6个关键习惯，让你成为卓有成效的领导者-pg电子官方网址入口

管理是一门艺术，也是一门科学。只有少数管理者完全理解他们在工作中提高激励水平和整体心理健康的责任。如果你不幸遇到了一个糟糕的老板，那么你就会知道管理对你的职业生涯和工作压力有多大的影响。

在这篇文章中，将讨论一些有效领导的关键习惯，这些习惯可以让你成为优秀的管理者。

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随时准备给予信任

一个管理者的工作是帮助团队成员完成他们的任务、赞扬他们，培养一个积极和透明的工作文化，而不是炫耀自己的成就，伟大的管理者把认可团队成员的成就作为他们的工作。

研究表明，赞扬和欣赏员工会带来高水平的工作满意度，最终会带来积极的工作文化和高员工敬业度。一项针对来自1万多家不同行业公司的400多万名员工的调查显示，得到认可并对工作感到满意的员工个人效率更高。这些员工与他们的队友高度投入，不太可能辞职，会获得更高的忠诚度和满意度分数。

如何让这个习惯坚持下去?

赞扬你的员工并培养一种感恩的文化可以增加幸福感，减轻压力水平，提高员工的积极性和绩效，并培养一个更协作的工作环境。

让欣赏和认可成为一种习惯。留出每周会议的时间来回顾团队的成就，不要忽视那些让事情顺利进行的必要的幕后工作，为你的团队建立动力，从而获得巨大的成功。

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随时准备承认错误

当你作为一个领导者犯了错误，最糟糕的事情就是忽略它。

这会给你的团队造成一种影响，要么是你效率低下，要么就是不关心结果。

这会破坏你与团队的相互信任和尊重。

为了克服这种情况，你应该解释你的决定背后的原因，朝着改进的方向前进，如果事情出了问题，你应该处理好这种情况。从你的错误中学习，在未来改进事情。

如何让这个习惯坚持下去?

卓有成效的管理者懂得建立信任对建立稳固的工作关系至关重要。一个理想的领导者是一个无所畏惧、一贯正确和值得信赖的人。

一些研究表明，信任和开放是所有牢固关系的基础。工作场所的关系也建立在相互尊重、信任和愿意脆弱的基础上。

透明和开放的文化会提高员工的敬业度，这就是为什么理想的领导者会建立透明的特质来获得信任和尊重。

从错误中吸取教训，把它们当作机会，建立更强大的工作文化。

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他们总是愿意冒险

促进冒险的实践对于建立积极的学习文化至关重要，这种文化能带来创造力和创新，这使得团队可以在没有完美保证的情况下更快地执行项目。

消除失败的耻辱可以帮助你的团队更轻松地采取新的行动，而没有恐惧，同时保住他们的工作。

如此轻易地承认失败可以建立一种接受失败可能性的文化，从而取得伟大的成就，但这并不意味着员工可以承担任何风险。

当你犯了很容易避免的错误时，你的团队应该对此负全责。当存在改进空间时，管理者就有责任与他们的团队成员进行沟通。

如何让这个习惯坚持下去?

尽管会指出某人的错误，或者玩指责游戏，有效的领导者通过将失败转化为学习经验来建立信任，并促进创造性冒险。

赞扬你的团队敢于冒险，以官方奖励、备忘录或恰当的评论的形式来表示赞赏，会让事情变得更好。此外，为了将失败的风险降至最低，建议你时常地检查项目进度，这样你就可以控制可能使情况恶化的事情。

不管结果如何，把这当做一个学习的机会。找出出错的地方，并在下次改进它。作为一个管理者，尽你所能去支持和鼓励你的团队。

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员工的成长对他们来说总是很重要

鼓励你的员工去冒险，承认失败并不意味着你从不给他们负面的反馈。如果有提高团队表现的空间，帮助他们提高技能和责任。

卓有成效的管理者知道如何给予直接的指导，帮助他们的团队实现目标，变得更加成功。

如何让这个习惯坚持下去?

积极主动地与团队合作，并仔细确定需要改进的领域。

与你的团队分享季度计划，以促进他们的专业发展，以获得他们需要改进或学习的专业知识。

找出帮助他们继续的方法（会议、网络研讨会、辅导、在线培训课程和电子书），随时准备提出pg电子官方网址入口的解决方案并立即解决问题。

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消除工作效率的障碍

消除障碍是提高员工积极性和参与度的关键。一项关于工作效率的研究表明，表扬员工并不意味着给他们发奖状，给他们自由并不意味着让团队自由发挥，实际上是报酬激发了更多的创造力。

为了保持员工的积极性和参与感，员工需要知道你在这里是为了克服阻碍他们前进和实现目标的障碍。

事实上，卓有成效的管理者把自己塑造成资源，帮助和鼓励员工按时完成他们的项目。

如何让这个习惯坚持下去?

定期留出时间，与直接向你报告的每个团队成员一起检查项目报告，和你的团队组织一对一的会议，直接寻求反馈来改善事情。

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他们不会打扰你的社交生活

有一些研究表明，员工的健康和幸福并不仅仅基于工作场所的美好。促进一个平衡的团队，对他们有很大的影响，我们大多数人认为成功是唯一能让我们一直快乐的事情。

然而，一项研究表明，拥有良好的社交生活和与配偶的健康关系可以提高你在生活的许多领域的表现，包括工作，平和的心态才是工作成功的关键。

花时间参加社交活动可以让员工重新充电，缓解压力，促进身体健康，培养更大的创造力，最终提高工作效率。

工作时间过长会降低工作效率，这就是许多公司现在专注于管理和优先考虑员工的工作和生活平衡的原因。它鼓励管理者通过他们的行动来促进工作与生活平衡的文化。

如果你的团队精疲力竭或压力很大，他们就无法在按时完成项目时付出100%的努力。

如何让这个习惯坚持下去?

作为一名管理者，你必须把工作与生活的平衡放在首位。因为这不是简单地告诉你的团队暂时断开与工作的联系，这其实就是要切断你自己的联系，确保你不会为了完成更多的事情而退缩。

如果你想到了什么需要跟进的事情，把它记在一个任务管理器中，然后在早上讨论。花时间参加社交活动，补充你的精神能量、创造力和注意力。

工作生活对我们的健康和幸福有很大的影响。作为一名管理者，你有责任创造一种文化，让员工从事他们认为有意义的工作。

成为一个卓有成效的管理者需要几年甚至几十年的时间，没有捷径，养成这些习惯是一个很好的开始。