作者:小博jobsight
来源:职场管理知识(id:jobsight)
你很擅长自己的工作。你努力工作,取得好成绩,并为职业生涯的下一步做好了准备。但不管出于什么原因,你都无法引起关注。
也许你的上司忽略了你的晋升或发展机会。
又或者你只是觉得自己被迫等待时机,才华被隐藏。
在如今的工作环境中,雇主和雇员之间的关系比以往任何时候都更加短期,但从隐藏的人才上升到更高的职位仍然是有可能的,只需要问自己三个问题,做一点自我反思。
问题一:
你是怎么走到现在这个位置的?
人们被困在企业的较低级别有很多原因:
教育或培训经历的空白
休假后重返职场
到了新的行业或转向了不同的职位
搬离了熟悉的城市,需要重新开始
相对年轻或缺乏经验
没有时机
反思一下你的情况,你是怎么走到现在这个位置的?
列出所有潜在的因素,包括内部的和外部的。把这个清单作为你的起点。毕竟,你必须知道自己从哪里开始,才能绘制出通往目的地的地图。
问题二
你到底愿意走多远?
当领导者评估有发展潜力的人才时,他们通常会考虑三件事:这个人的能力、技能和意愿。能力和技能很容易衡量,但意愿有点棘手,在自我评价方面也是如此。
问问你自己,你愿意在这个组织或这个团队里走多远。你愿意投入多少时间和精力?没有正确或最好的答案,对自己诚实是很重要的。你对自己和他人表达自己的极限越清晰、越真实,以后失望的机会就越少。
问题三
和你一起工作有什么优点?
如果你被考虑升职,你可以想当然地认为其他被考虑的人都有相当的技能和经验。如果情况并非如此,那就填补这些空白。将候选人区分开来的是与他们共事时的无形价值。
你给你的工作关系带来了什么,使你在工作中变得很好?想想这是如何应用到你的每一段关系中。
以下是获得内部晋升所需要的品质:
表现出对学习新技能、知识的渴望和天赋。
在持续改进方面,你是一个积极主动的人吗?你是否积极地从以往的经验和他人身上学习?
增加每次互动中的价值。
你是根据你从别人那里需要什么来处理人际关系,还是根据你能提供什么来处理人际关系?
不只是有努力工作的意愿,还要努力并聪明地工作和执行。
你是否始终如一地履行承诺?还是你经常被过度承诺所压倒?
如果后一种情况对你来说是真的,那么是时候重新审视你的工作习惯,回到正轨上了。
工作出色,是一个重要的合作者。
合作的结果是大于各部分的总和,还是与他人合作更像是拔牙那样困难?
主动合作者在协调他人的需求、目标和冲突方面做得很好。
总结
要想引起上司或潜在导师的注意,你能做的第一件事就是增加与上司的互动。不幸的是,太多的管理者没有提供足够的指导、方向、支持。但是你的上司是你在工作中获得成功的关键。
拒绝被管理不善。开始和你的上司就工作进行一对一的例行对话:老板的期望是什么,要求是什么,以及你需要做什么才能取得好成果。
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