。比如面试通关攻略、常见的问题,每轮面试的注意事项。

更重要的是,我还学会了如何查公司背景资料、如何回避硬伤、如何和公司交流讨论面试的问题等等。

我觉得有把握的时候,就开始进行合资外贸企业投递,用领英、脉脉等平台找到对方的hr或负责人等与之交谈,即使不会被录取,也慢慢沉淀了一些行业的基础知识。

后来我也如愿找到了一家外企的hrm,实现涨薪22%。总结下来就是做好了这三点:检验自己的强弱项,疏通职业规划,整理面试攻略。

有个小建议,平时可以积攒人脉,和猎头们保持紧密联系,时不时讨论一些jd,业内资讯,甚至假装应聘。

这样不仅能帮助我们更快了解当下企业对hrm的要求,还比在平台投递简历效率更高。



03

如何提升自己的价值?


作为一名hr,你可以招聘、薪酬、培训等模块都抓,但你不能盲目听从老板安排你到哪就是哪。

没有职业规划的人,就像在摸黑走路,随时会迷路,被绊倒重来。而当你想清楚这些,你就不会被“沉迷事务性工作”、“不懂业务”、“没有核心竞争力”而耽误。

而是在做之前想清楚,自己以后是要往哪个方向发展?是单模块的hr专家,还是全模块的hr管理人员?我要如何查漏补缺?

如果你现在还不知道自身所长在哪里,如何最大化发挥自己的优势。强烈建议你参加三茅网重磅推出的升值&涨薪《4天hr实战训练营》,附赠“九段hr胜任力测评工具”!



三茅网重磅推出的《4天hr实战训练营》,同时加赠“九段hr胜任力测评工具”,助力hr突破职业瓶颈!限时活动仅需1元

训练营帮助30岁以上的hr,快速解决职场困扰:

1、自己是半路转行到hr,以为小公司的hr进不了大公司

2、缺少职业规划,不清楚hr从业者的跳槽时机,应该多少年跳槽一次

3、应聘主管,平级跳不想去;应聘高级别的层级,又缺少项目、面试经验



报名后,你将收获:hr能力测评工具检验→完成自我诊断→针对hr岗位优化简历→掌握面试、跳槽攻略等等。


《4天hr实战训练营》

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限时优惠仅需¥1元,本次训练营采取直播 督学 作业的学习形式,全方面保证你的学习效果。

通过这次训练营,工作上我能收获什么实用的干货?


day 1

hr如何快速提高话语权?


如今企业更看重的是hr岗位,对于成本、利润、人才培养、核心技术的结果呈现。通过第一天的学习后,我们将通过案例解析hr如何在企业里提高价值感和话语权、空降型hr管理者如何快速站稳脚跟,为企业及业务团队创造价值。


day 2

hr如何让自己变得值钱


第二天学习,我们将明确分析hr的职业发展三种发展模型 (错误分析及正确曲线),以及戴维尤里奇的高价值型hr管理者八大核心竞争力。

比如,徐渤老师总结的第一种hr错误职场发展类型,明确指出这些hr几乎所有的跳槽都因为客观因素被动跳槽(家庭或搬迁等原因),而非基于职业规划及发展。如果这些hr没有及时得到调整,很容易就会让自己错失职场的重要转折期,能力逐渐走向下坡路,而此时掌握的却是基础的事务性工作。


day 3

实现快速逆袭、拿到高薪的秘籍

据我们观察,许多hr都在盲目跳槽,不会筛选公司、行业。而现在无论你是小公司的hr还是大公司的hr,都能在这个训练营里面收获超实用的跳槽攻略。


接着,三茅的大咖老师还会针对hr岗位的简历优化、求职面试、就业等方面进行指导帮助hr提高面试通过率。

其实面试的重要性不言而喻,如果你在面试的时候脑子空白,理论框架全然没有,哪里还有机会在入职后施展拳脚呢?


day 4

hr核心竞争力测评解析


在学习阶段的尾声,你还能获得九段hr胜任力测评报告 专业导师职业规划 社群解答,帮助hr职场能体系测评,突破职场瓶颈。


老师还会结合你的九段测评结果诊断,并且量身定制了学习成长规划,帮助hr一步步完成了学习提升及职场进阶。


看到这里,如果你也想实现职场飞跃,不妨来学习《4天hr实战训练营》,帮助你获取职场能力体系测评,找准核心竞争力,规划升职路线!

在这个训练营,你能获得超多实操干货:“九段hr胜任力测评工具”,hr逆袭的关键跳槽期规划,hr岗位简历优化,面试攻略等等。


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