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给职场新人的几点建议 -pg电子官方网址入口

作者 郑军军 更新于:2024-05-27 18:33 15047
当事人发帖称:京东最近开始严查考勤,在内网推了一条通知规范午休时间,脑子一热评论了句“什么时候被pdd收购”,立马被hr约谈,全程没收手机,最后在hr的监督下提了离职申请。实习九个月转正12天,光速离职。
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当事人还说自己平常也不是刺头员工,当时发完评论就后悔主动删了,精准踩雷也很懵。希望前辈指点一二。
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各位老师,如果当事人所述属实的话,你认为冤吗?你会给这位职场新人什么建议?
当事人发帖称:京东最近开始严查考勤,在内网推了一条通知规范午休时间,脑子一热评论了句“什么时候被pdd收购”,立马被hr约谈,全程没收手机,最后在hr的监督下提了离职申请。实习九个月转正12天,光速离职。
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当事人还说自己平常也不是刺头员工,当时发完评论就后悔主动删了,精准踩雷也很懵。希望前辈指点一二。
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各位老师,如果当事人所述属实的话,你认为冤吗?你会给这位职场新人什么建议?
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摘要:给职场新人的几点建议

脑子一热评论了句“什么时候被pdd收购”,刚刚实习才转正的员工,竟然就敢抱怨着抱怨那,以后时间长了,还得了,不得是个刺头和愤青。hr肯定在需要付出成本最小的时候就先下手为强,同时起到杀鸡儆猴的作用。

 

职场有职场的潜规则,大部分人都懂,除非决定不干了,那么就肆无忌惮的挑刺、吐槽公司,逼公司辞退你。

 

但是你到哪家公司去,其实都有你看不惯和不适应的地方,好聚好散,这个在职场还是比较重要的原则。毕竟没人想背调的时候被hr给diss吧,而且diss完,背调的公司也不会要这样的候选人。

 

既然身在职场,就要懂职场的规则,要有点情商,就算没有情商也可以,少说话多做事就行了。如果非要做个愣头青,或做个愤青,那么职场不适合你,自己开公司或开店去吧。

 

下面给职场新人提几点建议,帮助大家更好的在企业发展。

 

一、摸清领导风格

 

领导是什么风格的人?前几天分享的文章就提到,员工离职的很大原因之一就是与上级的相处,气场是否相合。那么新员工如何想更好的经营职场,了解清楚上级领导风格是必不可少的。

 

我看最近有老师一直在分享disc个性测验,hr不妨给新人的领导和新人都做下个性测验,分析下双方都是什么个性的人。然后,对于这个新员工该如何更好的与领导相处、配合领导工作,给予建议。

 

当然,不会做disc也没关系,作为hr或多或少对各部门负责人的风格都有所了解,再通过与其上级、同级、下级的侧面了解,来更深入分析,然后给予新人建议。

 

二、加快度过小白期

 

做为职场新人,对公司、部门、岗位都是小白,要多听、多看、多想、多请教、多摸索、多学习,及时了解公司的信息、部门的职能、岗位的职责和要求,明确自己需要具备的技术和能力,细化自己的具体工作事项。

 

每天做好工作总结和明天的工作计划,先将领导安排的事务性工作,甚至是杂事做好,不要好高骛远。企业如果有新员工培训等相关的培训,多参加、认真学习。业余时间也要多学习专业技能,多向前辈请教职场与工作经验,以加快度过小白期。

 

三、“会来事”

 

作为领导,都喜欢踏实干事的下属,但更喜欢既能干事,又“会来事”的。这样的下属既有能力、有想法、还有情商,想不获得晋升都难。但是,“会来事”不是指耍滑头、投机取巧、阿谀奉承,毕竟领导不是傻子,这样只会让领导觉得不靠谱。“会来事”是指头脑灵活、善于处理各种事物、关系,让人满意。

 

职场中,很多人闷头闷脑的做着领导交代的事情,但却很少主动和领导沟通,不能及时让领导知道自己在做什么、想什么、工作进度是什么。也未深入了解领导的想法、关心的点在哪,领导目前遇到了什么难点,未能很好的给予领导更有价值的工作成果,最终只是工作量累积而出的苦劳而没有功劳。(这就是“会来事”最核心的点,即把握领导的需求,并给予支持。

 

当然,想做到“会来事”,不是新入职场的小白能搞定的,但也是未来个人的做事方向。

 

四、建立良好的人际圈

 

很多人活在自己的圈子或世界中,未能很好的融入职场周边的人际关系圈,为自己建立“场域”支持,也错过了很多公司的“信息流”。没有足够的信息就无法更全面的分析当下的环境、情况,便无法做出研判、明晰目标与方向,无法及时调整自身。

 

当然,也错过了很多快乐。有自己的职场圈,一起喝喝酒、吹吹牛、旅旅游,即使收获不了当前职场的提升,也能收获友谊、好心情。而且,未来谁知道自己会在哪个平台发展,建立良好的人际关系,可能在未来某个时候就会给你带来帮助或机会。(这也是我的个人经验之谈,希望初入职场的小白少走弯路。)

 

五、打造专业护城河

 

职场上要与时俱进,不断学习新的知识、理念,打造自己的专业护城河,形成自身价值的不可替代性,让领导在考虑相关问题时,第一时间就想到你。最好的办法,就是做好个人的目标管理,例如:今年我要读多少本专业相关的书籍、学习多少课程、参加多少培训、取得什么样的证书等等。有目标、有计划,才不会让自己成为无头苍蝇,这里打一枪、那里放一炮,白费努力。

 

每一个裂缝都是为透出光而努力。共勉!

 

好了,本次话题就到这里,我是专注分享干货与实战技巧的帅气大叔郑军军,我们下次再见!

(本文系个人原创,pg电子官方网址入口的版权所有,任何形式的转载都请注明出处或联系本人,侵权必究!)

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2024-06-12 14:30
樱桃小丸子37417

1楼 樱桃小丸子37417

学习了

2024-05-29 17:24:04

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专注分享干货与实战技巧,有温度的人力资源经营者,国家级人力资源管理师。10年从业经验,历经百亿上市公司、大型名企。副业:..
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