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【职场指路：萌姐，您好！我们公司要裁掉我们部门内的一个行政，然后还要给我们加工作量，但事实是，如果裁掉一个人，我们部门每个人就忙不停转，估计每天休息5分钟的时间都没有，这个局怎么破，请教萌姐？
领导想让我这个做hr的兼行政，该怎么办？】
【摘要：本文通过具体案例拆解，给到了职场中如何迈过心中的坎，处理好自己职场心态的方法。】
又到周五了，今天我继续用大家喜闻乐见的对话方式来展开今天的案例分享。本周有上海粉丝g在粉丝群里向我求助。
g：“萌姐，您好！我们公司要裁掉我们部门内的一个行政，然后还要给我们加工作量，但事实是，如果裁掉一个人，我们部门每个人就忙不停转，估计每天休息5分钟的时间都没有，这个局怎么破，请教萌姐？”
我：“谁接那个行政的工作就给谁适当加薪@g”
g：“关键不加薪，领导的意思就是要降低成本。”
我：“那你觉得怎么好？”
g：“我也没办法，我都想不干了，我们今年还要全公司员工绩效20%和公司的总目标挂钩。”
我：“账不是你们领导那样算的。
比如，
1.那位行政工资5000元/月
2.谁接就给那个接的人加1000块/月工资；
3.整体算下来省了4000元/月工资及原来给行政缴纳五险一金的钱。
给兼职的你适当加薪也是省钱的，还保证了你的满意度。我留语音吧@g”
g：“好。”以下是我语音转的文字。
我：“首先,你要看你的领导，ta是一种什么样的人。
世界上有这样一种领导，把下属的利益出卖给公司，不顾下属的死活，只要ta升官儿发财就可以。这是一种职场上的一种领导。
那遇事我不是这样的考虑的——我不会不考虑下属而只顾自己。
假如这件事儿发生在我的部门，如果我手下有一个行政要走、要一位做人事的同事来兼行政的工作，行政的月薪5000元/月，我会建议老板给接替行政工作的姑娘每月加1000块钱，这样整体算下来公司还是省了大钱。那省的是哪几笔钱呢？
第一，每个月公司少支出4000块——这是少支付的薪水；
第二，不用给原来的行政姑娘缴纳五险一金了，少了这笔钱。
这个方案一方面满足了公司降本增效的降本要求，另一方面接替的姑娘她也心里挺满足，可以开开心心的把这个活儿干了，干劲儿也挺足的。
看了吧？这是我的思路。你可以仿照这个思路跟你的领导说——你说这个方案是可以降成本的、皆大欢喜的。
最后，你还要给你领导点出来——如果非死逼着不给接替工作的你加薪，用那个最大化的方案，最后肯定是你领导自己在老板那儿买好了，但这个方案传出去——即便当事人不说，别忘了，世上没有不不透风的墙，这个方案传出去只能骂你领导不是人、属于卖下属求荣的，试问这样人品的人谁愿意和ta合作，对吗？你领导对自己的团队的员工都这么下狠手、下死手，不顾死活，谁愿意和这样的人共事儿，对吗？离了心是肯定的，在组织里的名声也就臭了。
逻辑告诉你了，数怎么算也告诉你啦，方法也告诉你了，至于话术——话说到身份么份上、怎么说，取决于你的领导是一个什么样的人。”
g：“重点核心是，现在两个人干不了三个人的活，现在剩下两个人，要分摊那个姑娘的工作，我们之前三个人的时候就会经常加班，更何况现在只剩下俩人了。”
我：“听语音吧。”
g：“在听了呢。”
我：“工作量增加，你说的俩人干不了仨人的活的局——破这个局很简单，就看谁想把这1000元赚了，就是把这件事说清楚。哪怕是加500也是加，加钱多干点事怕啥，累不死，反正工资是上去了。现在这种经济情况，变相加薪，爱干不干——我主意都说道这程度了，你们跟钱有仇，那就没办法了，对吧？”
g：“剩下就两个人了，事情只能分摊到我和另一个做招聘的人身上。”
我：“这就跟你们领导的理念有关了——看ta明白不明白加一点点薪对分摊的好处、看ta拿下属当不当人了，如果ta懂职场心理学、拿下属当人，就能理解我提的那个方案的合理之处。
那如果ta就是想利益最大化，员工最后累了、跑了，最后还是重新招人，又阴型增加了成本，这就是很简单的道理。
再说，行政平常也没啥大事，都是些很琐碎的工作，你说的工作量的问题其实根本就不是问题。
让你难受的都只是你的情绪，你把情绪平复好，如果不加薪，你能干就干。
忠告群里各位一下，现在这种形势下，如果没有好机会就只能苟着，能苟就苟，你们要意识到现在的态势的变化。
现在g，你面临的问题谁接谁不解没关系，加不加工作量也不是关键问题，关键问题是加了工作量但不加钱你心里不舒服——这是关键点，对吧？对你而言，那加了工作量，不加钱，肯定不行的，你心里过不了这个坎，如果你接了，未来会越干越委屈。
剩下俩人如何分仨人工作量——你也不用给我商量，因为我也不是你领导，你也不用给我讨论这个问题，毫无意义和价值。
你的付出和你的得到成不成正比——这是你心理上能不能迈过去兼职行政的坎的关键。
扯别的百搭，最差的结果就是一分钱都不加你还兼职行政工作、你苟着说不服你们领导，因为什么呢？因为你比你领导的职位低——人家官大一级压死人，你毫无反抗之力。你要么苟着，要么忍者，对吧？你想想是不是这个道理？苟着和忍者可不是一个状态。
我不是你的领导，我只能说一下我能想到的方案。”
g：“对的，琐碎的事情特别多，您说得很对，很明白、很到位。”
我：“这个是就是这样的，至于你们领导会怎么表态我不不好判断，事关你们自己利益，你得找你们领导谈，对吧？谈的时候就要想到所有可能的方案——你们的诉求是什么，这个你们得想清楚，对吧？你们想要通过谈判得到的是什么？这你们要想明白。”
g：“谢谢萌姐。”
我：“客气。”
tip:1：职场上遇到不涉及到自己切身利益的事情要能想到所有可能的pg电子官方网址入口的解决方案，如果自己的切身利益自己都不争取，那只能要么苟着、要么忍者。
tips2：苟着和忍着是完全不一样的状态，苟着是临时的隐忍，一旦有机会便会离开，不会伤害到自己。忍着是一种无力改变现状且无法离开的无奈，不仅仅会让你日夜不甘，常年累月还会对你的身心造成伤害。
tips3：不管什么样的结果，在职场上每一天都要开开心心的，因为有好心情，才能有健康体魄，才能为更好的未来做打算。
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