作者:dashu
来源:职场人35
一位oppo员工吐槽,说面试了一个华科的,已经有5年经验了,但是10多分钟的时间,居然写不出快排。
或许这位oppo的面试官觉着这个人水平太差了吧,配不上华科的学历背景,也对不起5年的工作经验。
网友一阵回怼:拿着鸡毛当令箭。不会快排就不行么?会快排又能怎样?
快排是什么?就是it行业里的一种排序算法。早些年,面试的时候,必须要面的一种算法。
然而现在,因为这些算法因为太基础了。注意:基础不等于不重要,重要不等于我一定要会写,因为会用已经足够了。
无数人都提前做好了封装,就是提前把这个算法写好。然后要用的时候,直接拿过来用,不需要现场重新写。即提高了效率,又保证代码的准确性和高效性。
久而久之,使用者就很难短时间内重新写出来这些底层的算法。
现在的趋势就是,模块化。
一个部件,如果坏了。就直接换,不去修。简单、高效。
你不需要去研究部件内部究竟哪里出问题了。太不合算,不但门槛高、费时间,还不一定修得好。
有那个时间,还不如直接多换几台,收益更大。
那面试到底要面什么?
很多人都会吐槽。都明确知道:单单凭借什么问题会不会,就判定这个人合不合适是武断。
但是同时,却很难说出到底应该面试些什么?
既要标准化,又不能标准化。既要人性化,又不能人性化。既要专业化,又不能太专业化。
面试无非不过是考察3个方面的能力。
首先是专业技能,就是这个候选人,如果入职了,能不能完成他这个岗位的工作。
他的专业技能,可以通过过往的经历去看,是不是有类似或者相关的工作经验。也可以现场看看解决问题的能力如果。
如果过往经历不太相符,但是面试者的学习能力很强,也是可以的。
其次是这个人的基本素养,是不是很犟,说话不修边幅,和人无法和平共处,能不能管得住?
因为员工的自我能力是一方面,更重要的是团队协作能力。毕竟单打独斗的时代已经过去了。公司的初衷就是利用团队的优势取胜。
员工能融入团队很重要。
还有就是这个人的潜力如何,有没有进一步培养的价值。
最后是考察面试者的社会价值观。比如是不是爱国等等,不要以为这个不重要。万一这个人入职后,在某个地方发表一些不当言论。
那社会报道是xx公司员工发表xx言论。最终是公司给他买单,而且这种事情的影响会很大,代价也会很大。越是大公司,越谨慎。
面试,更多的是看一个人气场与团队合不合,俗话就是能不能看对眼。
不要觉得这是玄学,面试的时候,就是这么神奇。一旦气场合,一路绿灯,问什么会什么,简单、愉快。offer轻松到手。
祝好。
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