创业初期生产型企业的绩效考核应该如何做
花千骨93026 2024-05-16 11:11 7楼
以月度或者是季度为周期,按照本周期里程碑最为考核目标,里程碑设置需要满足smart原则,周期结束后不断复盘目标合理性,并制定下周期的目标;建议先考核团队,团队中的个人有团队管理者确定是否考核,考核何目标,以何种周期考核等
2024-05-16 11:03 6楼
主要以定量、质量及激发为重点
2024-05-16 11:03 5楼
主要以定量、质量及激发为重点
2024-05-13 14:33 4楼
看看主要的目标是什么,可以定量或者定目标值
2024-04-29 16:53 3楼
定性或者定量,okr或者kpi 前者 定目标,关注过程。后者围绕战略定出几个指标,围绕指标考核。
上林 2024-04-29 08:16 2楼
围绕创业初期的目标来做!
大漠流沙 2024-04-28 14:50 1楼
考核的目的,是为了达成组织的目标。
创业初期,就几个人,当面沟通,当面达成一致,实施闭环了。不需要绩效的。
如同在家里,爸爸和儿子说话,哪个来的绩效考核方案的?